Powiat gryfiński
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 59 961 zł | 132 | -4.6% | 25 213 zł | 81% | -35 699 zł | 0.297 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 57 039 zł | 137 | -4.6% | 27 563 zł | 79% | -38 027 zł | 0.323 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 63 017 zł | 119 | -6.5% | 21 126 zł | 82% | -31 600 zł | 0.326 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 53 924 zł | 150 | -2.7% | 31 710 zł | 77% | -42 193 zł | 0.343 |
| ● | Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 60 055 zł | 123 | -6.7% | 23 545 zł | 81% | -33 989 zł | 0.347 |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 66 260 zł | 110 | -7.5% | 18 350 zł | 84% | -28 835 zł | 0.349 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 65 977 zł | 105 | -8.6% | 17 173 zł | 85% | -27 627 zł | 0.395 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 65 039 zł | 108 | -9.0% | 18 051 zł | 84% | -28 506 zł | 0.402 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 69 241 zł | 97 | -9.3% | 14 337 zł | 86% | -24 822 zł | 0.425 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 47 687 zł | 127 | -5.4% | 44 474 zł | 76% | -40 738 zł | 0.452 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 50 853 zł | 114 | -7.3% | 41 955 zł | 78% | -36 591 zł | 0.468 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 53 965 zł | 105 | -8.2% | 37 686 zł | 80% | -33 898 zł | 0.478 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 44 891 zł | 132 | -5.4% | 48 322 zł | 76% | -43 000 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 70 880 zł | 90 | -10.9% | 11 773 zł | 88% | -22 237 zł | 0.486 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 69 930 zł | 93 | -11.3% | 12 665 zł | 87% | -23 130 zł | 0.492 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 48 018 zł | 118 | -7.5% | 45 849 zł | 77% | -38 914 zł | 0.492 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 41 666 zł | 145 | -3.5% | 50 909 zł | 73% | -47 214 zł | 0.497 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 53 924 zł | 100 | -9.3% | 39 610 zł | 81% | -32 570 zł | 0.515 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 72 130 zł | 83 | -11.3% | 10 465 zł | 89% | -20 930 zł | 0.521 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 52 984 zł | 103 | -9.8% | 40 511 zł | 80% | -33 452 zł | 0.525 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 57 058 zł | 92 | -10.0% | 35 343 zł | 82% | -29 836 zł | 0.532 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 41 047 zł | 123 | -5.9% | 56 821 zł | 74% | -43 680 zł | 0.540 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 44 282 zł | 110 | -7.7% | 54 312 zł | 76% | -39 498 zł | 0.552 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 47 330 zł | 101 | -8.7% | 50 174 zł | 77% | -36 834 zł | 0.558 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 38 316 zł | 128 | -5.9% | 60 563 zł | 71% | -45 911 zł | 0.565 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 41 509 zł | 114 | -7.9% | 58 094 zł | 75% | -41 790 zł | 0.576 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 58 810 zł | 85 | -11.6% | 34 415 zł | 84% | -27 200 zł | 0.581 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 35 022 zł | 141 | -4.0% | 63 224 zł | 68% | -50 161 zł | 0.582 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 57 858 zł | 88 | -12.0% | 35 329 zł | 83% | -28 095 zł | 0.589 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 47 419 zł | 96 | -9.8% | 51 904 zł | 78% | -35 441 zł | 0.592 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 75 693 zł | 75 | -13.1% | 6477 zł | 93% | -16 952 zł | 0.594 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 46 480 zł | 99 | -10.2% | 52 804 zł | 77% | -36 322 zł | 0.601 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 50 491 zł | 88 | -10.5% | 47 747 zł | 80% | -32 737 zł | 0.604 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 60 058 zł | 78 | -12.0% | 33 129 zł | 85% | -25 895 zł | 0.609 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 76 932 zł | 68 | -13.5% | 5182 zł | 95% | -15 658 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 52 309 zł | 81 | -12.0% | 46 704 zł | 81% | -30 066 zł | 0.647 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 51 358 zł | 84 | -12.5% | 47 617 zł | 81% | -30 960 zł | 0.656 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 63 607 zł | 70 | -13.8% | 29 319 zł | 87% | -21 934 zł | 0.668 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 53 558 zł | 74 | -12.5% | 45 417 zł | 82% | -28 760 zł | 0.673 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 64 843 zł | 63 | -14.2% | 28 045 zł | 88% | -20 642 zł | 0.700 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 57 110 zł | 66 | -14.2% | 41 604 zł | 85% | -24 794 zł | 0.724 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 81 647 zł | 53 | -15.7% | 0 zł | 98% | -10 486 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 58 347 zł | 59 | -14.7% | 40 329 zł | 85% | -23 502 zł | 0.754 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 69 542 zł | 48 | -16.4% | 23 209 zł | 93% | -15 489 zł | 0.803 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 63 050 zł | 44 | -16.8% | 35 492 zł | 90% | -18 343 zł | 0.848 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 286 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 5.75 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 58% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.