Powiat m. Siemianowice Śląskie
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 71 281 zł | 132 | -4.2% | 26 003 zł | 79% | -43 643 zł | 0.287 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 68 183 zł | 137 | -4.2% | 28 345 zł | 77% | -45 976 zł | 0.313 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 74 312 zł | 119 | -6.1% | 21 758 zł | 79% | -39 397 zł | 0.321 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 65 089 zł | 150 | -2.3% | 32 654 zł | 75% | -50 294 zł | 0.331 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 71 172 zł | 123 | -6.3% | 24 195 zł | 79% | -41 793 zł | 0.341 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 77 773 zł | 110 | -7.1% | 18 943 zł | 81% | -36 583 zł | 0.345 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 77 242 zł | 105 | -8.2% | 17 674 zł | 82% | -35 282 zł | 0.392 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 76 326 zł | 108 | -8.6% | 18 530 zł | 81% | -36 139 zł | 0.399 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 80 725 zł | 97 | -8.9% | 14 787 zł | 83% | -32 427 zł | 0.423 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 57 559 zł | 127 | -5.0% | 49 239 zł | 74% | -48 392 zł | 0.451 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 60 713 zł | 114 | -6.9% | 47 171 zł | 76% | -44 101 zł | 0.468 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 54 601 zł | 132 | -5.0% | 53 590 zł | 72% | -50 661 zł | 0.477 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 64 030 zł | 105 | -7.8% | 42 377 zł | 78% | -41 356 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 82 309 zł | 90 | -10.5% | 12 108 zł | 84% | -29 727 zł | 0.485 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 81 381 zł | 93 | -10.9% | 12 978 zł | 83% | -30 598 zł | 0.490 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 57 713 zł | 118 | -7.1% | 51 560 zł | 75% | -46 433 zł | 0.492 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 51 385 zł | 145 | -3.1% | 55 761 zł | 70% | -55 023 zł | 0.492 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 63 766 zł | 100 | -8.9% | 45 206 zł | 78% | -39 941 zł | 0.517 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 83 581 zł | 83 | -10.9% | 10 778 zł | 85% | -28 398 zł | 0.520 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 62 847 zł | 103 | -9.4% | 46 082 zł | 78% | -40 801 zł | 0.526 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 67 105 zł | 92 | -9.7% | 40 396 zł | 79% | -37 156 zł | 0.533 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 50 136 zł | 123 | -5.5% | 64 478 zł | 71% | -51 207 zł | 0.542 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 53 364 zł | 110 | -7.4% | 62 270 zł | 74% | -46 882 zł | 0.556 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 56 611 zł | 101 | -8.3% | 57 611 zł | 76% | -44 166 zł | 0.562 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 47 248 zł | 128 | -5.5% | 68 694 zł | 69% | -53 447 zł | 0.567 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 50 433 zł | 114 | -7.5% | 66 525 zł | 72% | -49 185 zł | 0.580 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 43 957 zł | 141 | -3.5% | 70 971 zł | 66% | -57 844 zł | 0.582 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 68 815 zł | 85 | -11.2% | 39 823 zł | 81% | -34 407 zł | 0.583 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 67 884 zł | 88 | -11.6% | 40 714 zł | 80% | -35 281 zł | 0.590 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 87 281 zł | 75 | -12.7% | 6652 zł | 86% | -24 281 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 56 491 zł | 96 | -9.4% | 60 167 zł | 76% | -42 687 zł | 0.597 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 55 572 zł | 99 | -9.8% | 61 043 zł | 76% | -43 547 zł | 0.606 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 59 761 zł | 88 | -10.1% | 55 490 zł | 77% | -39 930 zł | 0.609 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 70 084 zł | 78 | -11.6% | 38 514 zł | 81% | -33 081 zł | 0.611 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 88 541 zł | 68 | -13.2% | 5336 zł | 87% | -22 966 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 61 544 zł | 81 | -11.6% | 54 780 zł | 79% | -37 147 zł | 0.652 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 60 614 zł | 84 | -12.1% | 55 669 zł | 78% | -38 021 zł | 0.660 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 73 769 zł | 70 | -13.4% | 34 546 zł | 83% | -28 981 zł | 0.670 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 62 814 zł | 74 | -12.1% | 53 469 zł | 79% | -35 821 zł | 0.677 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 75 026 zł | 63 | -13.9% | 33 250 zł | 84% | -27 669 zł | 0.702 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 66 503 zł | 66 | -13.9% | 49 497 zł | 81% | -31 717 zł | 0.728 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 93 409 zł | 53 | -15.3% | 0 zł | 94% | -17 640 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 67 760 zł | 59 | -14.3% | 48 200 zł | 82% | -30 404 zł | 0.758 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 79 877 zł | 48 | -16.0% | 28 271 zł | 87% | -22 362 zł | 0.804 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 72 616 zł | 44 | -16.4% | 43 230 zł | 85% | -25 092 zł | 0.852 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 292 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 5.31 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 64% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.