Powiat m. Katowice
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 75 979 zł | 132 | -3.2% | 31 262 zł | 94% | -20 319 zł | 0.282 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 72 224 zł | 137 | -3.2% | 34 526 zł | 92% | -23 566 zł | 0.307 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 79 529 zł | 119 | -5.1% | 26 587 zł | 97% | -15 637 zł | 0.318 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 68 584 zł | 150 | -1.2% | 39 294 zł | 89% | -28 351 zł | 0.322 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 75 715 zł | 123 | -5.3% | 29 969 zł | 95% | -18 967 zł | 0.337 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 83 977 zł | 110 | -6.0% | 22 475 zł | 99% | -11 532 zł | 0.342 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 82 934 zł | 105 | -7.2% | 22 124 zł | 99% | -11 136 zł | 0.391 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 82 184 zł | 108 | -7.6% | 22 789 zł | 98% | -11 803 zł | 0.397 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 87 414 zł | 97 | -7.9% | 17 922 zł | 99% | -6978 zł | 0.422 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 58 317 zł | 127 | -3.9% | 54 164 zł | 86% | -31 209 zł | 0.450 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 62 023 zł | 114 | -5.8% | 50 792 zł | 89% | -26 431 zł | 0.469 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 54 743 zł | 132 | -3.9% | 58 634 zł | 85% | -34 333 zł | 0.475 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 66 284 zł | 105 | -6.8% | 45 488 zł | 92% | -22 457 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 89 280 zł | 90 | -9.5% | 15 085 zł | 99% | -4112 zł | 0.485 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 50 948 zł | 145 | -2.0% | 62 106 zł | 83% | -39 213 zł | 0.489 | |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 88 512 zł | 93 | -9.9% | 15 771 zł | 99% | -4800 zł | 0.489 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 58 387 zł | 118 | -6.0% | 55 334 zł | 87% | -29 640 zł | 0.492 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 65 583 zł | 100 | -7.9% | 47 587 zł | 92% | -21 835 zł | 0.519 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 90 712 zł | 83 | -9.9% | 13 571 zł | 100% | -2600 zł | 0.520 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 64 829 zł | 103 | -8.4% | 48 267 zł | 92% | -22 506 zł | 0.526 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 69 878 zł | 92 | -8.6% | 42 243 zł | 95% | -17 807 zł | 0.535 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 48 640 zł | 123 | -4.4% | 68 400 zł | 83% | -37 464 zł | 0.545 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 52 441 zł | 110 | -6.3% | 64 893 zł | 86% | -32 620 zł | 0.560 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 56 614 zł | 101 | -7.3% | 59 728 zł | 87% | -28 704 zł | 0.565 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 45 155 zł | 128 | -4.4% | 72 742 zł | 81% | -40 529 zł | 0.569 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 41 264 zł | 141 | -2.5% | 76 350 zł | 77% | -45 475 zł | 0.582 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 48 894 zł | 114 | -6.5% | 69 308 zł | 83% | -35 770 zł | 0.583 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 71 903 zł | 85 | -10.2% | 40 727 zł | 97% | -14 841 zł | 0.585 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 71 131 zł | 88 | -10.7% | 41 440 zł | 96% | -15 533 zł | 0.590 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 95 490 zł | 75 | -11.7% | 8204 zł | 100% | 2755 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 56 096 zł | 96 | -8.4% | 61 641 zł | 88% | -27 958 zł | 0.602 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 55 343 zł | 99 | -8.8% | 62 333 zł | 87% | -28 629 zł | 0.609 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 60 303 zł | 88 | -9.1% | 56 459 zł | 91% | -23 988 zł | 0.613 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 73 331 zł | 78 | -10.7% | 39 240 zł | 98% | -13 333 zł | 0.614 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 96 904 zł | 68 | -12.2% | 6710 zł | 100% | 4247 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 62 422 zł | 81 | -10.7% | 54 832 zł | 92% | -20 956 zł | 0.656 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 61 651 zł | 84 | -11.1% | 55 544 zł | 92% | -21 648 zł | 0.662 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 78 088 zł | 70 | -12.4% | 34 076 zł | 99% | -8003 zł | 0.671 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 63 851 zł | 74 | -11.1% | 53 344 zł | 93% | -19 448 zł | 0.682 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 79 498 zł | 63 | -12.9% | 32 608 zł | 99% | -6515 zł | 0.704 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 68 613 zł | 66 | -12.9% | 48 174 zł | 97% | -14 111 zł | 0.732 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 102 965 zł | 53 | -14.4% | 0 zł | 100% | 10 943 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 70 024 zł | 59 | -13.3% | 46 705 zł | 98% | -12 622 zł | 0.762 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 85 535 zł | 48 | -15.1% | 26 304 zł | 100% | 154 zł | 0.805 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 76 067 zł | 44 | -15.5% | 40 370 zł | 99% | -5946 zł | 0.854 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 354 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 6.66 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 19% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.