HAHurtownia Analityki
Przestrzeń decyzji · gmina

Lubiszyn

Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.

Założenia
Punkt startowy7194 mieszkańcówdochody własne 9446 zł na mieszkańca
Roczna zmiana ludności-0.55% do 1.5%z historii tej jednostki
Roczna zmiana dochodów-11.24% do 35.88%z historii tej jednostki
Roczny wzrost kosztów1% do 6%założenie eksperckie, nie dane z BDL

Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.

Dźwignie, którymi dysponuje gmina

Gmina jest jedynym szczeblem z realną własną dźwignią podatkową, więc jej przestrzeń decyzyjna jest najszersza. Jednocześnie BDL daje na tym poziomie najmniej danych, więc diagnoza opiera się na demografii i budżecie, a nie na miernikach gospodarczych.

Poziom usług dla mieszkańców

Przedszkola i szkoły podstawowe, kultura, sport, transport lokalny, pomoc społeczna. Zadania własne gminy, największa pozycja kosztów bieżących.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Głębokie cięcie-360-0.45-1.200-26
Ograniczenie-180-0.22-0.600-13
Bez zmian00000
Rozwój+200+0.20+0.500+12
Szeroki program+420+0.40+1.000+24

Inwestycje majątkowe

Wodociągi, kanalizacja, drogi gminne, budynki. Nakład skupiony w pierwszych latach, zostawia po sobie majątek do utrzymania.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Wstrzymanie-150-0.150-0.30-8
Bez zmian00000
Program+380+0.25+0.30+0.50+9

Podatki i opłaty lokalne

Podatek od nieruchomości, rolny, leśny, od środków transportowych. Jedyna dźwignia działająca wprost na dochody własne i jedyny szczebel, który ją naprawdę ma.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Obniżka0+0.150-1.200
Bez zmian00000
Podwyżka0-0.200+1.500

Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.

UsługiInwestycjeObciążeniaBilansUsługiLudnośćMaks. żalPokrycieNajgorszyDo ideału
Szeroki programProgramPodwyżka169 109 zł133+9.5%20 504 zł73%-72 131 zł0.207
RozwójProgramPodwyżka173 693 zł121+7.3%15 543 zł74%-67 170 zł0.260
Szeroki programBez zmianPodwyżka163 591 zł124+6.8%39 193 zł72%-71 118 zł0.316
Bez zmianProgramPodwyżka178 022 zł109+5.2%10 844 zł77%-62 471 zł0.358
RozwójProgramBez zmian150 946 zł121+9.5%79 747 zł72%-71 055 zł0.359
Szeroki programProgramBez zmian146 375 zł133+11.7%84 586 zł70%-76 002 zł0.362
RozwójBez zmianPodwyżka168 150 zł112+4.7%34 368 zł74%-66 184 zł0.387
Szeroki programWstrzymaniePodwyżka158 962 zł116+5.2%52 494 zł72%-72 111 zł0.401
Bez zmianProgramBez zmian155 263 zł109+7.3%75 169 zł73%-66 371 zł0.405
Szeroki programBez zmianBez zmian141 513 zł124+8.9%102 873 zł70%-74 850 zł0.434
RozwójBez zmianBez zmian146 060 zł112+6.8%98 062 zł72%-69 932 zł0.462
RozwójWstrzymaniePodwyżka163 530 zł104+3.1%47 659 zł74%-67 166 zł0.479
RozwójProgramObniżka134 097 zł121+11.1%128 411 zł69%-73 924 zł0.482
Bez zmianBez zmianPodwyżka172 455 zł100+2.6%29 804 zł76%-61 513 zł0.484
Bez zmianProgramObniżka138 405 zł109+8.9%123 843 zł72%-69 250 zł0.498
Szeroki programProgramObniżka129 535 zł133+13.3%133 240 zł68%-78 859 zł0.504
Szeroki programWstrzymanieBez zmian137 278 zł116+7.3%115 121 zł69%-75 752 zł0.505
Bez zmianBez zmianBez zmian150 353 zł100+4.7%93 511 zł73%-65 275 zł0.523
RozwójWstrzymanieBez zmian141 834 zł104+5.2%110 300 zł72%-70 822 zł0.547
Szeroki programBez zmianObniżka125 162 zł124+10.6%150 201 zł68%-77 606 zł0.557
RozwójBez zmianObniżka129 699 zł112+8.4%145 400 zł69%-72 698 zł0.561
Bez zmianBez zmianObniżka133 983 zł100+6.3%140 878 zł71%-68 053 zł0.598
Szeroki programWstrzymanieObniżka121 220 zł116+8.9%161 663 zł67%-78 440 zł0.615
RozwójWstrzymanieObniżka125 766 zł104+6.8%156 852 zł68%-73 521 zł0.634

Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.

Co z tego wynika

Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.

Wartość oczekiwanagłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajlepszy średni bilans po wszystkich scenariuszach. Miara wygodna, ale patrzy tylko na pieniądze i słabo karze rzadkie katastrofy.
Minimalizacja maksymalnego żalugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajmniejsza możliwa strata względem wariantu, który byłby najlepszy w danym scenariuszu. Dla decydenta, który nie chce się gorzko tłumaczyć.
Pokrycie progugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajwiększy odsetek scenariuszy, w których bilans mieści się w granicy akceptowalnej. Dla decydenta, któremu zależy na spełnieniu warunku, a nie na maksymalizacji.
Kompromis trzech wymiarówszeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńrozwojowyWariant najbliższy punktowi idealnemu liczonemu razem z bilansu, poziomu usług i demografii. Punkt idealny zwykle nie istnieje jako realna decyzja.

Cena rozwoju

Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 360 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.

Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.

Kiedy wskazany wariant przestaje działać

Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeń) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 4.22 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 82% przypadków.

To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.

Ograniczenia tego modelu

Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.