Powiat radomski
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 54 780 zł | 132 | +4.9% | 23 149 zł | 81% | -27 062 zł | 0.303 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 57 724 zł | 119 | +2.9% | 19 333 zł | 84% | -23 259 zł | 0.330 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 52 088 zł | 137 | +4.9% | 25 295 zł | 81% | -29 179 zł | 0.330 |
| ● | Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 55 002 zł | 123 | +2.7% | 21 553 zł | 83% | -25 420 zł | 0.351 |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 60 646 zł | 110 | +1.8% | 16 870 zł | 86% | -20 833 zł | 0.352 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 49 091 zł | 150 | +7.0% | 29 170 zł | 78% | -33 040 zł | 0.353 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 60 589 zł | 105 | +0.6% | 15 640 zł | 86% | -19 555 zł | 0.396 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 59 606 zł | 108 | +0.1% | 16 579 zł | 86% | -20 499 zł | 0.405 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 63 526 zł | 97 | -0.2% | 13 128 zł | 89% | -17 104 zł | 0.426 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 44 015 zł | 127 | +4.1% | 40 282 zł | 78% | -31 274 zł | 0.454 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 47 059 zł | 114 | +2.0% | 37 915 zł | 80% | -27 430 zł | 0.467 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 49 863 zł | 105 | +1.0% | 34 102 zł | 81% | -25 066 zł | 0.478 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 41 436 zł | 132 | +4.1% | 43 798 zł | 76% | -33 334 zł | 0.480 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 65 122 zł | 90 | -1.9% | 10 747 zł | 91% | -14 714 zł | 0.487 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 44 448 zł | 118 | +1.8% | 41 461 zł | 78% | -29 533 zł | 0.491 | |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 64 128 zł | 93 | -2.4% | 11 697 zł | 90% | -15 670 zł | 0.493 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 38 341 zł | 145 | +6.2% | 46 222 zł | 73% | -37 236 zł | 0.501 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 50 021 zł | 100 | -0.2% | 35 633 zł | 83% | -23 684 zł | 0.513 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 66 328 zł | 83 | -2.4% | 9497 zł | 93% | -13 470 zł | 0.521 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 49 036 zł | 103 | -0.7% | 36 583 zł | 81% | -24 631 zł | 0.524 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 52 842 zł | 92 | -1.0% | 31 807 zł | 85% | -21 295 zł | 0.531 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 38 228 zł | 123 | +3.6% | 51 263 zł | 75% | -33 689 zł | 0.537 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 41 332 zł | 110 | +1.5% | 48 793 zł | 77% | -29 808 zł | 0.548 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 44 080 zł | 101 | +0.5% | 45 079 zł | 79% | -27 470 zł | 0.555 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 35 706 zł | 128 | +3.6% | 54 679 zł | 73% | -35 747 zł | 0.563 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 38 778 zł | 114 | +1.3% | 52 240 zł | 76% | -31 901 zł | 0.572 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 54 539 zł | 85 | -2.6% | 30 833 zł | 86% | -18 860 zł | 0.579 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 32 551 zł | 141 | +5.7% | 57 207 zł | 70% | -39 697 zł | 0.582 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 44 354 zł | 96 | -0.7% | 46 408 zł | 80% | -26 032 zł | 0.587 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 53 543 zł | 88 | -3.1% | 31 794 zł | 85% | -19 818 zł | 0.588 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 69 576 zł | 75 | -4.3% | 5944 zł | 96% | -9962 zł | 0.594 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 43 369 zł | 99 | -1.2% | 47 358 zł | 79% | -26 978 zł | 0.598 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 47 119 zł | 88 | -1.5% | 42 681 zł | 82% | -23 669 zł | 0.600 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 55 743 zł | 78 | -3.1% | 29 594 zł | 86% | -17 618 zł | 0.607 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 70 772 zł | 68 | -4.8% | 4705 zł | 97% | -8729 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 48 875 zł | 81 | -3.1% | 41 604 zł | 83% | -21 204 zł | 0.643 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 47 880 zł | 84 | -3.6% | 42 565 zł | 83% | -22 162 zł | 0.652 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 58 978 zł | 70 | -5.1% | 26 120 zł | 90% | -14 125 zł | 0.666 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 50 080 zł | 74 | -3.6% | 40 365 zł | 85% | -19 962 zł | 0.668 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 60 172 zł | 63 | -5.5% | 24 893 zł | 92% | -12 894 zł | 0.699 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 53 318 zł | 66 | -5.5% | 36 888 zł | 87% | -16 465 zł | 0.721 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 75 140 zł | 53 | -7.1% | 0 zł | 99% | -4074 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 54 512 zł | 59 | -6.0% | 35 660 zł | 89% | -15 234 zł | 0.751 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 64 526 zł | 48 | -7.9% | 20 413 zł | 97% | -8254 zł | 0.802 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 58 869 zł | 44 | -8.3% | 31 177 zł | 95% | -10 590 zł | 0.846 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 269 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 5.68 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 57% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.