Powiat tczewski
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 51 932 zł | 132 | -0.1% | 23 449 zł | 80% | -31 681 zł | 0.306 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 54 902 zł | 119 | -2.1% | 19 577 zł | 82% | -27 805 zł | 0.331 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 49 257 zł | 137 | -0.1% | 25 603 zł | 78% | -33 824 zł | 0.332 |
| ● | Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 52 194 zł | 123 | -2.3% | 21 801 zł | 81% | -29 997 zł | 0.353 |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 57 806 zł | 110 | -3.1% | 17 103 zł | 84% | -25 334 zł | 0.353 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 46 236 zł | 150 | +1.9% | 29 528 zł | 76% | -37 759 zł | 0.356 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 57 789 zł | 105 | -4.2% | 15 830 zł | 85% | -24 035 zł | 0.397 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 56 806 zł | 108 | -4.7% | 16 763 zł | 84% | -24 969 zł | 0.406 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 60 710 zł | 97 | -5.0% | 13 301 zł | 86% | -21 533 zł | 0.427 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 41 384 zł | 127 | -0.9% | 40 230 zł | 76% | -35 837 zł | 0.454 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 44 451 zł | 114 | -2.9% | 37 790 zł | 78% | -31 920 zł | 0.467 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 47 240 zł | 105 | -3.8% | 33 989 zł | 80% | -29 511 zł | 0.478 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 38 820 zł | 132 | -0.9% | 43 724 zł | 74% | -37 923 zł | 0.481 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 62 330 zł | 90 | -6.6% | 10 874 zł | 87% | -19 088 zł | 0.487 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 41 854 zł | 118 | -3.1% | 41 327 zł | 76% | -34 055 zł | 0.491 | |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 61 336 zł | 93 | -7.1% | 11 819 zł | 86% | -20 034 zł | 0.493 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 35 702 zł | 145 | +1.1% | 46 257 zł | 71% | -41 899 zł | 0.502 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 47 435 zł | 100 | -5.0% | 35 500 zł | 81% | -28 108 zł | 0.513 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 63 536 zł | 83 | -7.1% | 9619 zł | 89% | -17 834 zł | 0.521 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 46 450 zł | 103 | -5.5% | 36 451 zł | 80% | -29 045 zł | 0.524 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 50 242 zł | 92 | -5.7% | 31 685 zł | 82% | -25 668 zł | 0.530 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 35 707 zł | 123 | -1.4% | 51 081 zł | 73% | -38 242 zł | 0.537 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 38 833 zł | 110 | -3.4% | 48 602 zł | 76% | -34 294 zł | 0.547 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 41 567 zł | 101 | -4.3% | 44 900 zł | 77% | -31 911 zł | 0.554 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 33 199 zł | 128 | -1.4% | 54 487 zł | 71% | -40 301 zł | 0.562 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 36 291 zł | 114 | -3.5% | 52 041 zł | 74% | -36 403 zł | 0.571 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 51 961 zł | 85 | -7.3% | 30 702 zł | 84% | -23 179 zł | 0.579 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 30 022 zł | 141 | +0.6% | 57 023 zł | 67% | -44 308 zł | 0.582 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 41 876 zł | 96 | -5.5% | 46 210 zł | 78% | -30 452 zł | 0.586 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 50 965 zł | 88 | -7.8% | 31 664 zł | 83% | -24 127 zł | 0.587 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 66 792 zł | 75 | -8.9% | 6009 zł | 93% | -14 232 zł | 0.595 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 40 890 zł | 99 | -5.9% | 47 161 zł | 77% | -31 388 zł | 0.597 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 44 628 zł | 88 | -6.2% | 42 493 zł | 80% | -28 037 zł | 0.599 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 53 165 zł | 78 | -7.8% | 29 464 zł | 85% | -21 927 zł | 0.607 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 67 988 zł | 68 | -9.4% | 4766 zł | 95% | -12 989 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 46 405 zł | 81 | -7.8% | 41 408 zł | 81% | -25 518 zł | 0.642 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 45 409 zł | 84 | -8.3% | 42 370 zł | 81% | -26 466 zł | 0.651 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 56 408 zł | 70 | -9.7% | 25 990 zł | 87% | -18 339 zł | 0.666 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 47 609 zł | 74 | -8.3% | 40 170 zł | 83% | -24 266 zł | 0.667 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 57 602 zł | 63 | -10.1% | 24 763 zł | 88% | -17 099 zł | 0.698 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 50 856 zł | 66 | -10.1% | 36 692 zł | 85% | -20 674 zł | 0.720 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 52 050 zł | 59 | -10.6% | 35 465 zł | 86% | -19 434 zł | 0.750 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 72 365 zł | 53 | -11.6% | 0 zł | 98% | -8232 zł | 0.750 |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 61 965 zł | 48 | -12.4% | 20 281 zł | 95% | -12 357 zł | 0.801 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 56 416 zł | 44 | -12.8% | 30 983 zł | 92% | -14 688 zł | 0.845 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 269 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 5.44 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 60% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.