Powiat przasnyski
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 75 948 zł | 132 | -5.0% | 26 231 zł | 85% | -32 573 zł | 0.284 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 72 780 zł | 137 | -5.0% | 28 759 zł | 83% | -35 068 zł | 0.309 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 78 960 zł | 119 | -6.9% | 22 061 zł | 86% | -28 383 zł | 0.319 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 69 705 zł | 150 | -3.0% | 33 001 zł | 81% | -39 331 zł | 0.326 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 75 749 zł | 123 | -7.1% | 24 658 zł | 85% | -30 945 zł | 0.338 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 82 505 zł | 110 | -7.8% | 19 040 zł | 88% | -25 381 zł | 0.343 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 81 869 zł | 105 | -8.9% | 18 030 zł | 89% | -24 330 zł | 0.391 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 80 959 zł | 108 | -9.4% | 18 873 zł | 88% | -25 174 zł | 0.398 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 85 436 zł | 97 | -9.6% | 14 947 zł | 93% | -21 284 zł | 0.422 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 61 637 zł | 127 | -5.7% | 48 399 zł | 80% | -38 686 zł | 0.450 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 64 777 zł | 114 | -7.6% | 45 988 zł | 82% | -34 440 zł | 0.468 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 58 614 zł | 132 | -5.7% | 52 609 zł | 79% | -41 105 zł | 0.476 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 68 172 zł | 105 | -8.5% | 41 290 zł | 84% | -31 520 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 86 992 zł | 90 | -11.2% | 12 347 zł | 95% | -18 660 zł | 0.485 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 86 070 zł | 93 | -11.6% | 13 204 zł | 93% | -19 519 zł | 0.490 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 55 411 zł | 145 | -3.8% | 55 092 zł | 77% | -45 424 zł | 0.491 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 61 711 zł | 118 | -7.8% | 50 248 zł | 81% | -36 925 zł | 0.492 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 67 813 zł | 100 | -9.6% | 43 706 zł | 84% | -30 329 zł | 0.518 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 88 270 zł | 83 | -11.6% | 11 004 zł | 95% | -17 319 zł | 0.520 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 66 901 zł | 103 | -10.1% | 44 576 zł | 84% | -31 176 zł | 0.527 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 71 232 zł | 92 | -10.4% | 39 021 zł | 85% | -27 366 zł | 0.534 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 53 896 zł | 123 | -6.2% | 62 524 zł | 77% | -42 236 zł | 0.543 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 57 113 zł | 110 | -8.1% | 60 084 zł | 79% | -37 948 zł | 0.557 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 60 436 zł | 101 | -9.0% | 55 544 zł | 82% | -35 064 zł | 0.563 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 50 946 zł | 128 | -6.2% | 66 608 zł | 76% | -44 619 zł | 0.568 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 54 120 zł | 114 | -8.3% | 64 208 zł | 78% | -40 398 zł | 0.581 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 47 666 zł | 141 | -4.3% | 69 223 zł | 75% | -48 980 zł | 0.582 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 72 918 zł | 85 | -11.9% | 38 273 zł | 88% | -24 681 zł | 0.584 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 71 993 zł | 88 | -12.3% | 39 157 zł | 87% | -25 542 zł | 0.591 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 92 017 zł | 75 | -13.4% | 6776 zł | 98% | -13 103 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 60 227 zł | 96 | -10.1% | 57 805 zł | 82% | -33 797 zł | 0.599 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 59 315 zł | 99 | -10.6% | 58 675 zł | 82% | -34 643 zł | 0.608 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 63 574 zł | 88 | -10.8% | 53 246 zł | 84% | -30 868 zł | 0.610 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 74 193 zł | 78 | -12.3% | 36 957 zł | 89% | -23 342 zł | 0.612 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 93 283 zł | 68 | -13.8% | 5448 zł | 98% | -11 776 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 65 335 zł | 81 | -12.3% | 52 368 zł | 85% | -28 143 zł | 0.654 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 64 411 zł | 84 | -12.8% | 53 251 zł | 84% | -29 004 zł | 0.662 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 77 925 zł | 70 | -14.1% | 32 947 zł | 93% | -19 144 zł | 0.671 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 66 611 zł | 74 | -12.8% | 51 051 zł | 85% | -26 804 zł | 0.679 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 79 188 zł | 63 | -14.5% | 31 645 zł | 94% | -17 820 zł | 0.703 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 70 348 zł | 66 | -14.5% | 47 037 zł | 89% | -22 600 zł | 0.730 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 98 203 zł | 53 | -16.0% | 0 zł | 99% | -6341 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 71 611 zł | 59 | -15.0% | 45 734 zł | 90% | -21 275 zł | 0.760 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 84 091 zł | 48 | -16.7% | 26 600 zł | 98% | -12 405 zł | 0.805 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 76 518 zł | 44 | -17.1% | 40 691 zł | 95% | -15 855 zł | 0.853 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 294 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 6.93 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 46% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.