HAHurtownia Analityki
Przestrzeń decyzji · gmina

Baruchowo

Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.

Założenia
Punkt startowy3267 mieszkańcówdochody własne 9567 zł na mieszkańca
Roczna zmiana ludności-1.74% do 0%z historii tej jednostki
Roczna zmiana dochodów-13.17% do 31.2%z historii tej jednostki
Roczny wzrost kosztów1% do 6%założenie eksperckie, nie dane z BDL

Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.

Dźwignie, którymi dysponuje gmina

Gmina jest jedynym szczeblem z realną własną dźwignią podatkową, więc jej przestrzeń decyzyjna jest najszersza. Jednocześnie BDL daje na tym poziomie najmniej danych, więc diagnoza opiera się na demografii i budżecie, a nie na miernikach gospodarczych.

Poziom usług dla mieszkańców

Przedszkola i szkoły podstawowe, kultura, sport, transport lokalny, pomoc społeczna. Zadania własne gminy, największa pozycja kosztów bieżących.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Głębokie cięcie-360-0.45-1.200-26
Ograniczenie-180-0.22-0.600-13
Bez zmian00000
Rozwój+200+0.20+0.500+12
Szeroki program+420+0.40+1.000+24

Inwestycje majątkowe

Wodociągi, kanalizacja, drogi gminne, budynki. Nakład skupiony w pierwszych latach, zostawia po sobie majątek do utrzymania.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Wstrzymanie-150-0.150-0.30-8
Bez zmian00000
Program+380+0.25+0.30+0.50+9

Podatki i opłaty lokalne

Podatek od nieruchomości, rolny, leśny, od środków transportowych. Jedyna dźwignia działająca wprost na dochody własne i jedyny szczebel, który ją naprawdę ma.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Obniżka0+0.150-1.200
Bez zmian00000
Podwyżka0-0.200+1.500

Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.

UsługiInwestycjeObciążeniaBilansUsługiLudnośćMaks. żalPokrycieNajgorszyDo ideału
Szeroki programProgramPodwyżka109 234 zł133-4.3%21 270 zł65%-84 932 zł0.231
RozwójProgramPodwyżka113 937 zł121-6.2%16 174 zł67%-79 837 zł0.272
Szeroki programBez zmianPodwyżka105 230 zł124-6.6%34 881 zł65%-83 742 zł0.332
Bez zmianProgramPodwyżka118 384 zł109-8.0%11 344 zł68%-75 006 zł0.362
RozwójProgramBez zmian95 661 zł121-4.3%65 799 zł64%-83 140 zł0.368
Szeroki programProgramBez zmian90 972 zł133-2.3%70 770 zł62%-88 218 zł0.380
RozwójBez zmianPodwyżka109 908 zł112-8.5%29 922 zł67%-78 674 zł0.394
Bez zmianProgramBez zmian100 094 zł109-6.2%61 090 zł65%-78 326 zł0.407
Szeroki programWstrzymaniePodwyżka101 413 zł116-8.0%45 387 zł64%-84 718 zł0.415
Szeroki programBez zmianBez zmian87 508 zł124-4.7%84 512 zł62%-86 904 zł0.445
RozwójBez zmianBez zmian92 172 zł112-6.6%79 568 zł63%-81 854 zł0.464
RozwójProgramObniżka82 137 zł121-2.8%103 702 zł62%-85 580 zł0.483
RozwójWstrzymaniePodwyżka106 102 zł104-9.9%40 417 zł66%-79 638 zł0.485
Bez zmianBez zmianPodwyżka114 330 zł100-10.3%25 226 zł68%-73 871 zł0.487
Bez zmianProgramObniżka86 560 zł109-4.7%99 005 zł62%-80 778 zł0.492
Szeroki programProgramObniżka77 458 zł133-0.8%108 662 zł60%-90 646 zł0.513
Szeroki programWstrzymanieBez zmian84 019 zł116-6.2%94 173 zł62%-87 796 zł0.513
Bez zmianBez zmianBez zmian96 581 zł100-8.5%74 887 zł65%-77 067 zł0.521
RozwójWstrzymanieBez zmian88 693 zł104-8.0%89 218 zł62%-82 733 zł0.548
RozwójBez zmianObniżka79 050 zł112-5.2%116 414 zł62%-84 203 zł0.556
Szeroki programBez zmianObniżka74 396 zł124-3.3%121 346 zł60%-89 241 zł0.558
Bez zmianBez zmianObniżka83 448 zł100-7.1%111 744 zł62%-79 428 zł0.587
Szeroki programWstrzymanieObniżka71 149 zł116-4.7%130 378 zł59%-90 071 zł0.615
RozwójWstrzymanieObniżka75 813 zł104-6.6%125 435 zł61%-85 020 zł0.628

Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.

Co z tego wynika

Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.

Wartość oczekiwanagłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajlepszy średni bilans po wszystkich scenariuszach. Miara wygodna, ale patrzy tylko na pieniądze i słabo karze rzadkie katastrofy.
Minimalizacja maksymalnego żalugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajmniejsza możliwa strata względem wariantu, który byłby najlepszy w danym scenariuszu. Dla decydenta, który nie chce się gorzko tłumaczyć.
Pokrycie progugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajwiększy odsetek scenariuszy, w których bilans mieści się w granicy akceptowalnej. Dla decydenta, któremu zależy na spełnieniu warunku, a nie na maksymalizacji.
Kompromis trzech wymiarówszeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńrozwojowyWariant najbliższy punktowi idealnemu liczonemu razem z bilansu, poziomu usług i demografii. Punkt idealny zwykle nie istnieje jako realna decyzja.

Cena rozwoju

Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 370 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.

Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.

Kiedy wskazany wariant przestaje działać

Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeń) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 1.38 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 96% przypadków.

To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.

Ograniczenia tego modelu

Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.