Powiat wrzesiński
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 45 512 zł | 132 | +6.9% | 23 260 zł | 81% | -26 623 zł | 0.312 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 48 550 zł | 119 | +4.8% | 19 431 zł | 83% | -22 811 zł | 0.335 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 42 892 zł | 137 | +6.9% | 25 419 zł | 79% | -28 771 zł | 0.339 |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 51 408 zł | 110 | +3.8% | 16 946 zł | 85% | -20 363 zł | 0.356 |
| ● | Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 45 898 zł | 123 | +4.6% | 21 665 zł | 82% | -24 986 zł | 0.357 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 39 801 zł | 150 | +9.1% | 29 307 zł | 77% | -32 659 zł | 0.365 |
| ● | Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 51 507 zł | 105 | +2.5% | 15 727 zł | 86% | -19 098 zł | 0.399 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 50 527 zł | 108 | +2.0% | 16 661 zł | 86% | -20 038 zł | 0.408 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 54 380 zł | 97 | +1.7% | 13 192 zł | 88% | -16 625 zł | 0.428 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 35 517 zł | 127 | +6.1% | 38 446 zł | 76% | -31 076 zł | 0.456 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 38 648 zł | 114 | +4.0% | 35 843 zł | 79% | -27 203 zł | 0.467 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 41 395 zł | 105 | +3.0% | 32 234 zł | 81% | -24 783 zł | 0.478 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 33 003 zł | 132 | +6.1% | 41 750 zł | 74% | -33 175 zł | 0.482 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 56 064 zł | 90 | +0.0% | 10 805 zł | 91% | -14 230 zł | 0.488 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 36 101 zł | 118 | +3.8% | 39 178 zł | 77% | -29 347 zł | 0.491 | |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 55 073 zł | 93 | -0.5% | 11 751 zł | 89% | -15 182 zł | 0.494 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 29 821 zł | 145 | +8.2% | 44 411 zł | 72% | -37 106 zł | 0.504 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 41 696 zł | 100 | +1.7% | 33 327 zł | 82% | -23 432 zł | 0.512 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 57 273 zł | 83 | -0.5% | 9551 zł | 93% | -12 982 zł | 0.522 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 40 714 zł | 103 | +1.2% | 34 273 zł | 81% | -24 369 zł | 0.523 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 44 459 zł | 92 | +0.9% | 29 704 zł | 84% | -20 985 zł | 0.529 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 30 132 zł | 123 | +5.6% | 48 156 zł | 73% | -33 629 zł | 0.536 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 33 319 zł | 110 | +3.5% | 45 459 zł | 76% | -29 724 zł | 0.545 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 36 013 zł | 101 | +2.4% | 41 940 zł | 78% | -27 331 zł | 0.552 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 27 671 zł | 128 | +5.6% | 51 370 zł | 71% | -35 699 zł | 0.561 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 30 825 zł | 114 | +3.3% | 48 706 zł | 74% | -31 840 zł | 0.569 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 46 237 zł | 85 | -0.8% | 28 500 zł | 86% | -18 535 zł | 0.577 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 24 432 zł | 141 | +7.7% | 54 124 zł | 67% | -39 663 zł | 0.582 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 36 423 zł | 96 | +1.2% | 42 851 zł | 79% | -25 921 zł | 0.583 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 45 245 zł | 88 | -1.3% | 29 458 zł | 85% | -19 485 zł | 0.586 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 35 441 zł | 99 | +0.7% | 43 796 zł | 78% | -26 858 zł | 0.594 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 60 541 zł | 75 | -2.5% | 5974 zł | 96% | -9453 zł | 0.595 |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 39 134 zł | 88 | +0.4% | 39 316 zł | 81% | -23 501 zł | 0.596 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 47 445 zł | 78 | -1.3% | 27 258 zł | 86% | -17 285 zł | 0.605 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 61 740 zł | 68 | -2.9% | 4732 zł | 97% | -8216 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 40 968 zł | 81 | -1.3% | 38 020 zł | 83% | -21 020 zł | 0.639 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 39 976 zł | 84 | -1.8% | 38 977 zł | 82% | -21 969 zł | 0.648 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 42 176 zł | 74 | -1.8% | 36 777 zł | 84% | -19 769 zł | 0.664 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 50 700 zł | 70 | -3.2% | 23 762 zł | 90% | -13 729 zł | 0.665 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 51 897 zł | 63 | -3.7% | 22 531 zł | 92% | -12 490 zł | 0.697 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 45 434 zł | 66 | -3.7% | 33 278 zł | 86% | -16 210 zł | 0.717 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 46 631 zł | 59 | -4.2% | 32 047 zł | 89% | -14 970 zł | 0.747 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 66 130 zł | 53 | -5.3% | 0 zł | 99% | -3536 zł | 0.750 |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 56 273 zł | 48 | -6.1% | 18 017 zł | 97% | -7818 zł | 0.801 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 51 011 zł | 44 | -6.6% | 27 524 zł | 94% | -10 258 zł | 0.843 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 271 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 4.99 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 57% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.