HAHurtownia Analityki
Przestrzeń decyzji · gmina

Darłowo

Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.

Założenia
Punkt startowy7543 mieszkańcówdochody własne 13 444 zł na mieszkańca
Roczna zmiana ludności-2.4% do 1.08%z historii tej jednostki
Roczna zmiana dochodów-25.04% do 48.47%z historii tej jednostki
Roczny wzrost kosztów1% do 6%założenie eksperckie, nie dane z BDL

Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.

Dźwignie, którymi dysponuje gmina

Gmina jest jedynym szczeblem z realną własną dźwignią podatkową, więc jej przestrzeń decyzyjna jest najszersza. Jednocześnie BDL daje na tym poziomie najmniej danych, więc diagnoza opiera się na demografii i budżecie, a nie na miernikach gospodarczych.

Poziom usług dla mieszkańców

Przedszkola i szkoły podstawowe, kultura, sport, transport lokalny, pomoc społeczna. Zadania własne gminy, największa pozycja kosztów bieżących.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Głębokie cięcie-360-0.45-1.200-26
Ograniczenie-180-0.22-0.600-13
Bez zmian00000
Rozwój+200+0.20+0.500+12
Szeroki program+420+0.40+1.000+24

Inwestycje majątkowe

Wodociągi, kanalizacja, drogi gminne, budynki. Nakład skupiony w pierwszych latach, zostawia po sobie majątek do utrzymania.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Wstrzymanie-150-0.150-0.30-8
Bez zmian00000
Program+380+0.25+0.30+0.50+9

Podatki i opłaty lokalne

Podatek od nieruchomości, rolny, leśny, od środków transportowych. Jedyna dźwignia działająca wprost na dochody własne i jedyny szczebel, który ją naprawdę ma.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Obniżka0+0.150-1.200
Bez zmian00000
Podwyżka0-0.200+1.500

Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.

UsługiInwestycjeObciążeniaBilansUsługiLudnośćMaks. żalPokrycieNajgorszyDo ideału
Szeroki programProgramPodwyżka395 894 zł133-2.2%27 295 zł63%-153 366 zł0.173
RozwójProgramPodwyżka401 596 zł121-4.1%20 975 zł63%-147 046 zł0.247
Szeroki programBez zmianPodwyżka383 206 zł124-4.6%83 792 zł63%-151 355 zł0.295
Szeroki programProgramBez zmian351 363 zł133-0.2%205 885 zł62%-155 156 zł0.332
RozwójProgramBez zmian357 046 zł121-2.2%199 822 zł62%-148 860 zł0.343
Bez zmianProgramPodwyżka407 019 zł109-6.0%14 947 zł65%-141 017 zł0.353
RozwójBez zmianPodwyżka388 873 zł112-6.5%77 748 zł63%-145 074 zł0.378
Szeroki programWstrzymaniePodwyżka373 820 zł116-6.0%120 820 zł62%-152 450 zł0.384
Bez zmianProgramBez zmian362 450 zł109-4.1%194 082 zł63%-142 856 zł0.400
Szeroki programBez zmianBez zmian339 906 zł124-2.7%260 630 zł62%-153 057 zł0.419
RozwójBez zmianBez zmian345 554 zł112-4.6%254 687 zł62%-146 801 zł0.458
RozwójWstrzymaniePodwyżka379 502 zł104-7.9%114 760 zł63%-146 150 zł0.472
RozwójProgramObniżka323 948 zł121-0.7%335 808 zł61%-150 211 zł0.477
Bez zmianBez zmianPodwyżka394 262 zł100-8.3%71 990 zł65%-139 084 zł0.482
Szeroki programProgramObniżka318 279 zł133+1.3%341 307 zł60%-156 489 zł0.487
Szeroki programWstrzymanieBez zmian331 258 zł116-4.1%294 912 zł61%-154 083 zł0.494
Bez zmianProgramObniżka329 337 zł109-2.7%330 677 zł62%-144 225 zł0.504
Bez zmianBez zmianBez zmian350 924 zł100-6.5%249 574 zł62%-140 835 zł0.528
RozwójWstrzymanieBez zmian336 920 zł104-6.0%289 054 zł62%-147 808 zł0.547
Szeroki programBez zmianObniżka307 740 zł124-1.2%393 136 zł60%-154 325 zł0.552
RozwójBez zmianObniżka313 374 zł112-3.1%387 764 zł61%-148 087 zł0.568
Bez zmianBez zmianObniżka318 729 zł100-5.1%382 665 zł62%-142 139 zł0.613
Szeroki programWstrzymanieObniżka299 641 zł116-2.7%425 445 zł60%-155 300 zł0.615
RozwójWstrzymanieObniżka305 289 zł104-4.6%420 060 zł61%-149 044 zł0.645

Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.

Co z tego wynika

Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.

Wartość oczekiwanagłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajlepszy średni bilans po wszystkich scenariuszach. Miara wygodna, ale patrzy tylko na pieniądze i słabo karze rzadkie katastrofy.
Minimalizacja maksymalnego żalugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajmniejsza możliwa strata względem wariantu, który byłby najlepszy w danym scenariuszu. Dla decydenta, który nie chce się gorzko tłumaczyć.
Pokrycie progugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajwiększy odsetek scenariuszy, w których bilans mieści się w granicy akceptowalnej. Dla decydenta, któremu zależy na spełnieniu warunku, a nie na maksymalizacji.
Kompromis trzech wymiarówszeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńrozwojowyWariant najbliższy punktowi idealnemu liczonemu razem z bilansu, poziomu usług i demografii. Punkt idealny zwykle nie istnieje jako realna decyzja.

Cena rozwoju

Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 456 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.

Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.

Kiedy wskazany wariant przestaje działać

Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeń) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej -0.93 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 100% przypadków.

To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.

Ograniczenia tego modelu

Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.