Powiat m. Siedlce
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 61 051 zł | 132 | +1.8% | 28 600 zł | 78% | -46 978 zł | 0.294 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 57 784 zł | 137 | +1.8% | 31 234 zł | 76% | -49 590 zł | 0.319 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 64 419 zł | 119 | -0.3% | 24 043 zł | 80% | -42 411 zł | 0.325 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 54 341 zł | 150 | +3.8% | 35 866 zł | 75% | -54 244 zł | 0.338 |
| ● | Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 61 104 zł | 123 | -0.4% | 26 766 zł | 78% | -45 094 zł | 0.345 |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 68 195 zł | 110 | -1.2% | 20 769 zł | 81% | -39 147 zł | 0.348 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 67 668 zł | 105 | -2.4% | 19 657 zł | 82% | -37 996 zł | 0.394 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 66 824 zł | 108 | -2.9% | 20 426 zł | 81% | -38 767 zł | 0.401 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 71 468 zł | 97 | -3.2% | 16 309 zł | 83% | -34 687 zł | 0.424 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 46 762 zł | 127 | +1.0% | 50 524 zł | 73% | -53 181 zł | 0.452 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 50 257 zł | 114 | -1.0% | 47 705 zł | 75% | -48 557 zł | 0.469 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 43 642 zł | 132 | +1.0% | 54 811 zł | 71% | -55 714 zł | 0.477 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 53 880 zł | 105 | -2.0% | 42 786 zł | 76% | -45 379 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 73 286 zł | 90 | -4.8% | 13 434 zł | 85% | -31 787 zł | 0.486 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 72 428 zł | 93 | -5.3% | 14 221 zł | 84% | -32 575 zł | 0.491 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 47 089 zł | 118 | -1.2% | 52 048 zł | 74% | -51 162 zł | 0.492 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 40 073 zł | 145 | +3.0% | 57 714 zł | 68% | -60 423 zł | 0.494 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 53 633 zł | 100 | -3.2% | 45 096 zł | 77% | -44 086 zł | 0.517 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 74 628 zł | 83 | -5.3% | 12 021 zł | 85% | -30 375 zł | 0.521 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 52 787 zł | 103 | -3.7% | 45 892 zł | 76% | -44 861 zł | 0.525 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 57 281 zł | 92 | -4.0% | 40 176 zł | 79% | -40 863 zł | 0.533 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 38 963 zł | 123 | +0.5% | 64 608 zł | 69% | -56 857 zł | 0.542 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 42 537 zł | 110 | -1.5% | 61 795 zł | 73% | -52 190 zł | 0.554 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 46 087 zł | 101 | -2.5% | 57 024 zł | 74% | -49 048 zł | 0.560 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 35 917 zł | 128 | +0.5% | 68 776 zł | 66% | -59 352 zł | 0.566 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 39 441 zł | 114 | -1.7% | 66 011 zł | 70% | -54 758 zł | 0.578 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 32 269 zł | 141 | +2.5% | 71 762 zł | 63% | -64 105 zł | 0.582 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 59 229 zł | 85 | -5.6% | 39 107 zł | 80% | -37 902 zł | 0.582 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 58 368 zł | 88 | -6.1% | 39 920 zł | 80% | -38 694 zł | 0.588 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 78 791 zł | 75 | -7.2% | 7344 zł | 88% | -25 709 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 45 990 zł | 96 | -3.7% | 59 108 zł | 75% | -47 677 zł | 0.595 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 45 145 zł | 99 | -4.2% | 59 904 zł | 74% | -48 451 zł | 0.603 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 49 567 zł | 88 | -4.5% | 54 314 zł | 76% | -44 489 zł | 0.606 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 60 568 zł | 78 | -6.1% | 37 720 zł | 81% | -36 494 zł | 0.610 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 80 118 zł | 68 | -7.7% | 5947 zł | 89% | -24 314 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 51 592 zł | 81 | -6.1% | 53 114 zł | 77% | -41 486 zł | 0.650 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 50 731 zł | 84 | -6.5% | 53 926 zł | 77% | -42 277 zł | 0.657 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 64 713 zł | 70 | -7.9% | 33 244 zł | 84% | -31 849 zł | 0.668 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 52 931 zł | 74 | -6.5% | 51 726 zł | 79% | -40 077 zł | 0.675 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 66 037 zł | 63 | -8.4% | 31 873 zł | 84% | -30 457 zł | 0.701 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 57 080 zł | 66 | -8.4% | 47 245 zł | 81% | -35 426 zł | 0.726 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 85 499 zł | 53 | -10.0% | 0 zł | 95% | -18 379 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 58 405 zł | 59 | -8.9% | 45 873 zł | 82% | -34 034 zł | 0.756 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 71 398 zł | 48 | -10.7% | 26 328 zł | 88% | -24 545 zł | 0.803 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 63 771 zł | 44 | -11.1% | 40 323 zł | 85% | -28 116 zł | 0.850 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 321 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 4.25 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 67% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.