Powiat włocławski
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 89 384 zł | 132 | -1.9% | 27 189 zł | 94% | -20 379 zł | 0.275 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 85 961 zł | 137 | -1.9% | 29 944 zł | 92% | -23 119 zł | 0.300 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 82 866 zł | 150 | +0.1% | 34 229 zł | 88% | -27 419 zł | 0.313 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 92 408 zł | 119 | -3.8% | 22 975 zł | 96% | -16 159 zł | 0.313 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 88 941 zł | 123 | -4.0% | 25 824 zł | 95% | -18 966 zł | 0.332 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 96 285 zł | 110 | -4.8% | 19 642 zł | 98% | -12 832 zł | 0.339 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 95 322 zł | 105 | -5.9% | 18 929 zł | 98% | -12 083 zł | 0.388 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 94 451 zł | 108 | -6.4% | 19 731 zł | 98% | -12 886 zł | 0.395 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 99 221 zł | 97 | -6.7% | 15 523 zł | 99% | -8713 zł | 0.420 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 73 078 zł | 127 | -2.7% | 50 978 zł | 86% | -28 383 zł | 0.448 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 76 248 zł | 114 | -4.6% | 48 494 zł | 90% | -24 090 zł | 0.469 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 69 819 zł | 132 | -2.7% | 55 385 zł | 85% | -31 028 zł | 0.474 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 79 955 zł | 105 | -5.6% | 43 519 zł | 92% | -20 863 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 100 736 zł | 90 | -8.3% | 12 948 zł | 99% | -6113 zł | 0.484 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 66 580 zł | 145 | -0.7% | 57 947 zł | 83% | -35 401 zł | 0.486 | |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 99 851 zł | 93 | -8.7% | 13 766 zł | 99% | -6933 zł | 0.488 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 72 943 zł | 118 | -4.8% | 52 952 zł | 87% | -26 803 zł | 0.492 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 102 051 zł | 83 | -8.7% | 11 566 zł | 99% | -4733 zł | 0.519 |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 79 305 zł | 100 | -6.7% | 46 216 zł | 93% | -19 941 zł | 0.520 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 78 432 zł | 103 | -7.2% | 47 043 zł | 92% | -20 747 zł | 0.528 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 83 037 zł | 92 | -7.4% | 41 239 zł | 96% | -16 671 zł | 0.536 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 64 252 zł | 123 | -3.2% | 66 020 zł | 84% | -32 963 zł | 0.545 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 67 508 zł | 110 | -5.1% | 63 525 zł | 86% | -28 619 zł | 0.562 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 71 135 zł | 101 | -6.0% | 58 702 zł | 88% | -25 436 zł | 0.567 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 61 075 zł | 128 | -3.2% | 70 299 zł | 82% | -35 562 zł | 0.570 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 57 749 zł | 141 | -1.2% | 72 940 zł | 80% | -39 986 zł | 0.582 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 64 285 zł | 114 | -5.3% | 67 850 zł | 84% | -31 287 zł | 0.586 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 84 699 zł | 85 | -9.0% | 40 453 zł | 97% | -13 995 zł | 0.586 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 83 812 zł | 88 | -9.5% | 41 295 zł | 96% | -14 818 zł | 0.593 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 106 043 zł | 75 | -10.6% | 7090 zł | 100% | -267 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 70 652 zł | 96 | -7.2% | 61 149 zł | 88% | -24 419 zł | 0.604 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 69 779 zł | 99 | -7.6% | 61 975 zł | 88% | -25 225 zł | 0.612 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 86 012 zł | 78 | -9.5% | 39 095 zł | 98% | -12 618 zł | 0.615 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 74 303 zł | 88 | -7.9% | 56 305 zł | 92% | -21 193 zł | 0.615 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 107 345 zł | 68 | -11.0% | 5724 zł | 100% | 1098 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 76 051 zł | 81 | -9.5% | 55 380 zł | 93% | -18 468 zł | 0.659 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 75 164 zł | 84 | -9.9% | 56 222 zł | 92% | -19 289 zł | 0.667 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 89 987 zł | 70 | -11.3% | 34 807 zł | 99% | -8172 zł | 0.673 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 77 364 zł | 74 | -9.9% | 54 022 zł | 95% | -17 089 zł | 0.685 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 91 286 zł | 63 | -11.7% | 33 464 zł | 99% | -6809 zł | 0.705 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 81 343 zł | 66 | -11.7% | 49 729 zł | 98% | -12 638 zł | 0.735 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 112 536 zł | 53 | -13.2% | 0 zł | 100% | 6810 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 82 643 zł | 59 | -12.2% | 48 385 zł | 98% | -11 275 zł | 0.765 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 96 458 zł | 48 | -13.9% | 28 118 zł | 100% | -1119 zł | 0.807 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 87 820 zł | 44 | -14.4% | 43 033 zł | 99% | -5579 zł | 0.857 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 306 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 7.98 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 19% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.