Powiat leszczyński
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 69 700 zł | 132 | +17.4% | 23 615 zł | 90% | -17 499 zł | 0.290 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 66 823 zł | 137 | +17.4% | 25 908 zł | 87% | -19 792 zł | 0.316 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 72 580 zł | 119 | +15.1% | 19 802 zł | 95% | -13 687 zł | 0.322 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 63 888 zł | 150 | +19.7% | 29 783 zł | 85% | -23 668 zł | 0.335 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 69 675 zł | 123 | +14.9% | 22 171 zł | 91% | -16 023 zł | 0.342 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 75 726 zł | 110 | +13.9% | 17 145 zł | 96% | -11 030 zł | 0.346 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 75 379 zł | 105 | +12.6% | 16 118 zł | 96% | -9977 zł | 0.392 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 74 415 zł | 108 | +12.0% | 17 033 zł | 96% | -10 893 zł | 0.400 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 78 536 zł | 97 | +11.7% | 13 412 zł | 98% | -7297 zł | 0.423 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 57 275 zł | 127 | +16.4% | 42 553 zł | 85% | -23 103 zł | 0.451 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 60 267 zł | 114 | +14.2% | 40 258 zł | 87% | -19 238 zł | 0.468 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 54 526 zł | 132 | +16.4% | 46 272 zł | 83% | -25 326 zł | 0.477 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 63 281 zł | 105 | +13.1% | 36 199 zł | 90% | -16 656 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 80 043 zł | 90 | +9.9% | 11 066 zł | 99% | -4934 zł | 0.485 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 79 068 zł | 93 | +9.3% | 11 994 zł | 99% | -5863 zł | 0.491 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 57 489 zł | 118 | +13.9% | 44 005 zł | 86% | -21 504 zł | 0.492 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 51 478 zł | 145 | +18.8% | 48 627 zł | 81% | -29 255 zł | 0.494 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 63 178 zł | 100 | +11.7% | 38 050 zł | 91% | -15 475 zł | 0.516 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 81 268 zł | 83 | +9.3% | 9794 zł | 99% | -3663 zł | 0.520 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 62 212 zł | 103 | +11.2% | 38 978 zł | 90% | -16 394 zł | 0.526 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 66 204 zł | 92 | +10.8% | 33 982 zł | 95% | -12 869 zł | 0.533 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 50 605 zł | 123 | +15.9% | 54 604 zł | 82% | -26 267 zł | 0.541 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 53 665 zł | 110 | +13.6% | 52 197 zł | 85% | -22 364 zł | 0.553 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 56 615 zł | 101 | +12.5% | 48 246 zł | 86% | -19 815 zł | 0.560 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 47 920 zł | 128 | +15.9% | 58 214 zł | 81% | -28 456 zł | 0.566 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 50 951 zł | 114 | +13.4% | 55 836 zł | 83% | -24 596 zł | 0.578 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 44 805 zł | 141 | +18.2% | 60 683 zł | 78% | -32 422 zł | 0.582 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 67 826 zł | 85 | +9.0% | 33 106 zł | 96% | -10 450 zł | 0.582 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 66 849 zł | 88 | +8.4% | 34 047 zł | 95% | -11 382 zł | 0.590 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 56 643 zł | 96 | +11.2% | 49 877 zł | 87% | -18 564 zł | 0.594 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 84 624 zł | 75 | +7.2% | 6110 zł | 100% | -39 zł | 0.594 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 55 677 zł | 99 | +10.6% | 50 805 zł | 86% | -19 482 zł | 0.604 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 59 606 zł | 88 | +10.3% | 45 916 zł | 89% | -15 991 zł | 0.606 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 69 049 zł | 78 | +8.4% | 31 847 zł | 96% | -9182 zł | 0.610 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 85 838 zł | 68 | +6.6% | 4851 zł | 100% | 1214 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 61 295 zł | 81 | +8.4% | 44 929 zł | 93% | -13 535 zł | 0.650 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 60 318 zł | 84 | +7.9% | 45 870 zł | 92% | -14 466 zł | 0.659 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 72 391 zł | 70 | +6.3% | 28 256 zł | 99% | -5521 zł | 0.669 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 62 518 zł | 74 | +7.9% | 43 670 zł | 95% | -12 266 zł | 0.675 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 73 603 zł | 63 | +5.8% | 27 008 zł | 99% | -4264 zł | 0.701 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 65 863 zł | 66 | +5.8% | 40 075 zł | 97% | -8601 zł | 0.727 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 90 326 zł | 53 | +4.0% | 0 zł | 100% | 6000 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 67 075 zł | 59 | +5.3% | 38 827 zł | 98% | -7344 zł | 0.756 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 78 076 zł | 48 | +3.2% | 22 402 zł | 100% | 561 zł | 0.804 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 71 552 zł | 44 | +2.7% | 34 219 zł | 99% | -2515 zł | 0.851 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 273 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 6.86 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 30% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.