Powiat m. Słupsk
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 68 854 zł | 132 | -4.7% | 30 695 zł | 85% | -36 319 zł | 0.287 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 65 260 zł | 137 | -4.7% | 33 722 zł | 84% | -39 323 zł | 0.311 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 72 374 zł | 119 | -6.6% | 25 982 zł | 86% | -31 593 zł | 0.321 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 61 654 zł | 150 | -2.7% | 38 522 zł | 81% | -44 146 zł | 0.328 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 68 722 zł | 123 | -6.7% | 29 115 zł | 85% | -34 681 zł | 0.340 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 76 607 zł | 110 | -7.5% | 22 166 zł | 89% | -27 790 zł | 0.344 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 75 756 zł | 105 | -8.6% | 21 465 zł | 90% | -27 044 zł | 0.393 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 74 978 zł | 108 | -9.1% | 22 160 zł | 89% | -27 741 zł | 0.398 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 80 020 zł | 97 | -9.3% | 17 564 zł | 92% | -23 187 zł | 0.423 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 52 398 zł | 127 | -5.4% | 53 558 zł | 79% | -45 176 zł | 0.451 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 56 064 zł | 114 | -7.3% | 50 379 zł | 82% | -40 372 zł | 0.469 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 48 973 zł | 132 | -5.4% | 58 025 zł | 77% | -48 076 zł | 0.476 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 60 122 zł | 105 | -8.2% | 45 136 zł | 84% | -36 681 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 81 895 zł | 90 | -10.9% | 14 645 zł | 94% | -20 239 zł | 0.485 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 81 100 zł | 93 | -11.3% | 15 359 zł | 94% | -20 955 zł | 0.489 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 45 222 zł | 145 | -3.5% | 61 300 zł | 75% | -52 976 zł | 0.491 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 52 579 zł | 118 | -7.5% | 54 915 zł | 80% | -43 356 zł | 0.492 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 59 590 zł | 100 | -9.3% | 47 360 zł | 84% | -35 745 zł | 0.518 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 83 300 zł | 83 | -11.3% | 13 159 zł | 96% | -18 755 zł | 0.520 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 58 809 zł | 103 | -9.8% | 48 068 zł | 84% | -36 446 zł | 0.525 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 63 681 zł | 92 | -10.1% | 42 078 zł | 85% | -31 999 zł | 0.534 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 43 381 zł | 123 | -5.9% | 67 992 zł | 75% | -50 338 zł | 0.544 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 47 137 zł | 110 | -7.8% | 64 696 zł | 78% | -45 478 zł | 0.558 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 51 111 zł | 101 | -8.7% | 59 616 zł | 80% | -41 834 zł | 0.563 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 40 040 zł | 128 | -5.9% | 72 329 zł | 75% | -53 188 zł | 0.568 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 43 735 zł | 114 | -8.0% | 69 092 zł | 75% | -48 413 zł | 0.581 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 36 199 zł | 141 | -4.0% | 75 740 zł | 72% | -58 145 zł | 0.582 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 65 704 zł | 85 | -11.6% | 40 753 zł | 87% | -28 968 zł | 0.584 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 64 906 zł | 88 | -12.0% | 41 496 zł | 86% | -29 688 zł | 0.590 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 87 904 zł | 75 | -13.1% | 7974 zł | 98% | -13 582 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 50 752 zł | 96 | -9.8% | 61 666 zł | 80% | -40 795 zł | 0.600 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 49 971 zł | 99 | -10.2% | 62 389 zł | 80% | -41 495 zł | 0.607 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 54 760 zł | 88 | -10.5% | 56 552 zł | 83% | -37 096 zł | 0.610 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 67 106 zł | 78 | -12.0% | 39 296 zł | 88% | -27 488 zł | 0.612 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 89 292 zł | 68 | -13.5% | 6508 zł | 98% | -12 117 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 56 872 zł | 81 | -12.0% | 55 092 zł | 84% | -34 010 zł | 0.654 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 56 074 zł | 84 | -12.5% | 55 833 zł | 84% | -34 729 zł | 0.660 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 71 689 zł | 70 | -13.8% | 34 329 zł | 92% | -22 339 zł | 0.670 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 58 274 zł | 74 | -12.5% | 53 633 zł | 84% | -32 529 zł | 0.680 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 73 075 zł | 63 | -14.2% | 32 890 zł | 93% | -20 878 zł | 0.703 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 62 863 zł | 66 | -14.2% | 48 661 zł | 87% | -27 374 zł | 0.729 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 95 160 zł | 53 | -15.7% | 0 zł | 99% | -5624 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 64 249 zł | 59 | -14.7% | 47 221 zł | 88% | -25 912 zł | 0.760 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 78 919 zł | 48 | -16.4% | 26 807 zł | 97% | -14 410 zł | 0.805 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 70 100 zł | 44 | -16.8% | 41 116 zł | 93% | -19 437 zł | 0.853 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 345 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 5.68 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 46% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.