Powiat nidzicki
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 91 116 zł | 132 | -6.7% | 27 311 zł | 83% | -39 492 zł | 0.273 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 87 724 zł | 137 | -6.7% | 29 912 zł | 82% | -42 053 zł | 0.298 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 84 695 zł | 150 | -4.8% | 34 322 zł | 80% | -46 486 zł | 0.311 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 94 077 zł | 119 | -8.5% | 22 980 zł | 85% | -35 138 zł | 0.312 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 90 640 zł | 123 | -8.7% | 25 655 zł | 84% | -37 772 zł | 0.332 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 97 894 zł | 110 | -9.4% | 19 824 zł | 87% | -32 010 zł | 0.338 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 96 930 zł | 105 | -10.5% | 18 798 zł | 87% | -30 931 zł | 0.388 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 96 045 zł | 108 | -11.0% | 19 610 zł | 87% | -31 744 zł | 0.395 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 100 771 zł | 97 | -11.2% | 15 577 zł | 89% | -27 754 zł | 0.420 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 74 934 zł | 127 | -7.4% | 53 644 zł | 80% | -45 691 zł | 0.448 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 78 038 zł | 114 | -9.3% | 51 525 zł | 81% | -41 280 zł | 0.469 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 71 702 zł | 132 | -7.4% | 58 371 zł | 78% | -48 174 zł | 0.474 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 81 688 zł | 105 | -10.2% | 46 249 zł | 83% | -38 236 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 102 242 zł | 90 | -12.8% | 12 860 zł | 91% | -25 011 zł | 0.483 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 68 531 zł | 145 | -5.5% | 60 567 zł | 77% | -52 664 zł | 0.486 | |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 101 343 zł | 93 | -13.2% | 13 688 zł | 90% | -25 840 zł | 0.488 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 74 762 zł | 118 | -9.4% | 56 305 zł | 80% | -43 836 zł | 0.493 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 103 543 zł | 83 | -13.2% | 11 488 zł | 93% | -23 640 zł | 0.519 |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 81 034 zł | 100 | -11.2% | 49 578 zł | 83% | -37 015 zł | 0.520 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 80 146 zł | 103 | -11.7% | 50 423 zł | 83% | -37 832 zł | 0.528 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 84 709 zł | 92 | -12.0% | 44 322 zł | 85% | -33 922 zł | 0.536 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 66 181 zł | 123 | -7.9% | 70 530 zł | 77% | -49 331 zł | 0.545 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 69 372 zł | 110 | -9.7% | 68 434 zł | 79% | -44 876 zł | 0.562 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 72 941 zł | 101 | -10.6% | 63 345 zł | 80% | -41 868 zł | 0.567 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 63 031 zł | 128 | -7.9% | 75 109 zł | 76% | -51 777 zł | 0.571 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 59 773 zł | 141 | -6.0% | 77 459 zł | 75% | -56 310 zł | 0.582 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 66 176 zł | 114 | -9.9% | 73 057 zł | 78% | -47 397 zł | 0.586 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 86 326 zł | 85 | -13.5% | 43 944 zł | 86% | -31 118 zł | 0.586 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 85 424 zł | 88 | -13.9% | 44 803 zł | 85% | -31 950 zł | 0.593 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 107 451 zł | 75 | -14.9% | 7043 zł | 95% | -19 211 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 72 452 zł | 96 | -11.7% | 66 471 zł | 81% | -40 570 zł | 0.605 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 71 565 zł | 99 | -12.1% | 67 315 zł | 80% | -41 386 zł | 0.613 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 87 624 zł | 78 | -13.9% | 42 603 zł | 87% | -29 750 zł | 0.615 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 76 048 zł | 88 | -12.4% | 61 363 zł | 82% | -37 512 zł | 0.615 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 108 739 zł | 68 | -15.4% | 5686 zł | 96% | -17 855 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 77 749 zł | 81 | -13.9% | 60 831 zł | 84% | -34 666 zł | 0.660 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 76 848 zł | 84 | -14.3% | 61 690 zł | 83% | -35 498 zł | 0.667 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 91 516 zł | 70 | -15.6% | 38 422 zł | 89% | -25 340 zł | 0.673 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 79 048 zł | 74 | -14.3% | 59 490 zł | 84% | -33 298 zł | 0.685 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 92 801 zł | 63 | -16.1% | 37 096 zł | 90% | -23 987 zł | 0.705 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 82 944 zł | 66 | -16.1% | 55 304 zł | 87% | -28 882 zł | 0.735 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 113 835 zł | 53 | -17.5% | 0 zł | 98% | -12 186 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 84 230 zł | 59 | -16.5% | 53 977 zł | 87% | -27 529 zł | 0.765 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 97 880 zł | 48 | -18.2% | 31 888 zł | 95% | -18 339 zł | 0.807 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 89 313 zł | 44 | -18.6% | 48 783 zł | 93% | -21 874 zł | 0.857 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 300 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 7.11 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 51% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.