Powiat m. Jastrzębie-Zdrój
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 77 791 zł | 132 | -6.4% | 28 189 zł | 79% | -48 342 zł | 0.282 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 74 423 zł | 137 | -6.4% | 30 785 zł | 78% | -50 907 zł | 0.307 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 80 953 zł | 119 | -8.2% | 23 687 zł | 81% | -43 822 zł | 0.318 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 71 190 zł | 150 | -4.5% | 35 363 zł | 76% | -55 509 zł | 0.323 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 77 538 zł | 123 | -8.4% | 26 365 zł | 79% | -46 463 zł | 0.337 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 84 794 zł | 110 | -9.2% | 20 487 zł | 82% | -40 640 zł | 0.342 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 83 999 zł | 105 | -10.3% | 19 346 zł | 83% | -39 456 zł | 0.391 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 83 139 zł | 108 | -10.7% | 20 133 zł | 82% | -40 245 zł | 0.397 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 87 867 zł | 97 | -11.0% | 16 073 zł | 84% | -36 224 zł | 0.422 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 62 280 zł | 127 | -7.1% | 53 508 zł | 76% | -54 212 zł | 0.450 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 65 580 zł | 114 | -9.0% | 51 152 zł | 77% | -49 638 zł | 0.469 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 59 069 zł | 132 | -7.1% | 58 165 zł | 74% | -56 702 zł | 0.475 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 69 259 zł | 105 | -9.9% | 45 897 zł | 78% | -46 538 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 89 502 zł | 90 | -12.5% | 13 227 zł | 85% | -33 351 zł | 0.484 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 88 627 zł | 93 | -12.9% | 14 030 zł | 85% | -34 156 zł | 0.489 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 55 698 zł | 145 | -5.2% | 60 602 zł | 71% | -61 357 zł | 0.489 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 62 320 zł | 118 | -9.2% | 55 865 zł | 76% | -52 204 zł | 0.492 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 68 763 zł | 100 | -11.0% | 49 068 zł | 79% | -45 219 zł | 0.519 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 90 827 zł | 83 | -12.9% | 11 830 zł | 86% | -31 956 zł | 0.520 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 67 900 zł | 103 | -11.4% | 49 884 zł | 78% | -46 011 zł | 0.527 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 72 469 zł | 92 | -11.7% | 43 812 zł | 80% | -42 068 zł | 0.534 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 53 851 zł | 123 | -7.6% | 69 917 zł | 72% | -57 707 zł | 0.544 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 57 234 zł | 110 | -9.4% | 67 583 zł | 75% | -53 092 zł | 0.559 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 60 835 zł | 101 | -10.4% | 62 494 zł | 76% | -50 026 zł | 0.564 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 50 719 zł | 128 | -7.6% | 74 442 zł | 70% | -60 161 zł | 0.569 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 47 264 zł | 141 | -5.7% | 76 899 zł | 67% | -64 858 zł | 0.582 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 54 052 zł | 114 | -9.6% | 72 154 zł | 73% | -55 623 zł | 0.583 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 74 245 zł | 85 | -13.2% | 43 213 zł | 81% | -39 138 zł | 0.584 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 73 367 zł | 88 | -13.6% | 44 044 zł | 81% | -39 946 zł | 0.591 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 94 896 zł | 75 | -14.7% | 7235 zł | 88% | -27 373 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 60 500 zł | 96 | -11.4% | 65 370 zł | 76% | -48 631 zł | 0.601 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 59 637 zł | 99 | -11.9% | 66 185 zł | 76% | -49 423 zł | 0.609 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 64 129 zł | 88 | -12.1% | 60 258 zł | 77% | -45 514 zł | 0.612 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 75 567 zł | 78 | -13.6% | 41 844 zł | 82% | -37 746 zł | 0.613 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 96 208 zł | 68 | -15.1% | 5854 zł | 88% | -25 994 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 65 988 zł | 81 | -13.6% | 59 509 zł | 79% | -42 544 zł | 0.656 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 65 110 zł | 84 | -14.1% | 60 340 zł | 79% | -43 351 zł | 0.663 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 79 619 zł | 70 | -15.4% | 37 477 zł | 84% | -33 183 zł | 0.671 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 67 310 zł | 74 | -14.1% | 58 140 zł | 79% | -41 151 zł | 0.681 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 80 927 zł | 63 | -15.8% | 36 124 zł | 85% | -31 807 zł | 0.704 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 71 367 zł | 66 | -15.8% | 53 768 zł | 81% | -36 582 zł | 0.731 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 101 483 zł | 53 | -17.3% | 0 zł | 94% | -20 153 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 72 676 zł | 59 | -16.2% | 52 414 zł | 83% | -35 206 zł | 0.761 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 86 183 zł | 48 | -17.9% | 30 717 zł | 88% | -25 988 zł | 0.805 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 77 936 zł | 44 | -18.3% | 47 014 zł | 85% | -29 381 zł | 0.854 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 312 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 5.49 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 63% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.