Powiat drawski
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 40 857 zł | 132 | -5.1% | 24 400 zł | 80% | -31 729 zł | 0.314 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 44 005 zł | 119 | -7.0% | 20 436 zł | 82% | -27 751 zł | 0.337 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 38 181 zł | 137 | -5.1% | 26 695 zł | 77% | -34 001 zł | 0.341 |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 46 958 zł | 110 | -7.9% | 17 761 zł | 84% | -25 092 zł | 0.358 |
| ● | Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 41 291 zł | 123 | -7.1% | 22 789 zł | 81% | -30 079 zł | 0.358 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 34 977 zł | 150 | -3.1% | 30 723 zł | 76% | -38 043 zł | 0.367 |
| ● | Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 47 062 zł | 105 | -9.0% | 16 590 zł | 84% | -23 891 zł | 0.400 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 46 103 zł | 108 | -9.4% | 17 493 zł | 84% | -24 795 zł | 0.409 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 50 036 zł | 97 | -9.7% | 13 868 zł | 87% | -21 195 zł | 0.429 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 30 746 zł | 127 | -5.8% | 39 074 zł | 75% | -36 607 zł | 0.456 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 33 988 zł | 114 | -7.7% | 36 183 zł | 77% | -32 582 zł | 0.467 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 36 828 zł | 105 | -8.6% | 32 508 zł | 79% | -29 992 zł | 0.478 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 28 179 zł | 132 | -5.8% | 42 376 zł | 73% | -38 814 zł | 0.482 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 51 798 zł | 90 | -11.3% | 11 383 zł | 89% | -18 694 zł | 0.488 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 31 381 zł | 118 | -7.9% | 39 532 zł | 75% | -34 846 zł | 0.491 | |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 50 827 zł | 93 | -11.7% | 12 299 zł | 88% | -19 611 zł | 0.494 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 24 882 zł | 145 | -3.9% | 45 331 zł | 69% | -42 903 zł | 0.505 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 37 138 zł | 100 | -9.7% | 33 397 zł | 80% | -28 674 zł | 0.512 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 36 176 zł | 103 | -10.2% | 34 309 zł | 79% | -29 581 zł | 0.522 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 53 027 zł | 83 | -11.7% | 10 099 zł | 92% | -17 411 zł | 0.522 |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 40 000 zł | 92 | -10.4% | 29 695 zł | 83% | -26 047 zł | 0.529 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 25 266 zł | 123 | -6.3% | 48 382 zł | 71% | -39 434 zł | 0.535 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 28 566 zł | 110 | -8.2% | 45 400 zł | 75% | -35 374 zł | 0.544 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 31 353 zł | 101 | -9.1% | 41 810 zł | 76% | -32 814 zł | 0.552 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 22 753 zł | 128 | -6.3% | 51 598 zł | 67% | -41 611 zł | 0.561 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 26 013 zł | 114 | -8.3% | 48 664 zł | 73% | -37 609 zł | 0.568 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 41 857 zł | 85 | -12.0% | 28 301 zł | 84% | -23 496 zł | 0.577 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 19 398 zł | 141 | -4.4% | 54 643 zł | 63% | -45 735 zł | 0.582 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 31 773 zł | 96 | -10.2% | 42 566 zł | 76% | -31 432 zł | 0.582 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 40 885 zł | 88 | -12.4% | 29 237 zł | 84% | -24 415 zł | 0.585 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 30 812 zł | 99 | -10.6% | 43 490 zł | 76% | -32 338 zł | 0.593 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 56 449 zł | 75 | -13.5% | 6274 zł | 95% | -13 595 zł | 0.595 |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 34 583 zł | 88 | -10.9% | 38 989 zł | 79% | -28 834 zł | 0.596 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 43 085 zł | 78 | -12.4% | 27 037 zł | 85% | -22 215 zł | 0.605 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 57 667 zł | 68 | -13.9% | 5002 zł | 96% | -12 324 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 36 496 zł | 81 | -12.4% | 37 552 zł | 82% | -26 249 zł | 0.638 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 35 524 zł | 84 | -12.9% | 38 489 zł | 80% | -27 168 zł | 0.647 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 37 724 zł | 74 | -12.9% | 36 289 zł | 83% | -24 968 zł | 0.664 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 46 493 zł | 70 | -14.2% | 23 384 zł | 88% | -18 415 zł | 0.664 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 47 709 zł | 63 | -14.6% | 22 133 zł | 90% | -17 146 zł | 0.697 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 41 136 zł | 66 | -14.6% | 32 632 zł | 85% | -21 163 zł | 0.716 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 42 353 zł | 59 | -15.0% | 31 380 zł | 86% | -19 894 zł | 0.746 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 62 226 zł | 53 | -16.1% | 0 zł | 99% | -7332 zł | 0.750 |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 52 253 zł | 48 | -16.8% | 17 441 zł | 95% | -12 171 zł | 0.800 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 46 900 zł | 44 | -17.2% | 26 678 zł | 92% | -14 914 zł | 0.842 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 281 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 5.09 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 61% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.