Powiat sierpecki
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 90 768 zł | 132 | -6.3% | 26 677 zł | 80% | -45 507 zł | 0.274 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 87 453 zł | 137 | -6.3% | 29 123 zł | 79% | -47 918 zł | 0.299 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 84 488 zł | 150 | -4.4% | 33 500 zł | 78% | -52 320 zł | 0.312 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 93 669 zł | 119 | -8.1% | 22 371 zł | 82% | -41 180 zł | 0.313 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 90 312 zł | 123 | -8.3% | 24 890 zł | 80% | -43 660 zł | 0.332 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 97 370 zł | 110 | -9.1% | 19 420 zł | 83% | -38 250 zł | 0.339 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 96 467 zł | 105 | -10.2% | 18 209 zł | 83% | -36 992 zł | 0.388 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 95 562 zł | 108 | -10.6% | 19 045 zł | 83% | -37 830 zł | 0.395 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 100 190 zł | 97 | -10.9% | 15 190 zł | 84% | -34 016 zł | 0.420 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 75 046 zł | 127 | -7.0% | 53 996 zł | 77% | -50 611 zł | 0.448 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 78 086 zł | 114 | -8.9% | 52 203 zł | 78% | -46 236 zł | 0.469 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 71 887 zł | 132 | -7.0% | 58 813 zł | 76% | -52 955 zł | 0.474 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 81 626 zł | 105 | -9.8% | 46 898 zł | 79% | -43 380 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 101 629 zł | 90 | -12.4% | 12 466 zł | 86% | -31 265 zł | 0.483 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 68 783 zł | 145 | -5.1% | 60 742 zł | 74% | -57 404 zł | 0.486 | |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 100 711 zł | 93 | -12.8% | 13 317 zł | 85% | -32 117 zł | 0.488 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 74 885 zł | 118 | -9.1% | 57 080 zł | 77% | -48 649 zł | 0.493 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 102 911 zł | 83 | -12.8% | 11 117 zł | 87% | -29 917 zł | 0.519 |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 81 023 zł | 100 | -10.9% | 50 644 zł | 80% | -42 001 zł | 0.520 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 80 115 zł | 103 | -11.3% | 51 510 zł | 79% | -42 841 zł | 0.528 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 84 585 zł | 92 | -11.6% | 45 325 zł | 81% | -39 097 zł | 0.536 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 66 556 zł | 123 | -7.5% | 71 879 zł | 75% | -53 647 zł | 0.545 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 69 680 zł | 110 | -9.3% | 70 055 zł | 77% | -49 235 zł | 0.561 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 73 141 zł | 101 | -10.3% | 64 906 zł | 78% | -46 408 zł | 0.567 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 63 477 zł | 128 | -7.5% | 76 562 zł | 73% | -55 959 zł | 0.570 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 60 289 zł | 141 | -5.6% | 78 457 zł | 71% | -60 445 zł | 0.582 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 66 557 zł | 114 | -9.5% | 74 775 zł | 76% | -51 617 zł | 0.586 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 86 166 zł | 85 | -13.1% | 45 171 zł | 82% | -36 295 zł | 0.586 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 85 246 zł | 88 | -13.6% | 46 051 zł | 82% | -37 150 zł | 0.593 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 106 692 zł | 75 | -14.6% | 6838 zł | 89% | -25 652 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 72 699 zł | 96 | -11.3% | 68 335 zł | 78% | -44 963 zł | 0.604 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 71 792 zł | 99 | -11.8% | 69 200 zł | 78% | -45 803 zł | 0.613 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 87 446 zł | 78 | -13.6% | 43 851 zł | 83% | -34 950 zł | 0.615 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 76 185 zł | 88 | -12.0% | 63 170 zł | 79% | -42 089 zł | 0.615 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 107 962 zł | 68 | -15.0% | 5503 zł | 90% | -24 318 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 77 847 zł | 81 | -13.6% | 62 857 zł | 80% | -39 251 zł | 0.660 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 76 928 zł | 84 | -14.0% | 63 736 zł | 80% | -40 106 zł | 0.667 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 91 211 zł | 70 | -15.3% | 39 806 zł | 85% | -30 703 zł | 0.673 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 79 128 zł | 74 | -14.0% | 61 536 zł | 81% | -37 906 zł | 0.685 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 92 479 zł | 63 | -15.7% | 38 499 zł | 85% | -29 372 zł | 0.705 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 82 897 zł | 66 | -15.7% | 57 486 zł | 83% | -33 653 zł | 0.735 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 112 919 zł | 53 | -17.2% | 0 zł | 95% | -18 830 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 84 165 zł | 59 | -16.1% | 56 179 zł | 84% | -32 322 zł | 0.765 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 97 418 zł | 48 | -17.8% | 33 455 zł | 89% | -23 903 zł | 0.807 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 89 109 zł | 44 | -18.3% | 51 158 zł | 87% | -26 847 zł | 0.857 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 293 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 6.42 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 60% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.