HAHurtownia Analityki
Przestrzeń decyzji · gmina

Hajnówka

Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.

Założenia
Punkt startowy18 709 mieszkańcówdochody własne 7247 zł na mieszkańca
Roczna zmiana ludności-2.59% do -0.24%z historii tej jednostki
Roczna zmiana dochodów1.25% do 19.14%z historii tej jednostki
Roczny wzrost kosztów1% do 6%założenie eksperckie, nie dane z BDL

Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.

Dźwignie, którymi dysponuje gmina

Gmina jest jedynym szczeblem z realną własną dźwignią podatkową, więc jej przestrzeń decyzyjna jest najszersza. Jednocześnie BDL daje na tym poziomie najmniej danych, więc diagnoza opiera się na demografii i budżecie, a nie na miernikach gospodarczych.

Poziom usług dla mieszkańców

Przedszkola i szkoły podstawowe, kultura, sport, transport lokalny, pomoc społeczna. Zadania własne gminy, największa pozycja kosztów bieżących.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Głębokie cięcie-360-0.45-1.200-26
Ograniczenie-180-0.22-0.600-13
Bez zmian00000
Rozwój+200+0.20+0.500+12
Szeroki program+420+0.40+1.000+24

Inwestycje majątkowe

Wodociągi, kanalizacja, drogi gminne, budynki. Nakład skupiony w pierwszych latach, zostawia po sobie majątek do utrzymania.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Wstrzymanie-150-0.150-0.30-8
Bez zmian00000
Program+380+0.25+0.30+0.50+9

Podatki i opłaty lokalne

Podatek od nieruchomości, rolny, leśny, od środków transportowych. Jedyna dźwignia działająca wprost na dochody własne i jedyny szczebel, który ją naprawdę ma.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Obniżka0+0.150-1.200
Bez zmian00000
Podwyżka0-0.200+1.500

Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.

UsługiInwestycjeObciążeniaBilansUsługiLudnośćMaks. żalPokrycieNajgorszyDo ideału
Szeroki programProgramPodwyżka54 653 zł133-9.4%17 446 zł86%-22 064 zł0.268
RozwójProgramPodwyżka58 779 zł121-11.2%12 995 zł92%-17 621 zł0.289
Szeroki programBez zmianPodwyżka52 670 zł124-11.6%21 672 zł86%-22 168 zł0.354
Bez zmianProgramPodwyżka62 663 zł109-13.0%8794 zł96%-13 427 zł0.368
RozwójProgramBez zmian46 959 zł121-9.4%31 894 zł84%-24 069 zł0.383
RozwójBez zmianPodwyżka56 778 zł112-13.4%17 279 zł92%-17 745 zł0.404
Szeroki programProgramBez zmian42 844 zł133-7.5%36 224 zł82%-28 499 zł0.407
Bez zmianProgramBez zmian50 832 zł109-11.2%27 813 zł88%-19 888 zł0.411
Szeroki programWstrzymaniePodwyżka50 304 zł116-13.0%25 603 zł86%-23 603 zł0.433
Szeroki programBez zmianBez zmian41 222 zł124-9.8%40 138 zł81%-28 389 zł0.459
RozwójBez zmianBez zmian45 318 zł112-11.6%35 830 zł84%-23 980 zł0.468
Bez zmianProgramObniżka42 093 zł109-9.8%42 076 zł84%-24 654 zł0.487
RozwójProgramObniżka38 228 zł121-8.0%46 149 zł80%-28 825 zł0.487
Bez zmianBez zmianPodwyżka60 643 zł100-15.2%13 134 zł95%-13 572 zł0.489
RozwójWstrzymaniePodwyżka54 420 zł104-14.7%21 200 zł89%-19 170 zł0.492
Bez zmianBez zmianBez zmian49 172 zł100-13.4%31 768 zł87%-19 820 zł0.517
Szeroki programWstrzymanieBez zmian39 075 zł116-11.2%43 734 zł80%-29 690 zł0.523
Szeroki programProgramObniżka34 121 zł133-6.1%50 469 zł76%-33 245 zł0.529
RozwójWstrzymanieBez zmian43 180 zł104-13.0%39 417 zł84%-25 271 zł0.548
RozwójBez zmianObniżka36 854 zł112-10.3%49 662 zł80%-28 579 zł0.549
Szeroki programBez zmianObniżka32 766 zł124-8.5%53 961 zł76%-32 978 zł0.562
Bez zmianBez zmianObniżka40 700 zł100-12.1%45 609 zł84%-24 429 zł0.574
Szeroki programWstrzymanieObniżka30 781 zł116-9.8%57 303 zł75%-34 179 zł0.615
RozwójWstrzymanieObniżka34 878 zł104-11.6%52 995 zł79%-29 770 zł0.618

Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.

Co z tego wynika

Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.

Wartość oczekiwanagłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajlepszy średni bilans po wszystkich scenariuszach. Miara wygodna, ale patrzy tylko na pieniądze i słabo karze rzadkie katastrofy.
Minimalizacja maksymalnego żalugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajmniejsza możliwa strata względem wariantu, który byłby najlepszy w danym scenariuszu. Dla decydenta, który nie chce się gorzko tłumaczyć.
Pokrycie progugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajwiększy odsetek scenariuszy, w których bilans mieści się w granicy akceptowalnej. Dla decydenta, któremu zależy na spełnieniu warunku, a nie na maksymalizacji.
Kompromis trzech wymiarówszeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńrozwojowyWariant najbliższy punktowi idealnemu liczonemu razem z bilansu, poziomu usług i demografii. Punkt idealny zwykle nie istnieje jako realna decyzja.

Cena rozwoju

Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 321 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.

Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.

Kiedy wskazany wariant przestaje działać

Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeń) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 7.12 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 43% przypadków.

To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.

Ograniczenia tego modelu

Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.