HAHurtownia Analityki
Przestrzeń decyzji · gmina

Barlinek

Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.

Założenia
Punkt startowy18 162 mieszkańcówdochody własne 7484 zł na mieszkańca
Roczna zmiana ludności-1.76% do 0.06%z historii tej jednostki
Roczna zmiana dochodów-1.74% do 19.52%z historii tej jednostki
Roczny wzrost kosztów1% do 6%założenie eksperckie, nie dane z BDL

Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.

Dźwignie, którymi dysponuje gmina

Gmina jest jedynym szczeblem z realną własną dźwignią podatkową, więc jej przestrzeń decyzyjna jest najszersza. Jednocześnie BDL daje na tym poziomie najmniej danych, więc diagnoza opiera się na demografii i budżecie, a nie na miernikach gospodarczych.

Poziom usług dla mieszkańców

Przedszkola i szkoły podstawowe, kultura, sport, transport lokalny, pomoc społeczna. Zadania własne gminy, największa pozycja kosztów bieżących.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Głębokie cięcie-360-0.45-1.200-26
Ograniczenie-180-0.22-0.600-13
Bez zmian00000
Rozwój+200+0.20+0.500+12
Szeroki program+420+0.40+1.000+24

Inwestycje majątkowe

Wodociągi, kanalizacja, drogi gminne, budynki. Nakład skupiony w pierwszych latach, zostawia po sobie majątek do utrzymania.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Wstrzymanie-150-0.150-0.30-8
Bez zmian00000
Program+380+0.25+0.30+0.50+9

Podatki i opłaty lokalne

Podatek od nieruchomości, rolny, leśny, od środków transportowych. Jedyna dźwignia działająca wprost na dochody własne i jedyny szczebel, który ją naprawdę ma.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Obniżka0+0.150-1.200
Bez zmian00000
Podwyżka0-0.200+1.500

Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.

UsługiInwestycjeObciążeniaBilansUsługiLudnośćMaks. żalPokrycieNajgorszyDo ideału
Szeroki programProgramPodwyżka49 951 zł133-4.1%17 659 zł80%-33 358 zł0.272
RozwójProgramPodwyżka54 108 zł121-6.0%13 193 zł82%-28 893 zł0.292
Szeroki programBez zmianPodwyżka48 102 zł124-6.5%22 082 zł79%-33 108 zł0.357
Bez zmianProgramPodwyżka58 021 zł109-7.9%8978 zł85%-24 678 zł0.369
RozwójProgramBez zmian42 597 zł121-4.1%33 120 zł77%-34 423 zł0.384
RozwójBez zmianPodwyżka52 240 zł112-8.3%17 668 zł82%-28 665 zł0.405
Szeroki programProgramBez zmian38 451 zł133-2.1%37 487 zł75%-38 875 zł0.410
Bez zmianProgramBez zmian46 499 zł109-6.0%29 003 zł80%-30 221 zł0.411
Szeroki programWstrzymaniePodwyżka45 808 zł116-7.9%26 202 zł78%-34 335 zł0.435
Szeroki programBez zmianBez zmian36 954 zł124-4.6%41 720 zł75%-38 440 zł0.461
RozwójBez zmianBez zmian41 080 zł112-6.5%37 375 zł77%-34 010 zł0.468
Bez zmianProgramObniżka37 989 zł109-4.6%44 089 zł76%-34 309 zł0.486
RozwójProgramObniżka34 094 zł121-2.6%48 198 zł73%-38 501 zł0.488
Bez zmianBez zmianPodwyżka56 134 zł100-10.2%13 503 zł85%-24 471 zł0.490
RozwójWstrzymaniePodwyżka49 954 zł104-9.7%21 778 zł81%-29 881 zł0.493
Bez zmianBez zmianBez zmian44 964 zł100-8.3%33 279 zł80%-29 829 zł0.517
Szeroki programWstrzymanieBez zmian34 873 zł116-6.0%45 513 zł73%-39 549 zł0.525
Szeroki programProgramObniżka29 956 zł133-0.7%52 555 zł69%-42 944 zł0.531
RozwójWstrzymanieBez zmian39 008 zł104-7.9%41 159 zł76%-35 108 zł0.548
RozwójBez zmianObniżka32 838 zł112-5.0%52 008 zł73%-37 951 zł0.548
Szeroki programBez zmianObniżka28 720 zł124-3.1%56 343 zł69%-42 372 zł0.563
Bez zmianBez zmianObniżka36 713 zł100-6.9%47 920 zł76%-33 780 zł0.572
Szeroki programWstrzymanieObniżka26 797 zł116-4.6%59 869 zł67%-43 394 zł0.615
RozwójWstrzymanieObniżka30 924 zł104-6.5%55 524 zł72%-38 963 zł0.617

Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.

Co z tego wynika

Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.

Wartość oczekiwanagłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajlepszy średni bilans po wszystkich scenariuszach. Miara wygodna, ale patrzy tylko na pieniądze i słabo karze rzadkie katastrofy.
Minimalizacja maksymalnego żalugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajmniejsza możliwa strata względem wariantu, który byłby najlepszy w danym scenariuszu. Dla decydenta, który nie chce się gorzko tłumaczyć.
Pokrycie progugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajwiększy odsetek scenariuszy, w których bilans mieści się w granicy akceptowalnej. Dla decydenta, któremu zależy na spełnieniu warunku, a nie na maksymalizacji.
Kompromis trzech wymiarówszeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńrozwojowyWariant najbliższy punktowi idealnemu liczonemu razem z bilansu, poziomu usług i demografii. Punkt idealny zwykle nie istnieje jako realna decyzja.

Cena rozwoju

Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 323 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.

Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.

Kiedy wskazany wariant przestaje działać

Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeń) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 5.23 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 60% przypadków.

To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.

Ograniczenia tego modelu

Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.