HAHurtownia Analityki
Przestrzeń decyzji · gmina

Brody

Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.

Założenia
Punkt startowy10 013 mieszkańcówdochody własne 7397 zł na mieszkańca
Roczna zmiana ludności-2.58% do 0.34%z historii tej jednostki
Roczna zmiana dochodów-11.58% do 36%z historii tej jednostki
Roczny wzrost kosztów1% do 6%założenie eksperckie, nie dane z BDL

Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.

Dźwignie, którymi dysponuje gmina

Gmina jest jedynym szczeblem z realną własną dźwignią podatkową, więc jej przestrzeń decyzyjna jest najszersza. Jednocześnie BDL daje na tym poziomie najmniej danych, więc diagnoza opiera się na demografii i budżecie, a nie na miernikach gospodarczych.

Poziom usług dla mieszkańców

Przedszkola i szkoły podstawowe, kultura, sport, transport lokalny, pomoc społeczna. Zadania własne gminy, największa pozycja kosztów bieżących.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Głębokie cięcie-360-0.45-1.200-26
Ograniczenie-180-0.22-0.600-13
Bez zmian00000
Rozwój+200+0.20+0.500+12
Szeroki program+420+0.40+1.000+24

Inwestycje majątkowe

Wodociągi, kanalizacja, drogi gminne, budynki. Nakład skupiony w pierwszych latach, zostawia po sobie majątek do utrzymania.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Wstrzymanie-150-0.150-0.30-8
Bez zmian00000
Program+380+0.25+0.30+0.50+9

Podatki i opłaty lokalne

Podatek od nieruchomości, rolny, leśny, od środków transportowych. Jedyna dźwignia działająca wprost na dochody własne i jedyny szczebel, który ją naprawdę ma.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Obniżka0+0.150-1.200
Bez zmian00000
Podwyżka0-0.200+1.500

Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.

UsługiInwestycjeObciążeniaBilansUsługiLudnośćMaks. żalPokrycieNajgorszyDo ideału
Szeroki programProgramPodwyżka126 307 zł133-6.6%18 643 zł71%-65 494 zł0.221
RozwójProgramPodwyżka130 458 zł121-8.5%14 158 zł72%-61 009 zł0.266
Szeroki programBez zmianPodwyżka122 323 zł124-8.9%32 565 zł70%-64 349 zł0.324
Bez zmianProgramPodwyżka134 366 zł109-10.3%9925 zł74%-56 776 zł0.360
RozwójProgramBez zmian112 740 zł121-6.6%64 225 zł69%-63 867 zł0.365
Szeroki programProgramBez zmian108 600 zł133-4.7%68 579 zł67%-68 338 zł0.373
RozwójBez zmianPodwyżka126 455 zł112-10.8%28 220 zł72%-59 887 zł0.391
Bez zmianProgramBez zmian116 636 zł109-8.5%60 120 zł71%-59 647 zł0.406
Szeroki programWstrzymaniePodwyżka118 772 zł116-10.3%42 982 zł70%-65 072 zł0.408
Szeroki programBez zmianBez zmian105 129 zł124-7.1%82 677 zł67%-67 087 zł0.441
RozwójBez zmianBez zmian109 250 zł112-8.9%78 344 zł69%-62 638 zł0.463
RozwójWstrzymaniePodwyżka122 913 zł104-12.1%38 628 zł72%-60 599 zł0.482
RozwójProgramObniżka99 615 zł121-5.2%102 525 zł67%-65 976 zł0.484
Bez zmianBez zmianPodwyżka130 343 zł100-12.6%24 124 zł74%-55 674 zł0.485
Bez zmianProgramObniżka103 503 zł109-7.1%98 428 zł68%-61 766 zł0.496
Szeroki programWstrzymanieBez zmian101 888 zł116-8.5%92 264 zł67%-67 737 zł0.509
Szeroki programProgramObniżka95 483 zł133-3.3%106 870 zł65%-70 437 zł0.511
Bez zmianBez zmianBez zmian113 128 zł100-10.8%74 260 zł71%-58 438 zł0.522
RozwójWstrzymanieBez zmian106 017 zł104-10.3%87 922 zł68%-63 278 zł0.546
Szeroki programBez zmianObniżka92 395 zł124-5.7%119 923 zł65%-69 108 zł0.558
RozwójBez zmianObniżka96 507 zł112-7.6%115 600 zł67%-64 669 zł0.558
Bez zmianBez zmianObniżka100 377 zł100-9.4%111 548 zł68%-60 480 zł0.592
Szeroki programWstrzymanieObniżka89 384 zł116-7.1%128 889 zł64%-69 705 zł0.615
RozwójWstrzymanieObniżka93 505 zł104-8.9%124 557 zł66%-65 256 zł0.630

Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.

Co z tego wynika

Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.

Wartość oczekiwanagłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajlepszy średni bilans po wszystkich scenariuszach. Miara wygodna, ale patrzy tylko na pieniądze i słabo karze rzadkie katastrofy.
Minimalizacja maksymalnego żalugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajmniejsza możliwa strata względem wariantu, który byłby najlepszy w danym scenariuszu. Dla decydenta, który nie chce się gorzko tłumaczyć.
Pokrycie progugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajwiększy odsetek scenariuszy, w których bilans mieści się w granicy akceptowalnej. Dla decydenta, któremu zależy na spełnieniu warunku, a nie na maksymalizacji.
Kompromis trzech wymiarówszeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńrozwojowyWariant najbliższy punktowi idealnemu liczonemu razem z bilansu, poziomu usług i demografii. Punkt idealny zwykle nie istnieje jako realna decyzja.

Cena rozwoju

Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 323 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.

Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.

Kiedy wskazany wariant przestaje działać

Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeń) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 4.03 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 87% przypadków.

To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.

Ograniczenia tego modelu

Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.