Powiat wysokomazowiecki
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 65 699 zł | 132 | -5.6% | 26 139 zł | 100% | -612 zł | 0.291 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 62 551 zł | 137 | -5.6% | 28 998 zł | 100% | -3447 zł | 0.316 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 68 856 zł | 119 | -7.5% | 22 193 zł | 100% | 3349 zł | 0.323 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 59 327 zł | 150 | -3.7% | 33 021 zł | 99% | -7484 zł | 0.335 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 65 665 zł | 123 | -7.7% | 25 121 zł | 100% | 449 zł | 0.343 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 72 415 zł | 110 | -8.4% | 18 802 zł | 100% | 6723 zł | 0.346 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 71 906 zł | 105 | -9.5% | 18 388 zł | 100% | 7172 zł | 0.393 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 71 014 zł | 108 | -10.0% | 19 214 zł | 100% | 6345 zł | 0.400 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 75 489 zł | 97 | -10.2% | 14 943 zł | 100% | 10 587 zł | 0.423 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 51 907 zł | 127 | -6.4% | 43 110 zł | 99% | -9956 zł | 0.451 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 55 188 zł | 114 | -8.2% | 39 968 zł | 99% | -5911 zł | 0.468 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 48 901 zł | 132 | -6.4% | 46 697 zł | 96% | -12 686 zł | 0.477 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 58 600 zł | 105 | -9.2% | 35 859 zł | 100% | -2648 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 77 165 zł | 90 | -11.8% | 12 586 zł | 100% | 12 963 zł | 0.485 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 76 260 zł | 93 | -12.2% | 13 427 zł | 100% | 12 120 zł | 0.491 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 52 138 zł | 118 | -8.4% | 43 611 zł | 99% | -8705 zł | 0.492 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 45 553 zł | 145 | -4.5% | 49 915 zł | 93% | -16 807 zł | 0.494 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 58 362 zł | 100 | -10.2% | 36 953 zł | 100% | -2002 zł | 0.517 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 78 460 zł | 83 | -12.2% | 11 227 zł | 100% | 14 320 zł | 0.521 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 57 467 zł | 103 | -10.7% | 37 789 zł | 100% | -2833 zł | 0.525 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 61 799 zł | 92 | -11.0% | 32 811 zł | 100% | 1302 zł | 0.533 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 44 419 zł | 123 | -6.8% | 53 458 zł | 93% | -15 211 zł | 0.542 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 47 777 zł | 110 | -8.7% | 50 215 zł | 97% | -11 109 zł | 0.555 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 51 118 zł | 101 | -9.6% | 46 200 zł | 99% | -7896 zł | 0.561 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 41 486 zł | 128 | -6.8% | 56 950 zł | 92% | -17 889 zł | 0.567 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 44 797 zł | 114 | -8.9% | 53 764 zł | 94% | -13 853 zł | 0.579 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 38 062 zł | 141 | -4.9% | 60 268 zł | 88% | -22 068 zł | 0.582 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 63 601 zł | 85 | -12.5% | 31 234 zł | 100% | 3766 zł | 0.582 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 62 693 zł | 88 | -12.9% | 32 085 zł | 100% | 2920 zł | 0.590 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 82 322 zł | 75 | -14.0% | 6901 zł | 100% | 18 636 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 51 026 zł | 96 | -10.7% | 47 100 zł | 99% | -7144 zł | 0.596 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 50 132 zł | 99 | -11.1% | 47 937 zł | 99% | -7974 zł | 0.604 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 54 393 zł | 88 | -11.4% | 43 052 zł | 100% | -3889 zł | 0.607 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 64 893 zł | 78 | -12.9% | 29 885 zł | 100% | 5120 zł | 0.611 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 83 604 zł | 68 | -14.4% | 5557 zł | 100% | 19 979 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 56 270 zł | 81 | -12.9% | 41 398 zł | 100% | -1370 zł | 0.651 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 55 362 zł | 84 | -13.4% | 42 262 zł | 100% | -2215 zł | 0.658 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 68 740 zł | 70 | -14.7% | 25 697 zł | 100% | 9418 zł | 0.669 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 57 562 zł | 74 | -13.4% | 40 062 zł | 100% | -15 zł | 0.676 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 70 019 zł | 63 | -15.1% | 24 376 zł | 100% | 10 758 zł | 0.702 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 61 413 zł | 66 | -15.1% | 35 913 zł | 100% | 4288 zł | 0.727 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 88 651 zł | 53 | -16.6% | 0 zł | 100% | 25 525 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 62 693 zł | 59 | -15.5% | 34 591 zł | 100% | 5628 zł | 0.757 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 75 048 zł | 48 | -17.2% | 19 145 zł | 100% | 16 283 zł | 0.804 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 67 726 zł | 44 | -17.7% | 29 335 zł | 100% | 11 159 zł | 0.851 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 302 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.