HAHurtownia Analityki
Przestrzeń decyzji · gmina

Gronowo Elbląskie

Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.

Założenia
Punkt startowy4727 mieszkańcówdochody własne 7528 zł na mieszkańca
Roczna zmiana ludności-2.54% do 0.58%z historii tej jednostki
Roczna zmiana dochodów-7.63% do 27.48%z historii tej jednostki
Roczny wzrost kosztów1% do 6%założenie eksperckie, nie dane z BDL

Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.

Dźwignie, którymi dysponuje gmina

Gmina jest jedynym szczeblem z realną własną dźwignią podatkową, więc jej przestrzeń decyzyjna jest najszersza. Jednocześnie BDL daje na tym poziomie najmniej danych, więc diagnoza opiera się na demografii i budżecie, a nie na miernikach gospodarczych.

Poziom usług dla mieszkańców

Przedszkola i szkoły podstawowe, kultura, sport, transport lokalny, pomoc społeczna. Zadania własne gminy, największa pozycja kosztów bieżących.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Głębokie cięcie-360-0.45-1.200-26
Ograniczenie-180-0.22-0.600-13
Bez zmian00000
Rozwój+200+0.20+0.500+12
Szeroki program+420+0.40+1.000+24

Inwestycje majątkowe

Wodociągi, kanalizacja, drogi gminne, budynki. Nakład skupiony w pierwszych latach, zostawia po sobie majątek do utrzymania.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Wstrzymanie-150-0.150-0.30-8
Bez zmian00000
Program+380+0.25+0.30+0.50+9

Podatki i opłaty lokalne

Podatek od nieruchomości, rolny, leśny, od środków transportowych. Jedyna dźwignia działająca wprost na dochody własne i jedyny szczebel, który ją naprawdę ma.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Obniżka0+0.150-1.200
Bez zmian00000
Podwyżka0-0.200+1.500

Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.

UsługiInwestycjeObciążeniaBilansUsługiLudnośćMaks. żalPokrycieNajgorszyDo ideału
Szeroki programProgramPodwyżka76 483 zł133-5.3%18 490 zł71%-56 191 zł0.250
RozwójProgramPodwyżka80 661 zł121-7.2%13 970 zł74%-51 671 zł0.280
Szeroki programBez zmianPodwyżka73 862 zł124-7.6%26 303 zł71%-55 350 zł0.343
Bez zmianProgramPodwyżka84 595 zł109-9.0%9701 zł77%-47 402 zł0.365
RozwójProgramBez zmian66 891 zł121-5.3%45 367 zł69%-55 446 zł0.376
Szeroki programProgramBez zmian62 724 zł133-3.4%49 750 zł67%-59 953 zł0.394
RozwójBez zmianPodwyżka78 020 zł112-9.5%21 836 zł74%-50 851 zł0.399
Bez zmianProgramBez zmian70 813 zł109-7.2%41 234 zł72%-51 191 zł0.409
Szeroki programWstrzymaniePodwyżka71 101 zł116-9.0%32 806 zł70%-56 266 zł0.424
Szeroki programBez zmianBez zmian60 514 zł124-5.8%57 832 zł67%-58 977 zł0.452
RozwójBez zmianBez zmian64 661 zł112-7.6%53 471 zł69%-54 493 zł0.466
RozwójProgramObniżka56 708 zł121-3.8%69 518 zł66%-58 232 zł0.486
Bez zmianBez zmianPodwyżka81 934 zł100-11.3%17 697 zł76%-46 604 zł0.488
RozwójWstrzymaniePodwyżka75 268 zł104-10.8%28 424 zł73%-51 757 zł0.488
Bez zmianProgramObniżka60 622 zł109-5.8%65 393 zł68%-53 987 zł0.490
Szeroki programWstrzymanieBez zmian58 003 zł116-7.2%63 894 zł66%-59 804 zł0.518
Bez zmianBez zmianBez zmian68 565 zł100-9.5%49 359 zł72%-50 259 zł0.519
Szeroki programProgramObniżka52 549 zł133-1.9%73 892 zł63%-62 728 zł0.522
RozwójWstrzymanieBez zmian62 158 zł104-9.0%59 524 zł68%-55 310 zł0.547
RozwójBez zmianObniżka54 783 zł112-6.2%76 936 zł66%-57 179 zł0.553
Szeroki programBez zmianObniżka50 644 zł124-4.3%81 288 zł63%-61 653 zł0.561
Bez zmianBez zmianObniżka58 679 zł100-8.1%72 832 zł68%-52 956 zł0.580
Szeroki programWstrzymanieObniżka48 318 zł116-5.8%86 940 zł63%-62 415 zł0.615
RozwójWstrzymanieObniżka52 466 zł104-7.6%82 579 zł65%-57 931 zł0.623

Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.

Co z tego wynika

Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.

Wartość oczekiwanagłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajlepszy średni bilans po wszystkich scenariuszach. Miara wygodna, ale patrzy tylko na pieniądze i słabo karze rzadkie katastrofy.
Minimalizacja maksymalnego żalugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajmniejsza możliwa strata względem wariantu, który byłby najlepszy w danym scenariuszu. Dla decydenta, który nie chce się gorzko tłumaczyć.
Pokrycie progugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajwiększy odsetek scenariuszy, w których bilans mieści się w granicy akceptowalnej. Dla decydenta, któremu zależy na spełnieniu warunku, a nie na maksymalizacji.
Kompromis trzech wymiarówszeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńrozwojowyWariant najbliższy punktowi idealnemu liczonemu razem z bilansu, poziomu usług i demografii. Punkt idealny zwykle nie istnieje jako realna decyzja.

Cena rozwoju

Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 325 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.

Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.

Kiedy wskazany wariant przestaje działać

Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeń) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 3.89 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 84% przypadków.

To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.

Ograniczenia tego modelu

Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.