HAHurtownia Analityki
Przestrzeń decyzji · gmina

Boronów

Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.

Założenia
Punkt startowy3342 mieszkańcówdochody własne 12 803 zł na mieszkańca
Roczna zmiana ludności-1.67% do 1.69%z historii tej jednostki
Roczna zmiana dochodów-1.84% do 31.48%z historii tej jednostki
Roczny wzrost kosztów1% do 6%założenie eksperckie, nie dane z BDL

Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.

Dźwignie, którymi dysponuje gmina

Gmina jest jedynym szczeblem z realną własną dźwignią podatkową, więc jej przestrzeń decyzyjna jest najszersza. Jednocześnie BDL daje na tym poziomie najmniej danych, więc diagnoza opiera się na demografii i budżecie, a nie na miernikach gospodarczych.

Poziom usług dla mieszkańców

Przedszkola i szkoły podstawowe, kultura, sport, transport lokalny, pomoc społeczna. Zadania własne gminy, największa pozycja kosztów bieżących.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Głębokie cięcie-360-0.45-1.200-26
Ograniczenie-180-0.22-0.600-13
Bez zmian00000
Rozwój+200+0.20+0.500+12
Szeroki program+420+0.40+1.000+24

Inwestycje majątkowe

Wodociągi, kanalizacja, drogi gminne, budynki. Nakład skupiony w pierwszych latach, zostawia po sobie majątek do utrzymania.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Wstrzymanie-150-0.150-0.30-8
Bez zmian00000
Program+380+0.25+0.30+0.50+9

Podatki i opłaty lokalne

Podatek od nieruchomości, rolny, leśny, od środków transportowych. Jedyna dźwignia działająca wprost na dochody własne i jedyny szczebel, który ją naprawdę ma.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Obniżka0+0.150-1.200
Bez zmian00000
Podwyżka0-0.200+1.500

Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.

UsługiInwestycjeObciążeniaBilansUsługiLudnośćMaks. żalPokrycieNajgorszyDo ideału
Szeroki programProgramPodwyżka229 033 zł133+4.6%24 307 zł87%-48 807 zł0.196
RozwójProgramPodwyżka234 507 zł121+2.5%18 251 zł90%-42 764 zł0.256
Szeroki programBez zmianPodwyżka220 945 zł124+2.0%44 622 zł87%-49 527 zł0.310
Szeroki programProgramBez zmian198 068 zł133+6.7%92 916 zł83%-58 476 zł0.352
RozwójProgramBez zmian203 525 zł121+4.6%87 103 zł85%-52 455 zł0.354
Bez zmianProgramPodwyżka239 708 zł109+0.5%12 481 zł92%-37 007 zł0.356
RozwójBez zmianPodwyżka226 386 zł112+0.0%38 736 zł89%-43 522 zł0.385
Szeroki programWstrzymaniePodwyżka214 388 zł116+0.5%58 963 zł86%-52 068 zł0.397
Bez zmianProgramBez zmian208 708 zł109+2.5%81 572 zł87%-46 720 zł0.403
Szeroki programBez zmianBez zmian190 884 zł124+4.1%112 195 zł83%-58 873 zł0.430
RozwójBez zmianBez zmian196 308 zł112+2.0%106 418 zł85%-52 890 zł0.461
RozwójWstrzymaniePodwyżka219 842 zł104-1.5%53 153 zł88%-46 046 zł0.478
RozwójProgramObniżka180 593 zł121+6.2%138 777 zł82%-59 602 zł0.479
Bez zmianBez zmianPodwyżka231 554 zł100-2.0%33 223 zł91%-37 802 zł0.484
Szeroki programProgramObniżka175 148 zł133+8.3%144 576 zł81%-65 607 zł0.498
Bez zmianProgramObniżka185 763 zł109+4.1%133 259 zł84%-53 883 zł0.499
Szeroki programWstrzymanieBez zmian184 870 zł116+2.5%125 480 zł82%-61 209 zł0.503
Bez zmianBez zmianBez zmian201 458 zł100+0.0%100 924 zł86%-47 192 zł0.525
RozwójWstrzymanieBez zmian190 307 zł104+0.5%119 689 zł84%-55 209 zł0.548
Szeroki programBez zmianObniżka168 637 zł124+5.6%162 416 zł80%-65 766 zł0.554
RozwójBez zmianObniżka174 047 zł112+3.6%156 654 zł82%-59 799 zł0.563
Bez zmianBez zmianObniżka179 185 zł100+1.5%151 174 zł84%-54 117 zł0.602
Szeroki programWstrzymanieObniżka163 026 zł116+4.1%174 847 zł80%-67 950 zł0.615
RozwójWstrzymanieObniżka168 449 zł104+2.0%169 070 zł82%-61 967 zł0.638

Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.

Co z tego wynika

Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.

Wartość oczekiwanagłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajlepszy średni bilans po wszystkich scenariuszach. Miara wygodna, ale patrzy tylko na pieniądze i słabo karze rzadkie katastrofy.
Minimalizacja maksymalnego żalugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajmniejsza możliwa strata względem wariantu, który byłby najlepszy w danym scenariuszu. Dla decydenta, który nie chce się gorzko tłumaczyć.
Pokrycie progugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajwiększy odsetek scenariuszy, w których bilans mieści się w granicy akceptowalnej. Dla decydenta, któremu zależy na spełnieniu warunku, a nie na maksymalizacji.
Kompromis trzech wymiarówszeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńrozwojowyWariant najbliższy punktowi idealnemu liczonemu razem z bilansu, poziomu usług i demografii. Punkt idealny zwykle nie istnieje jako realna decyzja.

Cena rozwoju

Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 436 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.

Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.

Kiedy wskazany wariant przestaje działać

Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeń) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 9.09 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 39% przypadków.

To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.

Ograniczenia tego modelu

Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.