Powiat pszczyński
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 72 980 zł | 132 | +5.9% | 24 229 zł | 82% | -29 527 zł | 0.287 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 70 024 zł | 137 | +5.9% | 26 477 zł | 81% | -31 776 zł | 0.313 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 75 866 zł | 119 | +3.9% | 20 271 zł | 85% | -25 569 zł | 0.320 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 67 081 zł | 150 | +8.1% | 30 500 zł | 79% | -35 799 zł | 0.331 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 72 878 zł | 123 | +3.7% | 22 602 zł | 83% | -27 867 zł | 0.341 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 79 111 zł | 110 | +2.8% | 17 636 zł | 86% | -22 934 zł | 0.345 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 78 666 zł | 105 | +1.6% | 16 449 zł | 87% | -21 721 zł | 0.392 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 77 712 zł | 108 | +1.1% | 17 352 zł | 86% | -22 626 zł | 0.399 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 81 926 zł | 97 | +0.8% | 13 759 zł | 89% | -19 057 zł | 0.422 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 59 986 zł | 127 | +5.1% | 45 782 zł | 79% | -34 381 zł | 0.451 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 62 990 zł | 114 | +3.0% | 43 727 zł | 81% | -30 377 zł | 0.468 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 57 162 zł | 132 | +5.1% | 49 837 zł | 78% | -36 566 zł | 0.477 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 66 097 zł | 105 | +2.0% | 39 311 zł | 82% | -27 811 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 83 423 zł | 90 | -0.9% | 11 288 zł | 91% | -16 569 zł | 0.485 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 82 458 zł | 93 | -1.4% | 12 204 zł | 91% | -17 487 zł | 0.490 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 60 132 zł | 118 | +2.8% | 47 813 zł | 79% | -32 611 zł | 0.492 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 54 102 zł | 145 | +7.2% | 51 954 zł | 76% | -40 635 zł | 0.493 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 65 906 zł | 100 | +0.8% | 41 763 zł | 83% | -26 482 zł | 0.516 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 84 658 zł | 83 | -1.4% | 10 004 zł | 94% | -15 287 zł | 0.520 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 64 950 zł | 103 | +0.3% | 42 680 zł | 82% | -27 390 zł | 0.526 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 69 030 zł | 92 | -0.0% | 37 335 zł | 85% | -23 887 zł | 0.533 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 52 997 zł | 123 | +4.6% | 59 671 zł | 77% | -37 177 zł | 0.541 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 56 072 zł | 110 | +2.5% | 57 489 zł | 79% | -33 138 zł | 0.555 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 59 113 zł | 101 | +1.5% | 53 195 zł | 81% | -30 601 zł | 0.561 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 50 241 zł | 128 | +4.6% | 63 602 zł | 76% | -39 331 zł | 0.567 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 53 281 zł | 114 | +2.3% | 61 451 zł | 78% | -35 342 zł | 0.579 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 47 110 zł | 141 | +6.7% | 65 847 zł | 73% | -43 435 zł | 0.582 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 70 647 zł | 85 | -1.7% | 36 716 zł | 86% | -21 349 zł | 0.583 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 69 679 zł | 88 | -2.2% | 37 646 zł | 85% | -22 269 zł | 0.591 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 88 094 zł | 75 | -3.4% | 6226 zł | 96% | -11 545 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 59 058 zł | 96 | +0.3% | 55 397 zł | 81% | -29 209 zł | 0.596 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 58 102 zł | 99 | -0.2% | 56 314 zł | 81% | -30 116 zł | 0.606 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 62 116 zł | 88 | -0.5% | 51 092 zł | 83% | -26 643 zł | 0.608 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 71 879 zł | 78 | -2.2% | 35 446 zł | 87% | -20 069 zł | 0.611 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 89 318 zł | 68 | -3.8% | 4955 zł | 96% | -10 282 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 63 802 zł | 81 | -2.2% | 50 346 zł | 84% | -24 071 zł | 0.652 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 62 835 zł | 84 | -2.7% | 51 276 zł | 83% | -24 991 zł | 0.660 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 75 301 zł | 70 | -4.1% | 31 764 zł | 91% | -16 313 zł | 0.670 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 65 035 zł | 74 | -2.7% | 49 076 zł | 85% | -22 791 zł | 0.677 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 76 523 zł | 63 | -4.6% | 30 506 zł | 92% | -15 046 zł | 0.702 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 68 461 zł | 66 | -4.6% | 45 390 zł | 87% | -19 031 zł | 0.728 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 93 895 zł | 53 | -6.2% | 0 zł | 99% | -5398 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 69 682 zł | 59 | -5.1% | 44 132 zł | 88% | -17 764 zł | 0.758 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 81 084 zł | 48 | -7.0% | 25 824 zł | 96% | -10 117 zł | 0.804 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 74 247 zł | 44 | -7.4% | 39 456 zł | 95% | -12 830 zł | 0.852 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 276 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 6.26 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 53% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.