Powiat łęczyński
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 80 335 zł | 132 | +1.2% | 24 598 zł | 79% | -38 802 zł | 0.281 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 77 296 zł | 137 | +1.2% | 26 797 zł | 79% | -41 001 zł | 0.307 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 83 171 zł | 119 | -0.8% | 20 538 zł | 81% | -34 742 zł | 0.317 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 74 403 zł | 150 | +3.3% | 30 922 zł | 77% | -45 126 zł | 0.323 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 80 098 zł | 123 | -1.0% | 22 826 zł | 79% | -36 995 zł | 0.337 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 86 505 zł | 110 | -1.8% | 17 941 zł | 82% | -32 145 zł | 0.342 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 85 919 zł | 105 | -2.9% | 16 621 zł | 82% | -30 798 zł | 0.390 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 84 968 zł | 108 | -3.4% | 17 519 zł | 82% | -31 697 zł | 0.398 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 89 269 zł | 97 | -3.7% | 13 964 zł | 84% | -28 168 zł | 0.421 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 66 590 zł | 127 | +0.4% | 49 294 zł | 76% | -42 995 zł | 0.449 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 69 549 zł | 114 | -1.6% | 47 589 zł | 78% | -38 895 zł | 0.468 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 63 689 zł | 132 | +0.4% | 53 732 zł | 75% | -45 137 zł | 0.476 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 72 740 zł | 105 | -2.6% | 42 783 zł | 79% | -36 361 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 90 711 zł | 90 | -5.4% | 11 403 zł | 85% | -25 589 zł | 0.484 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 89 748 zł | 93 | -5.8% | 12 314 zł | 85% | -26 501 zł | 0.490 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 60 673 zł | 145 | +2.4% | 55 500 zł | 72% | -49 302 zł | 0.490 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 66 614 zł | 118 | -1.8% | 52 057 zł | 77% | -41 090 zł | 0.492 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 72 419 zł | 100 | -3.7% | 45 974 zł | 79% | -34 910 zł | 0.518 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 91 948 zł | 83 | -5.8% | 10 114 zł | 86% | -24 301 zł | 0.520 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 71 466 zł | 103 | -4.2% | 46 888 zł | 79% | -35 811 zł | 0.527 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 75 628 zł | 92 | -4.5% | 41 157 zł | 81% | -32 343 zł | 0.534 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 59 198 zł | 123 | -0.1% | 65 385 zł | 74% | -45 459 zł | 0.543 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 62 231 zł | 110 | -2.1% | 63 534 zł | 76% | -41 328 zł | 0.557 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 65 353 zł | 101 | -3.0% | 58 869 zł | 78% | -38 820 zł | 0.564 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 56 368 zł | 128 | -0.1% | 69 681 zł | 71% | -47 574 zł | 0.568 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 53 278 zł | 141 | +1.9% | 71 595 zł | 69% | -51 770 zł | 0.582 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 59 365 zł | 114 | -2.3% | 67 861 zł | 75% | -43 496 zł | 0.582 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 77 194 zł | 85 | -6.1% | 40 891 zł | 82% | -29 720 zł | 0.584 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 76 230 zł | 88 | -6.6% | 41 818 zł | 82% | -30 635 zł | 0.592 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 95 415 zł | 75 | -7.7% | 6285 zł | 88% | -20 480 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 65 174 zł | 96 | -4.2% | 61 775 zł | 78% | -37 311 zł | 0.599 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 64 222 zł | 99 | -4.7% | 62 688 zł | 78% | -38 212 zł | 0.609 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 68 314 zł | 88 | -5.0% | 57 098 zł | 79% | -34 770 zł | 0.611 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 78 430 zł | 78 | -6.6% | 39 618 zł | 83% | -28 435 zł | 0.612 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 96 642 zł | 68 | -8.2% | 5009 zł | 90% | -19 205 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 69 953 zł | 81 | -6.6% | 56 687 zł | 80% | -32 117 zł | 0.655 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 68 989 zł | 84 | -7.1% | 57 613 zł | 79% | -33 031 zł | 0.663 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 81 883 zł | 70 | -8.4% | 35 904 zł | 85% | -24 630 zł | 0.671 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 71 189 zł | 74 | -7.1% | 55 413 zł | 81% | -30 831 zł | 0.680 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 83 108 zł | 63 | -8.9% | 34 643 zł | 85% | -23 357 zł | 0.703 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 74 646 zł | 66 | -8.9% | 51 696 zł | 83% | -27 022 zł | 0.731 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 101 252 zł | 53 | -10.5% | 0 zł | 95% | -14 204 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 75 871 zł | 59 | -9.4% | 50 435 zł | 83% | -25 749 zł | 0.761 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 87 702 zł | 48 | -11.2% | 29 952 zł | 89% | -18 374 zł | 0.805 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 80 469 zł | 44 | -11.6% | 45 762 zł | 86% | -20 761 zł | 0.854 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 277 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 5.84 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 63% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.