Powiat chełmski
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 61 638 zł | 132 | -4.1% | 25 013 zł | 93% | -17 068 zł | 0.295 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 58 682 zł | 137 | -4.1% | 27 543 zł | 92% | -19 577 zł | 0.321 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 64 694 zł | 119 | -6.0% | 21 077 zł | 96% | -13 120 zł | 0.325 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 55 567 zł | 150 | -2.2% | 31 542 zł | 87% | -23 594 zł | 0.341 |
| ● | Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 61 698 zł | 123 | -6.2% | 23 675 zł | 94% | -15 688 zł | 0.346 |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 67 980 zł | 110 | -7.0% | 18 110 zł | 98% | -10 165 zł | 0.348 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 67 653 zł | 105 | -8.1% | 17 274 zł | 98% | -9296 zł | 0.394 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 66 720 zł | 108 | -8.5% | 18 147 zł | 98% | -10 170 zł | 0.402 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 70 960 zł | 97 | -8.8% | 14 249 zł | 99% | -6303 zł | 0.424 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 49 100 zł | 127 | -4.9% | 42 313 zł | 86% | -23 894 zł | 0.452 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 52 269 zł | 114 | -6.8% | 39 514 zł | 90% | -19 882 zł | 0.468 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 55 421 zł | 105 | -7.7% | 35 486 zł | 92% | -17 014 zł | 0.478 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 46 274 zł | 132 | -4.9% | 45 912 zł | 84% | -26 321 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 72 592 zł | 90 | -10.4% | 11 840 zł | 100% | -3873 zł | 0.486 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 71 647 zł | 93 | -10.8% | 12 727 zł | 99% | -4761 zł | 0.491 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 49 403 zł | 118 | -7.0% | 43 160 zł | 87% | -22 368 zł | 0.492 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 43 045 zł | 145 | -3.0% | 48 779 zł | 82% | -30 401 zł | 0.496 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 55 342 zł | 100 | -8.8% | 36 827 zł | 93% | -15 995 zł | 0.515 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 73 847 zł | 83 | -10.8% | 10 527 zł | 100% | -2561 zł | 0.521 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 54 406 zł | 103 | -9.3% | 37 709 zł | 92% | -16 872 zł | 0.525 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 58 515 zł | 92 | -9.6% | 32 771 zł | 96% | -13 089 zł | 0.532 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 42 318 zł | 123 | -5.4% | 53 123 zł | 83% | -27 773 zł | 0.540 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 45 557 zł | 110 | -7.2% | 50 220 zł | 86% | -23 717 zł | 0.552 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 48 644 zł | 101 | -8.2% | 46 290 zł | 87% | -20 888 zł | 0.559 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 39 558 zł | 128 | -5.4% | 56 623 zł | 82% | -30 161 zł | 0.565 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 42 755 zł | 114 | -7.4% | 53 769 zł | 84% | -26 164 zł | 0.576 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 60 263 zł | 85 | -11.1% | 31 525 zł | 98% | -10 592 zł | 0.581 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 36 260 zł | 141 | -3.4% | 59 593 zł | 78% | -34 285 zł | 0.582 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 59 316 zł | 88 | -11.5% | 32 433 zł | 98% | -11 483 zł | 0.589 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 48 698 zł | 96 | -9.3% | 47 498 zł | 88% | -19 786 zł | 0.593 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 77 440 zł | 75 | -12.6% | 6513 zł | 100% | 1444 zł | 0.594 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 47 763 zł | 99 | -9.7% | 48 393 zł | 87% | -20 662 zł | 0.602 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 51 808 zł | 88 | -10.0% | 43 576 zł | 92% | -16 918 zł | 0.605 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 61 516 zł | 78 | -11.5% | 30 233 zł | 98% | -9283 zł | 0.609 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 78 684 zł | 68 | -13.1% | 5213 zł | 100% | 2743 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 53 624 zł | 81 | -11.5% | 42 256 zł | 94% | -14 378 zł | 0.648 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 52 677 zł | 84 | -12.0% | 43 164 zł | 93% | -15 268 zł | 0.656 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 65 095 zł | 70 | -13.3% | 26 388 zł | 99% | -5294 zł | 0.668 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 54 877 zł | 74 | -12.0% | 40 964 zł | 96% | -13 068 zł | 0.673 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 66 336 zł | 63 | -13.8% | 25 109 zł | 100% | -3998 zł | 0.701 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 58 459 zł | 66 | -13.8% | 37 114 zł | 98% | -9074 zł | 0.725 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 83 433 zł | 53 | -15.2% | 0 zł | 100% | 7945 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 59 701 zł | 59 | -14.2% | 35 835 zł | 99% | -7778 zł | 0.755 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 71 069 zł | 48 | -15.9% | 20 213 zł | 100% | 1186 zł | 0.803 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 64 438 zł | 44 | -16.3% | 30 926 zł | 100% | -2589 zł | 0.849 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 287 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 7.48 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 22% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.