HAHurtownia Analityki
Przestrzeń decyzji · gmina

Domaszowice

Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.

Założenia
Punkt startowy3422 mieszkańcówdochody własne 10 635 zł na mieszkańca
Roczna zmiana ludności-1.91% do 0.51%z historii tej jednostki
Roczna zmiana dochodów-16.1% do 44.28%z historii tej jednostki
Roczny wzrost kosztów1% do 6%założenie eksperckie, nie dane z BDL

Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.

Dźwignie, którymi dysponuje gmina

Gmina jest jedynym szczeblem z realną własną dźwignią podatkową, więc jej przestrzeń decyzyjna jest najszersza. Jednocześnie BDL daje na tym poziomie najmniej danych, więc diagnoza opiera się na demografii i budżecie, a nie na miernikach gospodarczych.

Poziom usług dla mieszkańców

Przedszkola i szkoły podstawowe, kultura, sport, transport lokalny, pomoc społeczna. Zadania własne gminy, największa pozycja kosztów bieżących.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Głębokie cięcie-360-0.45-1.200-26
Ograniczenie-180-0.22-0.600-13
Bez zmian00000
Rozwój+200+0.20+0.500+12
Szeroki program+420+0.40+1.000+24

Inwestycje majątkowe

Wodociągi, kanalizacja, drogi gminne, budynki. Nakład skupiony w pierwszych latach, zostawia po sobie majątek do utrzymania.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Wstrzymanie-150-0.150-0.30-8
Bez zmian00000
Program+380+0.25+0.30+0.50+9

Podatki i opłaty lokalne

Podatek od nieruchomości, rolny, leśny, od środków transportowych. Jedyna dźwignia działająca wprost na dochody własne i jedyny szczebel, który ją naprawdę ma.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Obniżka0+0.150-1.200
Bez zmian00000
Podwyżka0-0.200+1.500

Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.

UsługiInwestycjeObciążeniaBilansUsługiLudnośćMaks. żalPokrycieNajgorszyDo ideału
Szeroki programProgramPodwyżka286 099 zł133-2.6%22 850 zł71%-101 517 zł0.182
RozwójProgramPodwyżka291 070 zł121-4.6%17 424 zł71%-96 090 zł0.250
Szeroki programBez zmianPodwyżka277 002 zł124-5.0%58 068 zł70%-100 151 zł0.301
Szeroki programProgramBez zmian252 701 zł133-0.7%136 496 zł68%-104 545 zł0.341
RozwójProgramBez zmian257 657 zł121-2.6%131 232 zł69%-99 137 zł0.348
Bez zmianProgramPodwyżka295 778 zł109-6.5%12 270 zł72%-90 936 zł0.355
RozwójBez zmianPodwyżka281 945 zł112-6.9%52 819 zł71%-94 756 zł0.381
Szeroki programWstrzymaniePodwyżka270 070 zł116-6.5%81 608 zł70%-101 184 zł0.389
Bez zmianProgramBez zmian262 350 zł109-4.6%126 238 zł70%-94 002 zł0.402
Szeroki programBez zmianBez zmian244 541 zł124-3.1%170 577 zł68%-103 060 zł0.423
RozwójBez zmianBez zmian249 469 zł112-5.0%165 344 zł68%-97 684 zł0.459
RozwójWstrzymaniePodwyżka275 024 zł104-8.3%76 346 zł71%-95 775 zł0.474
RozwójProgramObniżka232 858 zł121-1.1%217 339 zł68%-101 390 zł0.479
Bez zmianBez zmianPodwyżka286 626 zł100-8.8%47 838 zł72%-89 632 zł0.483
Szeroki programProgramObniżka227 913 zł133+0.9%222 590 zł67%-106 784 zł0.492
Szeroki programWstrzymanieBez zmian238 170 zł116-4.6%192 333 zł68%-104 011 zł0.498
Bez zmianProgramObniżka237 540 zł109-3.1%212 669 zł68%-96 268 zł0.502
Bez zmianBez zmianBez zmian254 135 zł100-6.9%160 455 zł70%-92 579 zł0.526
RozwójWstrzymanieBez zmian243 109 zł104-6.5%187 088 zł68%-98 621 zł0.546
Szeroki programBez zmianObniżka220 452 zł124-1.6%254 413 zł66%-105 212 zł0.554
RozwójBez zmianObniżka225 368 zł112-3.6%249 403 zł67%-99 850 zł0.566
Bez zmianBez zmianObniżka230 023 zł100-5.5%244 962 zł68%-94 758 zł0.609
Szeroki programWstrzymanieObniżka214 499 zł116-3.1%274 832 zł65%-106 102 zł0.615
RozwójWstrzymanieObniżka219 427 zł104-5.0%269 806 zł67%-100 726 zł0.642

Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.

Co z tego wynika

Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.

Wartość oczekiwanagłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajlepszy średni bilans po wszystkich scenariuszach. Miara wygodna, ale patrzy tylko na pieniądze i słabo karze rzadkie katastrofy.
Minimalizacja maksymalnego żalugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajmniejsza możliwa strata względem wariantu, który byłby najlepszy w danym scenariuszu. Dla decydenta, który nie chce się gorzko tłumaczyć.
Pokrycie progugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajwiększy odsetek scenariuszy, w których bilans mieści się w granicy akceptowalnej. Dla decydenta, któremu zależy na spełnieniu warunku, a nie na maksymalizacji.
Kompromis trzech wymiarówszeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńrozwojowyWariant najbliższy punktowi idealnemu liczonemu razem z bilansu, poziomu usług i demografii. Punkt idealny zwykle nie istnieje jako realna decyzja.

Cena rozwoju

Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 393 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.

Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.

Kiedy wskazany wariant przestaje działać

Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeń) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 3.71 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 88% przypadków.

To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.

Ograniczenia tego modelu

Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.