Powiat m. Radom
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 62 986 zł | 132 | -6.9% | 28 862 zł | 77% | -50 485 zł | 0.292 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 59 687 zł | 137 | -6.9% | 31 527 zł | 76% | -53 114 zł | 0.317 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 66 332 zł | 119 | -8.8% | 24 275 zł | 79% | -45 877 zł | 0.324 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 56 267 zł | 150 | -5.0% | 36 200 zł | 75% | -57 807 zł | 0.335 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 62 981 zł | 123 | -9.0% | 27 020 zł | 77% | -48 586 zł | 0.343 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 70 137 zł | 110 | -9.7% | 20 961 zł | 81% | -42 591 zł | 0.347 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 69 555 zł | 105 | -10.8% | 19 850 zł | 81% | -41 430 zł | 0.394 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 68 710 zł | 108 | -11.2% | 20 616 zł | 81% | -42 199 zł | 0.400 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 73 389 zł | 97 | -11.5% | 16 471 zł | 83% | -38 091 zł | 0.424 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 48 449 zł | 127 | -7.7% | 51 414 zł | 73% | -56 627 zł | 0.452 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 51 924 zł | 114 | -9.5% | 48 635 zł | 76% | -51 964 zł | 0.469 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 45 299 zł | 132 | -7.7% | 55 797 zł | 70% | -59 178 zł | 0.477 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 55 574 zł | 105 | -10.4% | 43 616 zł | 76% | -48 763 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 75 184 zł | 90 | -13.0% | 13 564 zł | 84% | -35 161 zł | 0.486 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 74 324 zł | 93 | -13.4% | 14 348 zł | 84% | -35 947 zł | 0.490 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 48 722 zł | 118 | -9.7% | 53 080 zł | 74% | -54 594 zł | 0.492 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 41 751 zł | 145 | -5.8% | 58 660 zł | 68% | -63 926 zł | 0.494 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 55 277 zł | 100 | -11.5% | 45 999 zł | 76% | -47 461 zł | 0.517 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 76 524 zł | 83 | -13.4% | 12 148 zł | 84% | -33 747 zł | 0.521 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 54 429 zł | 103 | -11.9% | 46 777 zł | 76% | -48 233 zł | 0.525 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 58 957 zł | 92 | -12.2% | 40 943 zł | 79% | -44 207 zł | 0.533 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 40 511 zł | 123 | -8.1% | 65 905 zł | 69% | -60 292 zł | 0.542 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 44 066 zł | 110 | -10.0% | 63 001 zł | 72% | -55 586 zł | 0.555 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 47 642 zł | 101 | -10.9% | 58 157 zł | 75% | -52 420 zł | 0.561 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 37 436 zł | 128 | -8.1% | 70 158 zł | 66% | -62 806 zł | 0.567 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 40 937 zł | 114 | -10.1% | 67 308 zł | 70% | -58 181 zł | 0.579 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 33 807 zł | 141 | -6.3% | 73 157 zł | 63% | -67 598 zł | 0.582 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 60 884 zł | 85 | -13.7% | 39 945 zł | 79% | -41 217 zł | 0.582 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 60 021 zł | 88 | -14.1% | 40 760 zł | 79% | -42 005 zł | 0.589 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 80 699 zł | 75 | -15.2% | 7410 zł | 87% | -29 023 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 47 498 zł | 96 | -11.9% | 60 394 zł | 75% | -51 041 zł | 0.596 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 46 650 zł | 99 | -12.4% | 61 192 zł | 75% | -51 812 zł | 0.604 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 51 105 zł | 88 | -12.7% | 55 523 zł | 76% | -47 821 zł | 0.607 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 62 221 zł | 78 | -14.1% | 38 560 zł | 81% | -39 805 zł | 0.611 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 82 025 zł | 68 | -15.6% | 6011 zł | 88% | -27 625 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 53 110 zł | 81 | -14.1% | 54 398 zł | 77% | -44 790 zł | 0.651 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 52 248 zł | 84 | -14.6% | 55 213 zł | 76% | -45 578 zł | 0.658 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 66 378 zł | 70 | -15.9% | 34 079 zł | 83% | -35 103 zł | 0.669 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 54 448 zł | 74 | -14.6% | 53 013 zł | 78% | -43 378 zł | 0.676 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 67 701 zł | 63 | -16.3% | 32 710 zł | 84% | -33 708 zł | 0.702 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 58 610 zł | 66 | -16.3% | 48 527 zł | 80% | -38 669 zł | 0.727 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 87 417 zł | 53 | -17.7% | 0 zł | 93% | -21 630 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 59 933 zł | 59 | -16.7% | 47 157 zł | 82% | -37 274 zł | 0.757 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 73 073 zł | 48 | -18.4% | 27 162 zł | 86% | -27 736 zł | 0.804 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 65 311 zł | 44 | -18.8% | 41 606 zł | 84% | -31 295 zł | 0.850 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 321 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 4.74 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 68% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.