HAHurtownia Analityki
Przestrzeń decyzji · gmina

Bledzew

Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.

Założenia
Punkt startowy3852 mieszkańcówdochody własne 7922 zł na mieszkańca
Roczna zmiana ludności-4.2% do 0.97%z historii tej jednostki
Roczna zmiana dochodów-12.31% do 32.44%z historii tej jednostki
Roczny wzrost kosztów1% do 6%założenie eksperckie, nie dane z BDL

Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.

Dźwignie, którymi dysponuje gmina

Gmina jest jedynym szczeblem z realną własną dźwignią podatkową, więc jej przestrzeń decyzyjna jest najszersza. Jednocześnie BDL daje na tym poziomie najmniej danych, więc diagnoza opiera się na demografii i budżecie, a nie na miernikach gospodarczych.

Poziom usług dla mieszkańców

Przedszkola i szkoły podstawowe, kultura, sport, transport lokalny, pomoc społeczna. Zadania własne gminy, największa pozycja kosztów bieżących.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Głębokie cięcie-360-0.45-1.200-26
Ograniczenie-180-0.22-0.600-13
Bez zmian00000
Rozwój+200+0.20+0.500+12
Szeroki program+420+0.40+1.000+24

Inwestycje majątkowe

Wodociągi, kanalizacja, drogi gminne, budynki. Nakład skupiony w pierwszych latach, zostawia po sobie majątek do utrzymania.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Wstrzymanie-150-0.150-0.30-8
Bez zmian00000
Program+380+0.25+0.30+0.50+9

Podatki i opłaty lokalne

Podatek od nieruchomości, rolny, leśny, od środków transportowych. Jedyna dźwignia działająca wprost na dochody własne i jedyny szczebel, który ją naprawdę ma.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Obniżka0+0.150-1.200
Bez zmian00000
Podwyżka0-0.200+1.500

Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.

UsługiInwestycjeObciążeniaBilansUsługiLudnośćMaks. żalPokrycieNajgorszyDo ideału
Szeroki programProgramPodwyżka99 275 zł133-10.9%19 823 zł66%-77 793 zł0.235
RozwójProgramPodwyżka103 601 zł121-12.7%15 073 zł68%-73 043 zł0.273
Szeroki programBez zmianPodwyżka95 859 zł124-13.1%31 396 zł66%-76 616 zł0.334
Bez zmianProgramPodwyżka107 679 zł109-14.4%10 579 zł70%-68 549 zł0.362
RozwójProgramBez zmian87 464 zł121-10.9%58 583 zł64%-75 818 zł0.370
Szeroki programProgramBez zmian83 151 zł133-9.1%63 115 zł63%-80 551 zł0.383
RozwójBez zmianPodwyżka100 164 zł112-14.8%26 708 zł68%-71 889 zł0.395
Bez zmianProgramBez zmian91 530 zł109-12.7%54 304 zł66%-71 340 zł0.407
Szeroki programWstrzymaniePodwyżka92 552 zł116-14.4%40 533 zł66%-77 473 zł0.417
Szeroki programBez zmianBez zmian80 212 zł124-11.3%75 196 zł63%-79 266 zł0.446
RozwójBez zmianBez zmian84 504 zł112-13.1%70 688 zł64%-74 555 zł0.465
RozwójProgramObniżka75 520 zł121-9.5%92 214 zł62%-77 867 zł0.484
RozwójWstrzymaniePodwyżka96 867 zł104-16.1%36 003 zł67%-72 734 zł0.486
Bez zmianBez zmianPodwyżka104 222 zł100-16.6%22 440 zł70%-67 417 zł0.487
Bez zmianProgramObniżka79 577 zł109-11.3%87 945 zł64%-73 401 zł0.492
Szeroki programWstrzymanieBez zmian77 193 zł116-12.7%83 686 zł62%-80 047 zł0.514
Szeroki programProgramObniżka71 216 zł133-7.7%96 736 zł61%-82 588 zł0.516
Bez zmianBez zmianBez zmian88 550 zł100-14.8%66 431 zł66%-70 100 zł0.520
RozwójWstrzymanieBez zmian81 495 zł104-14.4%79 167 zł64%-75 324 zł0.547
RozwójBez zmianObniżka72 914 zł112-11.8%103 385 zł62%-76 525 zł0.555
Szeroki programBez zmianObniżka68 630 zł124-10.0%107 883 zł60%-81 223 zł0.559
Bez zmianBez zmianObniżka76 950 zł100-13.5%99 138 zł64%-72 081 zł0.586
Szeroki programWstrzymanieObniżka65 826 zł116-11.3%115 818 zł60%-81 949 zł0.615
RozwójWstrzymanieObniżka70 119 zł104-13.1%111 309 zł61%-77 238 zł0.627

Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.

Co z tego wynika

Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.

Wartość oczekiwanagłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajlepszy średni bilans po wszystkich scenariuszach. Miara wygodna, ale patrzy tylko na pieniądze i słabo karze rzadkie katastrofy.
Minimalizacja maksymalnego żalugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajmniejsza możliwa strata względem wariantu, który byłby najlepszy w danym scenariuszu. Dla decydenta, który nie chce się gorzko tłumaczyć.
Pokrycie progugłębokie cięcie usług, podwyżka obciążeńmieszanyNajwiększy odsetek scenariuszy, w których bilans mieści się w granicy akceptowalnej. Dla decydenta, któremu zależy na spełnieniu warunku, a nie na maksymalizacji.
Kompromis trzech wymiarówszeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńrozwojowyWariant najbliższy punktowi idealnemu liczonemu razem z bilansu, poziomu usług i demografii. Punkt idealny zwykle nie istnieje jako realna decyzja.

Cena rozwoju

Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 338 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.

Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.

Kiedy wskazany wariant przestaje działać

Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeń) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 2.37 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 96% przypadków.

To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.

Ograniczenia tego modelu

Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.