Powiat legnicki
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 59 895 zł | 132 | +4.8% | 24 337 zł | 96% | -10 579 zł | 0.297 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 56 997 zł | 137 | +4.8% | 26 810 zł | 94% | -13 052 zł | 0.323 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 62 940 zł | 119 | +2.8% | 20 497 zł | 98% | -6740 zł | 0.326 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 53 893 zł | 150 | +6.9% | 30 717 zł | 90% | -16 959 zł | 0.344 |
| ● | Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 60 008 zł | 123 | +2.6% | 23 054 zł | 97% | -9262 zł | 0.347 |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 66 154 zł | 110 | +1.7% | 17 608 zł | 99% | -3881 zł | 0.349 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 65 895 zł | 105 | +0.5% | 16 797 zł | 99% | -3020 zł | 0.395 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 64 955 zł | 108 | +0.0% | 17 686 zł | 99% | -3916 zł | 0.403 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 69 125 zł | 97 | -0.3% | 13 853 zł | 100% | -144 zł | 0.425 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 47 749 zł | 127 | +4.0% | 40 818 zł | 89% | -17 479 zł | 0.453 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 50 905 zł | 114 | +1.9% | 38 066 zł | 93% | -13 575 zł | 0.468 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 53 987 zł | 105 | +0.9% | 34 203 zł | 95% | -10 774 zł | 0.478 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 44 978 zł | 132 | +4.0% | 44 289 zł | 86% | -19 870 zł | 0.479 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 70 761 zł | 90 | -2.0% | 11 521 zł | 100% | 2196 zł | 0.486 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 69 809 zł | 93 | -2.5% | 12 423 zł | 100% | 1288 zł | 0.492 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 48 098 zł | 118 | +1.7% | 41 575 zł | 90% | -16 015 zł | 0.492 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 41 763 zł | 145 | +6.1% | 47 106 zł | 84% | -23 840 zł | 0.497 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 53 969 zł | 100 | -0.3% | 35 414 zł | 96% | -9784 zł | 0.515 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 72 009 zł | 83 | -2.5% | 10 223 zł | 100% | 3488 zł | 0.521 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 53 027 zł | 103 | -0.8% | 36 316 zł | 95% | -10 677 zł | 0.525 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 57 070 zł | 92 | -1.1% | 31 533 zł | 98% | -6953 zł | 0.532 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 41 190 zł | 123 | +3.5% | 51 136 zł | 86% | -21 361 zł | 0.539 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 44 413 zł | 110 | +1.4% | 48 285 zł | 88% | -17 412 zł | 0.551 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 47 433 zł | 101 | +0.4% | 44 516 zł | 91% | -14 650 zł | 0.558 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 38 483 zł | 128 | +3.5% | 54 512 zł | 83% | -23 711 zł | 0.565 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 41 669 zł | 114 | +1.2% | 51 699 zł | 86% | -19 813 zł | 0.575 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 58 818 zł | 85 | -2.7% | 30 244 zł | 99% | -4536 zł | 0.581 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 35 200 zł | 141 | +5.6% | 57 428 zł | 80% | -27 726 zł | 0.582 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 57 864 zł | 88 | -3.2% | 31 159 zł | 99% | -5442 zł | 0.589 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 47 544 zł | 96 | -0.8% | 45 535 zł | 92% | -13 578 zł | 0.591 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 75 537 zł | 75 | -4.4% | 6347 zł | 100% | 7312 zł | 0.594 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 46 602 zł | 99 | -1.3% | 46 436 zł | 91% | -14 470 zł | 0.601 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 50 583 zł | 88 | -1.6% | 41 747 zł | 95% | -10 786 zł | 0.604 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 60 064 zł | 78 | -3.2% | 28 959 zł | 99% | -3242 zł | 0.609 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 76 774 zł | 68 | -4.9% | 5062 zł | 100% | 8590 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 52 397 zł | 81 | -3.2% | 40 360 zł | 97% | -8325 zł | 0.647 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 51 443 zł | 84 | -3.7% | 41 274 zł | 96% | -9231 zł | 0.655 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 63 578 zł | 70 | -5.2% | 25 173 zł | 100% | 610 zł | 0.668 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 53 643 zł | 74 | -3.7% | 39 074 zł | 98% | -7031 zł | 0.672 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 64 812 zł | 63 | -5.6% | 23 901 zł | 100% | 1891 zł | 0.700 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 57 161 zł | 66 | -5.6% | 35 285 zł | 99% | -3175 zł | 0.724 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 81 453 zł | 53 | -7.2% | 0 zł | 100% | 13 596 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 58 395 zł | 59 | -6.1% | 34 012 zł | 100% | -1893 zł | 0.754 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 69 475 zł | 48 | -8.0% | 19 068 zł | 100% | 6922 zł | 0.803 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 63 062 zł | 44 | -8.4% | 29 161 zł | 100% | 3148 zł | 0.848 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 284 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 7.24 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 12% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.