Powiat zambrowski
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 78 284 zł | 132 | -3.4% | 25 305 zł | 99% | -4585 zł | 0.282 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 75 126 zł | 137 | -3.4% | 28 005 zł | 99% | -7268 zł | 0.308 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 81 246 zł | 119 | -5.3% | 21 418 zł | 100% | -689 zł | 0.317 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 72 101 zł | 150 | -1.4% | 31 956 zł | 98% | -11 236 zł | 0.323 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 78 048 zł | 123 | -5.5% | 24 194 zł | 100% | -3431 zł | 0.337 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 84 766 zł | 110 | -6.2% | 18 246 zł | 100% | 2474 zł | 0.342 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 84 109 zł | 105 | -7.3% | 17 674 zł | 100% | 3079 zł | 0.390 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 83 192 zł | 108 | -7.8% | 18 530 zł | 100% | 2222 zł | 0.398 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 87 650 zł | 97 | -8.1% | 14 440 zł | 100% | 6280 zł | 0.421 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 63 925 zł | 127 | -4.1% | 44 570 zł | 96% | -12 905 zł | 0.450 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 67 017 zł | 114 | -6.0% | 41 865 zł | 99% | -8933 zł | 0.468 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 60 913 zł | 132 | -4.1% | 48 382 zł | 95% | -15 492 zł | 0.475 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 70 386 zł | 105 | -7.0% | 37 590 zł | 99% | -5870 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 89 168 zł | 90 | -9.7% | 12 108 zł | 100% | 8634 zł | 0.484 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 88 238 zł | 93 | -10.1% | 12 978 zł | 100% | 7763 zł | 0.490 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 57 759 zł | 145 | -2.2% | 51 158 zł | 92% | -19 536 zł | 0.490 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 63 963 zł | 118 | -6.2% | 45 724 zł | 98% | -11 580 zł | 0.492 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 70 008 zł | 100 | -8.1% | 39 274 zł | 99% | -5088 zł | 0.518 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 90 438 zł | 83 | -10.1% | 10 778 zł | 100% | 9963 zł | 0.520 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 69 089 zł | 103 | -8.6% | 40 139 zł | 99% | -5948 zł | 0.527 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 73 399 zł | 92 | -8.8% | 34 972 zł | 100% | -1988 zł | 0.534 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 56 173 zł | 123 | -4.6% | 56 494 zł | 92% | -17 585 zł | 0.543 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 59 342 zł | 110 | -6.5% | 53 675 zł | 96% | -13 561 zł | 0.558 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 62 638 zł | 101 | -7.4% | 49 524 zł | 98% | -10 544 zł | 0.564 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 53 234 zł | 128 | -4.6% | 60 197 zł | 91% | -20 125 zł | 0.568 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 50 003 zł | 141 | -2.7% | 63 086 zł | 87% | -24 221 zł | 0.582 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 56 361 zł | 114 | -6.7% | 57 428 zł | 93% | -16 162 zł | 0.582 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 75 049 zł | 85 | -10.4% | 33 853 zł | 100% | 446 zł | 0.584 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 74 116 zł | 88 | -10.8% | 34 744 zł | 100% | -428 zł | 0.592 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 94 131 zł | 75 | -11.9% | 6652 zł | 100% | 14 079 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 62 410 zł | 96 | -8.6% | 51 057 zł | 98% | -9665 zł | 0.599 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 61 491 zł | 99 | -9.0% | 51 934 zł | 98% | -10 524 zł | 0.609 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 65 729 zł | 88 | -9.3% | 46 896 zł | 99% | -6610 zł | 0.611 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 76 316 zł | 78 | -10.8% | 32 544 zł | 100% | 1772 zł | 0.612 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 95 390 zł | 68 | -12.4% | 5336 zł | 100% | 15 394 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 67 455 zł | 81 | -10.8% | 45 682 zł | 99% | -4126 zł | 0.655 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 66 523 zł | 84 | -11.3% | 46 573 zł | 99% | -4999 zł | 0.663 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 79 994 zł | 70 | -12.6% | 28 587 zł | 100% | 5871 zł | 0.671 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 68 723 zł | 74 | -11.3% | 44 373 zł | 100% | -2799 zł | 0.680 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 81 250 zł | 63 | -13.1% | 27 292 zł | 100% | 7183 zł | 0.703 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 72 405 zł | 66 | -13.1% | 40 411 zł | 100% | 1305 zł | 0.731 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 100 249 zł | 53 | -14.5% | 0 zł | 100% | 20 720 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 73 661 zł | 59 | -13.5% | 39 115 zł | 100% | 2618 zł | 0.761 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 86 093 zł | 48 | -15.2% | 22 277 zł | 100% | 12 490 zł | 0.805 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 78 508 zł | 44 | -15.7% | 34 086 zł | 100% | 7929 zł | 0.854 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 290 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.