HAHurtownia Analityki
Przestrzeń decyzji · gmina

Daleszyce

Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.

Założenia
Punkt startowy16 302 mieszkańcówdochody własne 6694 zł na mieszkańca
Roczna zmiana ludności-0.66% do 1.58%z historii tej jednostki
Roczna zmiana dochodów-0.42% do 16.21%z historii tej jednostki
Roczny wzrost kosztów1% do 6%założenie eksperckie, nie dane z BDL

Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.

Dźwignie, którymi dysponuje gmina

Gmina jest jedynym szczeblem z realną własną dźwignią podatkową, więc jej przestrzeń decyzyjna jest najszersza. Jednocześnie BDL daje na tym poziomie najmniej danych, więc diagnoza opiera się na demografii i budżecie, a nie na miernikach gospodarczych.

Poziom usług dla mieszkańców

Przedszkola i szkoły podstawowe, kultura, sport, transport lokalny, pomoc społeczna. Zadania własne gminy, największa pozycja kosztów bieżących.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Głębokie cięcie-360-0.45-1.200-26
Ograniczenie-180-0.22-0.600-13
Bez zmian00000
Rozwój+200+0.20+0.500+12
Szeroki program+420+0.40+1.000+24

Inwestycje majątkowe

Wodociągi, kanalizacja, drogi gminne, budynki. Nakład skupiony w pierwszych latach, zostawia po sobie majątek do utrzymania.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Wstrzymanie-150-0.150-0.30-8
Bez zmian00000
Program+380+0.25+0.30+0.50+9

Podatki i opłaty lokalne

Podatek od nieruchomości, rolny, leśny, od środków transportowych. Jedyna dźwignia działająca wprost na dochody własne i jedyny szczebel, który ją naprawdę ma.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Obniżka0+0.150-1.200
Bez zmian00000
Podwyżka0-0.200+1.500

Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.

UsługiInwestycjeObciążeniaBilansUsługiLudnośćMaks. żalPokrycieNajgorszyDo ideału
Szeroki programProgramPodwyżka37 068 zł133+9.3%16 351 zł84%-22 036 zł0.290
RozwójProgramPodwyżka40 958 zł121+7.2%12 189 zł86%-17 874 zł0.301
Szeroki programBez zmianPodwyżka35 873 zł124+6.6%19 041 zł84%-21 789 zł0.367
Bez zmianProgramPodwyżka44 610 zł109+5.1%8273 zł92%-13 958 zł0.372
RozwójProgramBez zmian31 480 zł121+9.3%26 761 zł81%-23 286 zł0.392
RozwójBez zmianPodwyżka39 746 zł112+4.5%14 925 zł86%-17 648 zł0.409
Bez zmianProgramBez zmian35 122 zł109+7.2%22 934 zł84%-19 380 zł0.413
Szeroki programProgramBez zmian27 598 zł133+11.5%30 831 zł77%-27 437 zł0.424
Szeroki programWstrzymaniePodwyżka34 101 zł116+5.1%21 978 zł83%-22 857 zł0.442
Szeroki programBez zmianBez zmian26 694 zł124+8.8%33 422 zł77%-27 013 zł0.468
RozwójBez zmianBez zmian30 557 zł112+6.6%29 372 zł81%-22 882 zł0.470
Bez zmianProgramObniżka28 117 zł109+8.8%34 037 zł80%-23 379 zł0.485
Bez zmianBez zmianPodwyżka43 380 zł100+2.5%11 052 zł92%-13 750 zł0.490
RozwójProgramObniżka24 481 zł121+10.9%37 857 zł75%-27 277 zł0.491
RozwójWstrzymaniePodwyżka37 981 zł104+3.0%17 854 zł85%-18 707 zł0.495
Bez zmianBez zmianBez zmian34 183 zł100+4.5%25 564 zł84%-18 995 zł0.515
Szeroki programWstrzymanieBez zmian25 098 zł116+7.2%36 096 zł75%-27 969 zł0.528
Szeroki programProgramObniżka20 606 zł133+13.2%41 920 zł72%-31 420 zł0.540
RozwójBez zmianObniżka23 774 zł112+8.2%40 136 zł75%-26 742 zł0.546
RozwójWstrzymanieBez zmian28 968 zł104+5.1%32 038 zł80%-23 830 zł0.547
Szeroki programBez zmianObniżka19 917 zł124+10.4%44 179 zł72%-30 865 zł0.566
Bez zmianBez zmianObniżka27 393 zł100+6.1%36 335 zł80%-22 863 zł0.566
RozwójWstrzymanieObniżka22 315 zł104+6.6%42 603 zł75%-27 608 zł0.612
Szeroki programWstrzymanieObniżka18 452 zł116+8.8%46 654 zł71%-31 739 zł0.615

Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.

Co z tego wynika

Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.

Wartość oczekiwanagłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajlepszy średni bilans po wszystkich scenariuszach. Miara wygodna, ale patrzy tylko na pieniądze i słabo karze rzadkie katastrofy.
Minimalizacja maksymalnego żalugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajmniejsza możliwa strata względem wariantu, który byłby najlepszy w danym scenariuszu. Dla decydenta, który nie chce się gorzko tłumaczyć.
Pokrycie progugłębokie cięcie usług, podwyżka obciążeńmieszanyNajwiększy odsetek scenariuszy, w których bilans mieści się w granicy akceptowalnej. Dla decydenta, któremu zależy na spełnieniu warunku, a nie na maksymalizacji.
Kompromis trzech wymiarówszeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńrozwojowyWariant najbliższy punktowi idealnemu liczonemu razem z bilansu, poziomu usług i demografii. Punkt idealny zwykle nie istnieje jako realna decyzja.

Cena rozwoju

Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 300 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.

Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.

Kiedy wskazany wariant przestaje działać

Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeń) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 5.03 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 49% przypadków.

To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.

Ograniczenia tego modelu

Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.