HAHurtownia Analityki
Przestrzeń decyzji · gmina

Ćmielów

Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.

Założenia
Punkt startowy6652 mieszkańcówdochody własne 6992 zł na mieszkańca
Roczna zmiana ludności-3.45% do 0.68%z historii tej jednostki
Roczna zmiana dochodów4.23% do 16.08%z historii tej jednostki
Roczny wzrost kosztów1% do 6%założenie eksperckie, nie dane z BDL

Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.

Dźwignie, którymi dysponuje gmina

Gmina jest jedynym szczeblem z realną własną dźwignią podatkową, więc jej przestrzeń decyzyjna jest najszersza. Jednocześnie BDL daje na tym poziomie najmniej danych, więc diagnoza opiera się na demografii i budżecie, a nie na miernikach gospodarczych.

Poziom usług dla mieszkańców

Przedszkola i szkoły podstawowe, kultura, sport, transport lokalny, pomoc społeczna. Zadania własne gminy, największa pozycja kosztów bieżących.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Głębokie cięcie-360-0.45-1.200-26
Ograniczenie-180-0.22-0.600-13
Bez zmian00000
Rozwój+200+0.20+0.500+12
Szeroki program+420+0.40+1.000+24

Inwestycje majątkowe

Wodociągi, kanalizacja, drogi gminne, budynki. Nakład skupiony w pierwszych latach, zostawia po sobie majątek do utrzymania.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Wstrzymanie-150-0.150-0.30-8
Bez zmian00000
Program+380+0.25+0.30+0.50+9

Podatki i opłaty lokalne

Podatek od nieruchomości, rolny, leśny, od środków transportowych. Jedyna dźwignia działająca wprost na dochody własne i jedyny szczebel, który ją naprawdę ma.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Obniżka0+0.150-1.200
Bez zmian00000
Podwyżka0-0.200+1.500

Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.

UsługiInwestycjeObciążeniaBilansUsługiLudnośćMaks. żalPokrycieNajgorszyDo ideału
Szeroki programProgramPodwyżka48 360 zł133-9.0%17 307 zł98%-9248 zł0.274
RozwójProgramPodwyżka52 421 zł121-10.8%12 890 zł100%-4841 zł0.293
Szeroki programBez zmianPodwyżka46 614 zł124-11.2%20 284 zł98%-9727 zł0.358
Bez zmianProgramPodwyżka56 240 zł109-12.6%8722 zł100%-683 zł0.369
RozwójProgramBez zmian41 352 zł121-9.0%27 975 zł96%-12 278 zł0.385
RozwójBez zmianPodwyżka50 657 zł112-13.0%15 927 zł100%-5340 zł0.405
Bez zmianProgramBez zmian45 161 zł109-10.8%23 859 zł99%-8134 zł0.411
Szeroki programProgramBez zmian37 302 zł133-7.1%32 338 zł91%-16 671 zł0.412
Szeroki programWstrzymaniePodwyżka44 418 zł116-12.6%23 483 zł98%-11 375 zł0.436
Szeroki programBez zmianBez zmian35 896 zł124-9.4%35 028 zł91%-16 908 zł0.462
RozwójBez zmianBez zmian39 928 zł112-11.2%30 685 zł96%-12 535 zł0.468
Bez zmianProgramObniżka36 979 zł109-9.4%35 280 zł94%-13 631 zł0.486
RozwójProgramObniżka33 178 zł121-7.6%39 273 zł90%-17 765 zł0.488
Bez zmianBez zmianPodwyżka54 458 zł100-14.8%11 818 zł100%-1202 zł0.490
RozwójWstrzymaniePodwyżka48 469 zł104-14.3%19 116 zł99%-6978 zł0.494
Bez zmianBez zmianBez zmian43 718 zł100-13.0%26 609 zł98%-8410 zł0.516
Szeroki programWstrzymanieBez zmian33 906 zł116-10.8%37 947 zł90%-18 404 zł0.525
Szeroki programProgramObniżka29 136 zł133-5.7%43 577 zł85%-22 148 zł0.532
RozwójWstrzymanieBez zmian37 946 zł104-12.6%33 594 zł94%-14 021 zł0.548
RozwójBez zmianObniżka32 005 zł112-9.9%41 688 zł90%-17 843 zł0.548
Szeroki programBez zmianObniżka27 981 zł124-8.0%45 927 zł85%-22 206 zł0.563
Bez zmianBez zmianObniżka35 788 zł100-11.7%37 715 zł94%-13 728 zł0.571
Szeroki programWstrzymanieObniżka26 144 zł116-9.4%48 638 zł84%-23 590 zł0.615
RozwójWstrzymanieObniżka30 176 zł104-11.2%44 337 zł88%-19 217 zł0.616

Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.

Co z tego wynika

Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.

Wartość oczekiwanagłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajlepszy średni bilans po wszystkich scenariuszach. Miara wygodna, ale patrzy tylko na pieniądze i słabo karze rzadkie katastrofy.
Minimalizacja maksymalnego żalugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajmniejsza możliwa strata względem wariantu, który byłby najlepszy w danym scenariuszu. Dla decydenta, który nie chce się gorzko tłumaczyć.
Pokrycie progugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajwiększy odsetek scenariuszy, w których bilans mieści się w granicy akceptowalnej. Dla decydenta, któremu zależy na spełnieniu warunku, a nie na maksymalizacji.
Kompromis trzech wymiarówszeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńrozwojowyWariant najbliższy punktowi idealnemu liczonemu razem z bilansu, poziomu usług i demografii. Punkt idealny zwykle nie istnieje jako realna decyzja.

Cena rozwoju

Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 315 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.

Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.

Ograniczenia tego modelu

Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.