Powiat elbląski
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 55 687 zł | 132 | -3.8% | 25 001 zł | 89% | -21 013 zł | 0.300 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 52 792 zł | 137 | -3.8% | 27 483 zł | 86% | -23 475 zł | 0.326 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 58 788 zł | 119 | -5.7% | 21 037 zł | 92% | -17 039 zł | 0.328 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 49 631 zł | 150 | -1.9% | 31 509 zł | 84% | -27 518 zł | 0.348 |
| ● | Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 55 853 zł | 123 | -5.9% | 23 588 zł | 91% | -19 559 zł | 0.349 |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 62 011 zł | 110 | -6.7% | 18 123 zł | 96% | -14 135 zł | 0.351 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 61 794 zł | 105 | -7.8% | 17 207 zł | 96% | -13 188 zł | 0.396 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 60 859 zł | 108 | -8.3% | 18 083 zł | 96% | -14 065 zł | 0.404 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 65 037 zł | 97 | -8.6% | 14 235 zł | 98% | -10 247 zł | 0.425 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 43 729 zł | 127 | -4.6% | 41 615 zł | 84% | -27 414 zł | 0.453 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 46 939 zł | 114 | -6.5% | 38 763 zł | 86% | -23 380 zł | 0.468 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 50 032 zł | 105 | -7.4% | 34 812 zł | 88% | -20 560 zł | 0.478 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 40 958 zł | 132 | -4.6% | 45 141 zł | 82% | -29 798 zł | 0.479 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 66 717 zł | 90 | -10.1% | 11 796 zł | 99% | -7787 zł | 0.486 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 44 128 zł | 118 | -6.7% | 42 337 zł | 84% | -25 823 zł | 0.492 | |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 65 771 zł | 93 | -10.6% | 12 685 zł | 98% | -8677 zł | 0.492 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 37 689 zł | 145 | -2.7% | 48 060 zł | 78% | -33 901 zł | 0.498 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 50 053 zł | 100 | -8.6% | 36 023 zł | 89% | -19 469 zł | 0.515 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 67 971 zł | 83 | -10.6% | 10 485 zł | 99% | -6477 zł | 0.521 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 49 116 zł | 103 | -9.0% | 36 908 zł | 88% | -20 348 zł | 0.524 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 53 168 zł | 92 | -9.3% | 32 045 zł | 92% | -16 611 zł | 0.531 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 37 254 zł | 123 | -5.1% | 52 027 zł | 80% | -31 068 zł | 0.539 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 40 531 zł | 110 | -7.0% | 49 075 zł | 83% | -26 991 zł | 0.550 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 43 562 zł | 101 | -7.9% | 45 228 zł | 84% | -24 207 zł | 0.557 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 34 546 zł | 128 | -5.1% | 55 458 zł | 77% | -33 414 zł | 0.564 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 37 781 zł | 114 | -7.2% | 52 555 zł | 81% | -29 397 zł | 0.574 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 54 959 zł | 85 | -10.8% | 30 747 zł | 94% | -14 088 zł | 0.580 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 31 210 zł | 141 | -3.2% | 58 477 zł | 75% | -37 559 zł | 0.582 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 54 010 zł | 88 | -11.3% | 31 657 zł | 93% | -14 981 zł | 0.588 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 43 710 zł | 96 | -9.0% | 46 311 zł | 86% | -23 038 zł | 0.590 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 71 551 zł | 75 | -12.4% | 6489 zł | 100% | -2491 zł | 0.594 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 42 773 zł | 99 | -9.5% | 47 208 zł | 84% | -23 917 zł | 0.600 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 46 764 zł | 88 | -9.7% | 42 461 zł | 87% | -20 216 zł | 0.603 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 56 210 zł | 78 | -11.3% | 29 457 zł | 96% | -12 781 zł | 0.608 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 72 792 zł | 68 | -12.8% | 5192 zł | 100% | -1195 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 48 621 zł | 81 | -11.3% | 41 085 zł | 91% | -17 652 zł | 0.646 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 47 672 zł | 84 | -11.7% | 41 995 zł | 89% | -18 544 zł | 0.654 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 59 776 zł | 70 | -13.1% | 25 626 zł | 98% | -8811 zł | 0.667 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 49 872 zł | 74 | -11.7% | 39 795 zł | 92% | -16 344 zł | 0.671 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 61 015 zł | 63 | -13.5% | 24 349 zł | 99% | -7517 zł | 0.700 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 53 441 zł | 66 | -13.5% | 35 960 zł | 96% | -12 370 zł | 0.723 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 77 527 zł | 53 | -15.0% | 0 zł | 100% | 3988 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 54 681 zł | 59 | -13.9% | 34 682 zł | 96% | -11 076 zł | 0.753 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 65 733 zł | 48 | -15.7% | 19 467 zł | 100% | -2354 zł | 0.802 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 59 403 zł | 44 | -16.1% | 29 787 zł | 99% | -5907 zł | 0.847 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 288 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 6.79 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 33% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.