Powiat karkonoski
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 104 577 zł | 132 | -3.5% | 28 506 zł | 99% | -8447 zł | 0.266 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 100 850 zł | 137 | -3.5% | 31 556 zł | 99% | -11 485 zł | 0.290 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 97 729 zł | 150 | -1.5% | 35 919 zł | 97% | -15 860 zł | 0.300 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 107 620 zł | 119 | -5.4% | 24 222 zł | 99% | -4161 zł | 0.308 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 103 844 zł | 123 | -5.6% | 27 382 zł | 99% | -7272 zł | 0.327 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 111 890 zł | 110 | -6.4% | 20 493 zł | 100% | -434 zł | 0.335 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 110 541 zł | 105 | -7.5% | 20 130 zł | 100% | -32 zł | 0.386 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 109 715 zł | 108 | -8.0% | 20 882 zł | 100% | -785 zł | 0.392 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 114 836 zł | 97 | -8.2% | 16 318 zł | 100% | 3740 zł | 0.418 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 85 935 zł | 127 | -4.3% | 54 365 zł | 96% | -18 632 zł | 0.446 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 89 142 zł | 114 | -6.2% | 51 792 zł | 98% | -14 255 zł | 0.469 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 82 393 zł | 132 | -4.3% | 59 040 zł | 93% | -21 555 zł | 0.472 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 93 221 zł | 105 | -7.1% | 46 450 zł | 99% | -10 650 zł | 0.479 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 79 109 zł | 145 | -2.3% | 61 701 zł | 90% | -26 020 zł | 0.482 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 116 306 zł | 90 | -9.8% | 13 752 zł | 100% | 6333 zł | 0.483 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 115 464 zł | 93 | -10.2% | 14 521 zł | 100% | 5563 zł | 0.487 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 85 551 zł | 118 | -6.4% | 56 524 zł | 96% | -17 252 zł | 0.493 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 117 664 zł | 83 | -10.2% | 12 321 zł | 100% | 7763 zł | 0.519 |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 92 227 zł | 100 | -8.2% | 49 416 zł | 99% | -10 035 zł | 0.522 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 91 398 zł | 103 | -8.7% | 50 193 zł | 99% | -10 791 zł | 0.529 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 96 332 zł | 92 | -9.0% | 44 070 zł | 99% | -6383 zł | 0.537 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 75 830 zł | 123 | -4.8% | 70 526 zł | 91% | -24 415 zł | 0.548 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 79 137 zł | 110 | -6.6% | 67 927 zł | 94% | -19 976 zł | 0.566 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 83 123 zł | 101 | -7.6% | 62 749 zł | 96% | -16 425 zł | 0.571 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 72 382 zł | 128 | -4.8% | 75 062 zł | 88% | -27 283 zł | 0.573 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 68 999 zł | 141 | -2.8% | 77 841 zł | 86% | -31 810 zł | 0.582 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 97 969 zł | 85 | -10.5% | 43 262 zł | 100% | -3695 zł | 0.588 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 75 637 zł | 114 | -6.8% | 72 515 zł | 92% | -22 918 zł | 0.590 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 121 953 zł | 75 | -12.0% | 7509 zł | 100% | 12 564 zł | 0.593 |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 97 125 zł | 88 | -11.0% | 44 056 zł | 99% | -4469 zł | 0.594 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 82 319 zł | 96 | -8.7% | 65 461 zł | 96% | -15 695 zł | 0.610 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 99 325 zł | 78 | -11.0% | 41 856 zł | 100% | -2269 zł | 0.617 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 81 490 zł | 99 | -9.2% | 66 237 zł | 96% | -16 451 zł | 0.617 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 86 333 zł | 88 | -9.4% | 60 258 zł | 98% | -12 097 zł | 0.620 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 123 297 zł | 68 | -12.5% | 6095 zł | 100% | 13 976 zł | 0.631 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 88 066 zł | 81 | -11.0% | 59 301 zł | 99% | -9349 zł | 0.665 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 87 223 zł | 84 | -11.4% | 60 094 zł | 99% | -10 122 zł | 0.671 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 103 594 zł | 70 | -12.8% | 37 237 zł | 100% | 2510 zł | 0.675 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 89 423 zł | 74 | -11.4% | 57 894 zł | 99% | -7922 zł | 0.690 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 104 935 zł | 63 | -13.2% | 35 848 zł | 100% | 3919 zł | 0.707 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 93 697 zł | 66 | -13.2% | 53 270 zł | 100% | -3137 zł | 0.740 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 128 815 zł | 53 | -14.7% | 0 zł | 100% | 20 059 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 95 038 zł | 59 | -13.6% | 51 880 zł | 100% | -1727 zł | 0.769 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 110 433 zł | 48 | -15.4% | 30 145 zł | 100% | 9978 zł | 0.809 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 100 541 zł | 44 | -15.8% | 46 163 zł | 100% | 4338 zł | 0.861 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 320 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.