Powiat m. Dąbrowa Górnicza
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 69 366 zł | 132 | -4.7% | 29 847 zł | 79% | -45 864 zł | 0.287 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 65 856 zł | 137 | -4.7% | 32 630 zł | 78% | -48 646 zł | 0.312 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 72 803 zł | 119 | -6.6% | 25 147 zł | 81% | -41 164 zł | 0.321 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 62 338 zł | 150 | -2.8% | 37 423 zł | 76% | -53 439 zł | 0.328 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 69 238 zł | 123 | -6.8% | 28 056 zł | 80% | -44 024 zł | 0.340 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 76 904 zł | 110 | -7.5% | 21 630 zł | 83% | -37 647 zł | 0.344 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 76 108 zł | 105 | -8.7% | 20 650 zł | 83% | -36 629 zł | 0.393 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 75 306 zł | 108 | -9.1% | 21 378 zł | 82% | -37 358 zł | 0.399 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 80 239 zł | 97 | -9.4% | 17 046 zł | 85% | -33 063 zł | 0.423 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 53 374 zł | 127 | -5.5% | 54 149 zł | 74% | -53 079 zł | 0.451 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 56 953 zł | 114 | -7.4% | 51 432 zł | 76% | -48 315 zł | 0.469 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 50 028 zł | 132 | -5.5% | 58 765 zł | 73% | -55 773 zł | 0.476 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 60 884 zł | 105 | -8.3% | 46 118 zł | 78% | -44 894 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 82 064 zł | 90 | -10.9% | 14 099 zł | 86% | -30 091 zł | 0.485 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 81 246 zł | 93 | -11.4% | 14 846 zł | 86% | -30 839 zł | 0.490 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 46 369 zł | 145 | -3.6% | 61 572 zł | 70% | -60 629 zł | 0.491 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 53 550 zł | 118 | -7.5% | 56 104 zł | 75% | -51 087 zł | 0.492 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 60 398 zł | 100 | -9.4% | 48 856 zł | 78% | -43 716 zł | 0.518 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 83 446 zł | 83 | -11.4% | 12 646 zł | 86% | -28 639 zł | 0.520 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 59 594 zł | 103 | -9.9% | 49 604 zł | 78% | -44 449 zł | 0.526 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 64 361 zł | 92 | -10.1% | 43 514 zł | 80% | -40 245 zł | 0.534 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 44 627 zł | 123 | -6.0% | 69 868 zł | 72% | -57 338 zł | 0.543 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 48 293 zł | 110 | -7.8% | 67 005 zł | 73% | -52 525 zł | 0.558 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 52 144 zł | 101 | -8.8% | 61 830 zł | 75% | -49 145 zł | 0.563 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 41 363 zł | 128 | -6.0% | 74 345 zł | 68% | -59 989 zł | 0.568 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 44 971 zł | 114 | -8.0% | 71 539 zł | 72% | -55 255 zł | 0.581 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 37 616 zł | 141 | -4.0% | 77 298 zł | 66% | -64 894 zł | 0.582 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 66 331 zł | 85 | -11.7% | 42 479 zł | 82% | -37 205 zł | 0.584 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 65 510 zł | 88 | -12.1% | 43 245 zł | 81% | -37 956 zł | 0.590 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 87 896 zł | 75 | -13.2% | 7690 zł | 90% | -23 694 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 51 824 zł | 96 | -9.9% | 64 284 zł | 76% | -47 878 zł | 0.599 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 51 020 zł | 99 | -10.3% | 65 032 zł | 75% | -48 611 zł | 0.606 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 55 708 zł | 88 | -10.6% | 59 079 zł | 77% | -44 448 zł | 0.610 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 67 710 zł | 78 | -12.1% | 41 045 zł | 82% | -35 756 zł | 0.612 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 89 263 zł | 68 | -13.6% | 6255 zł | 91% | -22 260 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 57 763 zł | 81 | -12.1% | 57 901 zł | 79% | -41 360 zł | 0.654 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 56 943 zł | 84 | -12.5% | 58 667 zł | 78% | -42 111 zł | 0.660 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 72 140 zł | 70 | -13.9% | 36 239 zł | 85% | -30 834 zł | 0.670 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 59 143 zł | 74 | -12.5% | 56 467 zł | 79% | -39 911 zł | 0.679 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 73 504 zł | 63 | -14.3% | 34 823 zł | 86% | -29 403 zł | 0.703 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 63 578 zł | 66 | -14.3% | 51 654 zł | 82% | -34 983 zł | 0.729 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 94 961 zł | 53 | -15.8% | 0 zł | 96% | -16 017 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 64 942 zł | 59 | -14.7% | 50 237 zł | 83% | -33 551 zł | 0.759 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 79 179 zł | 48 | -16.5% | 28 933 zł | 89% | -23 186 zł | 0.805 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 70 623 zł | 44 | -16.9% | 44 333 zł | 86% | -27 327 zł | 0.852 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 336 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 4.90 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 63% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.