Powiat m. Zabrze
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 42 675 zł | 132 | -9.7% | 27 745 zł | 78% | -45 521 zł | 0.308 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 46 038 zł | 119 | -11.5% | 23 327 zł | 80% | -41 100 zł | 0.334 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 39 715 zł | 137 | -9.7% | 30 342 zł | 77% | -48 087 zł | 0.334 |
| ● | Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 43 029 zł | 123 | -11.7% | 26 018 zł | 78% | -43 747 zł | 0.354 |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 49 409 zł | 110 | -12.4% | 20 149 zł | 82% | -37 960 zł | 0.355 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 36 286 zł | 150 | -7.8% | 34 839 zł | 75% | -52 587 zł | 0.358 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 49 288 zł | 105 | -13.4% | 19 074 zł | 83% | -36 834 zł | 0.399 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 48 397 zł | 108 | -13.9% | 19 881 zł | 82% | -37 643 zł | 0.406 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 52 689 zł | 97 | -14.1% | 15 829 zł | 85% | -33 636 zł | 0.427 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 30 889 zł | 127 | -10.4% | 44 351 zł | 72% | -51 478 zł | 0.455 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 34 359 zł | 114 | -12.2% | 41 128 zł | 76% | -47 001 zł | 0.468 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 37 601 zł | 105 | -13.1% | 36 881 zł | 77% | -43 943 zł | 0.478 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 28 055 zł | 132 | -10.4% | 48 042 zł | 69% | -53 968 zł | 0.481 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 54 565 zł | 90 | -15.6% | 13 046 zł | 86% | -30 839 zł | 0.487 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 31 474 zł | 118 | -12.4% | 44 889 zł | 73% | -49 573 zł | 0.492 | |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 53 661 zł | 93 | -16.0% | 13 869 zł | 86% | -31 663 zł | 0.493 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 24 519 zł | 145 | -8.6% | 51 342 zł | 66% | -58 523 zł | 0.502 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 37 717 zł | 100 | -14.1% | 38 048 zł | 77% | -42 681 zł | 0.514 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 55 861 zł | 83 | -16.0% | 11 669 zł | 88% | -29 463 zł | 0.522 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 36 822 zł | 103 | -14.6% | 38 867 zł | 77% | -43 493 zł | 0.523 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 40 988 zł | 92 | -14.8% | 33 754 zł | 79% | -39 564 zł | 0.530 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 24 443 zł | 123 | -10.9% | 55 014 zł | 67% | -55 017 zł | 0.538 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 27 980 zł | 110 | -12.6% | 51 688 zł | 71% | -50 498 zł | 0.548 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 31 161 zł | 101 | -13.5% | 47 537 zł | 74% | -47 474 zł | 0.554 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 21 671 zł | 128 | -10.9% | 58 608 zł | 64% | -57 471 zł | 0.563 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 25 156 zł | 114 | -12.8% | 55 354 zł | 68% | -53 035 zł | 0.571 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 42 974 zł | 85 | -16.3% | 32 131 zł | 80% | -36 708 zł | 0.579 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 18 068 zł | 141 | -9.0% | 62 012 zł | 62% | -62 068 zł | 0.582 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 42 067 zł | 88 | -16.7% | 32 966 zł | 80% | -37 535 zł | 0.586 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 31 403 zł | 96 | -14.6% | 48 506 zł | 75% | -46 136 zł | 0.587 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 59 741 zł | 75 | -17.7% | 7139 zł | 91% | -24 964 zł | 0.595 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 30 510 zł | 99 | -15.0% | 49 324 zł | 74% | -46 948 zł | 0.596 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 34 615 zł | 88 | -15.3% | 44 307 zł | 77% | -43 053 zł | 0.599 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 44 267 zł | 78 | -16.7% | 30 766 zł | 82% | -35 335 zł | 0.607 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 61 024 zł | 68 | -18.1% | 5776 zł | 91% | -23 603 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 36 666 zł | 81 | -16.7% | 42 585 zł | 78% | -40 156 zł | 0.642 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 35 759 zł | 84 | -17.1% | 43 449 zł | 77% | -40 983 zł | 0.650 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 48 132 zł | 70 | -18.4% | 26 419 zł | 85% | -30 855 zł | 0.665 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 37 959 zł | 74 | -17.1% | 41 249 zł | 79% | -38 783 zł | 0.668 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 49 411 zł | 63 | -18.8% | 25 097 zł | 86% | -29 497 zł | 0.698 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 41 828 zł | 66 | -18.8% | 37 008 zł | 82% | -34 296 zł | 0.719 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 43 109 zł | 59 | -19.2% | 35 685 zł | 84% | -32 938 zł | 0.750 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 66 089 zł | 53 | -20.2% | 0 zł | 96% | -17 860 zł | 0.750 |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 54 459 zł | 48 | -20.8% | 19 791 zł | 91% | -23 774 zł | 0.801 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 48 161 zł | 44 | -21.3% | 30 338 zł | 88% | -27 208 zł | 0.844 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 307 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 4.88 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 64% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.