Powiat m. Łomża
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 62 972 zł | 132 | -1.4% | 27 137 zł | 84% | -32 132 zł | 0.293 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 59 815 zł | 137 | -1.4% | 29 769 zł | 83% | -34 735 zł | 0.318 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 66 195 zł | 119 | -3.3% | 22 860 zł | 86% | -27 837 zł | 0.324 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 56 523 zł | 150 | +0.6% | 34 123 zł | 81% | -39 109 zł | 0.337 |
| ● | Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 62 994 zł | 123 | -3.5% | 25 563 zł | 85% | -30 509 zł | 0.344 |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 69 787 zł | 110 | -4.3% | 19 669 zł | 88% | -24 664 zł | 0.347 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 69 309 zł | 105 | -5.4% | 18 728 zł | 89% | -23 685 zł | 0.394 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 68 429 zł | 108 | -5.9% | 19 539 zł | 88% | -24 498 zł | 0.401 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 72 924 zł | 97 | -6.2% | 15 477 zł | 92% | -20 469 zł | 0.424 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 49 239 zł | 127 | -2.2% | 47 037 zł | 79% | -38 886 zł | 0.452 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 52 586 zł | 114 | -4.1% | 44 196 zł | 82% | -34 530 zł | 0.469 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 46 225 zł | 132 | -2.2% | 51 026 zł | 77% | -41 407 zł | 0.477 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 56 030 zł | 105 | -5.1% | 39 656 zł | 84% | -31 445 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 74 650 zł | 90 | -7.8% | 12 814 zł | 95% | -17 783 zł | 0.486 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 73 756 zł | 93 | -8.3% | 13 640 zł | 93% | -18 611 zł | 0.491 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 49 526 zł | 118 | -4.3% | 48 240 zł | 80% | -37 118 zł | 0.492 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 42 810 zł | 145 | -0.2% | 53 944 zł | 75% | -45 841 zł | 0.494 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 55 823 zł | 100 | -6.2% | 41 483 zł | 84% | -30 316 zł | 0.516 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 75 956 zł | 83 | -8.3% | 11 440 zł | 96% | -16 411 zł | 0.521 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 54 940 zł | 103 | -6.7% | 42 305 zł | 84% | -31 131 zł | 0.525 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 59 292 zł | 92 | -7.0% | 36 913 zł | 86% | -27 188 zł | 0.533 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 41 773 zł | 123 | -2.7% | 59 638 zł | 76% | -42 804 zł | 0.541 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 45 195 zł | 110 | -4.6% | 56 678 zł | 79% | -38 403 zł | 0.554 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 48 569 zł | 101 | -5.5% | 52 283 zł | 81% | -35 356 zł | 0.560 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 38 829 zł | 128 | -2.7% | 63 514 zł | 75% | -45 285 zł | 0.566 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 42 205 zł | 114 | -4.8% | 60 609 zł | 76% | -40 953 zł | 0.578 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 35 338 zł | 141 | -0.7% | 66 551 zł | 72% | -49 765 zł | 0.582 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 61 143 zł | 85 | -8.5% | 35 748 zł | 87% | -24 437 zł | 0.582 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 60 247 zł | 88 | -9.0% | 36 601 zł | 86% | -25 268 zł | 0.589 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 79 886 zł | 75 | -10.1% | 7020 zł | 98% | -12 001 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 48 506 zł | 96 | -6.7% | 53 967 zł | 81% | -34 144 zł | 0.595 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 47 624 zł | 99 | -7.1% | 54 804 zł | 81% | -34 959 zł | 0.603 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 51 906 zł | 88 | -7.4% | 49 553 zł | 83% | -31 054 zł | 0.606 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 62 447 zł | 78 | -9.0% | 34 401 zł | 89% | -23 068 zł | 0.610 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 81 179 zł | 68 | -10.5% | 5662 zł | 98% | -10 645 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 53 832 zł | 81 | -9.0% | 48 284 zł | 84% | -28 259 zł | 0.650 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 52 936 zł | 84 | -9.5% | 49 136 zł | 84% | -29 090 zł | 0.657 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 66 360 zł | 70 | -10.8% | 30 186 zł | 92% | -18 677 zł | 0.669 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 55 136 zł | 74 | -9.5% | 46 936 zł | 85% | -26 890 zł | 0.675 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 67 650 zł | 63 | -11.3% | 28 853 zł | 93% | -17 323 zł | 0.701 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 59 053 zł | 66 | -11.3% | 42 716 zł | 89% | -22 494 zł | 0.726 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 86 301 zł | 53 | -12.8% | 0 zł | 99% | -4994 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 60 344 zł | 59 | -11.7% | 41 382 zł | 90% | -21 139 zł | 0.756 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 72 754 zł | 48 | -13.5% | 23 572 zł | 98% | -11 695 zł | 0.804 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 65 452 zł | 44 | -13.9% | 36 092 zł | 95% | -15 505 zł | 0.850 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 307 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 5.91 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 48% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.