Powiat łowicki
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 74 634 zł | 132 | -4.1% | 25 340 zł | 93% | -18 874 zł | 0.285 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 71 528 zł | 137 | -4.1% | 27 878 zł | 90% | -21 401 zł | 0.310 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 77 611 zł | 119 | -6.0% | 21 344 zł | 96% | -14 875 zł | 0.319 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 68 490 zł | 150 | -2.2% | 31 937 zł | 86% | -25 470 zł | 0.327 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 74 465 zł | 123 | -6.2% | 23 969 zł | 93% | -17 461 zł | 0.339 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 81 068 zł | 110 | -7.0% | 18 347 zł | 97% | -11 881 zł | 0.344 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 80 489 zł | 105 | -8.1% | 17 501 zł | 98% | -11 002 zł | 0.391 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 79 567 zł | 108 | -8.6% | 18 364 zł | 97% | -11 867 zł | 0.399 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 83 967 zł | 97 | -8.8% | 14 437 zł | 99% | -7971 zł | 0.422 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 60 723 zł | 127 | -4.9% | 45 546 zł | 86% | -25 731 zł | 0.450 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 63 825 zł | 114 | -6.8% | 43 015 zł | 88% | -21 669 zł | 0.468 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 57 758 zł | 132 | -4.9% | 49 480 zł | 84% | -28 176 zł | 0.476 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 67 135 zł | 105 | -7.7% | 38 630 zł | 92% | -18 763 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 85 507 zł | 90 | -10.4% | 11 992 zł | 99% | -5504 zł | 0.485 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 84 572 zł | 93 | -10.8% | 12 869 zł | 99% | -6383 zł | 0.490 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 54 595 zł | 145 | -3.0% | 52 080 zł | 82% | -32 309 zł | 0.491 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 60 820 zł | 118 | -7.0% | 46 995 zł | 86% | -24 173 zł | 0.492 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 66 828 zł | 100 | -8.8% | 40 675 zł | 92% | -17 732 zł | 0.517 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 86 772 zł | 83 | -10.8% | 10 669 zł | 99% | -4183 zł | 0.520 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 65 903 zł | 103 | -9.3% | 41 559 zł | 92% | -18 599 zł | 0.526 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 70 160 zł | 92 | -9.6% | 36 285 zł | 95% | -14 788 zł | 0.534 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 53 210 zł | 123 | -5.4% | 58 322 zł | 83% | -29 638 zł | 0.542 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 56 387 zł | 110 | -7.3% | 55 776 zł | 85% | -25 531 zł | 0.557 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 59 627 zł | 101 | -8.2% | 51 520 zł | 87% | -22 664 zł | 0.563 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 50 316 zł | 128 | -5.4% | 62 149 zł | 81% | -32 043 zł | 0.568 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 53 452 zł | 114 | -7.4% | 59 644 zł | 84% | -27 996 zł | 0.581 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 47 078 zł | 141 | -3.5% | 64 797 zł | 79% | -36 220 zł | 0.582 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 71 827 zł | 85 | -11.1% | 35 348 zł | 96% | -12 255 zł | 0.584 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 70 890 zł | 88 | -11.6% | 36 245 zł | 96% | -13 136 zł | 0.591 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 90 431 zł | 75 | -12.6% | 6592 zł | 100% | -114 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 59 465 zł | 96 | -9.3% | 53 336 zł | 88% | -21 550 zł | 0.598 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 58 540 zł | 99 | -9.7% | 54 219 zł | 86% | -22 417 zł | 0.607 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 62 727 zł | 88 | -10.0% | 49 059 zł | 92% | -18 644 zł | 0.610 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 73 090 zł | 78 | -11.6% | 34 045 zł | 98% | -10 936 zł | 0.612 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 91 684 zł | 68 | -13.1% | 5282 zł | 100% | 1194 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 64 469 zł | 81 | -11.6% | 48 003 zł | 93% | -16 068 zł | 0.653 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 63 532 zł | 84 | -12.0% | 48 900 zł | 92% | -16 948 zł | 0.661 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 76 734 zł | 70 | -13.3% | 30 124 zł | 99% | -6885 zł | 0.670 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 65 732 zł | 74 | -12.0% | 46 700 zł | 95% | -14 748 zł | 0.679 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 77 985 zł | 63 | -13.8% | 28 834 zł | 99% | -5579 zł | 0.703 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 69 380 zł | 66 | -13.8% | 42 775 zł | 98% | -10 692 zł | 0.730 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 96 506 zł | 53 | -15.2% | 0 zł | 100% | 6466 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 70 631 zł | 59 | -14.2% | 41 484 zł | 98% | -9386 zł | 0.759 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 82 790 zł | 48 | -15.9% | 23 872 zł | 100% | -326 zł | 0.805 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 75 440 zł | 44 | -16.4% | 36 514 zł | 99% | -4127 zł | 0.853 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 289 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 7.90 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 22% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.