HAHurtownia Analityki
Przestrzeń decyzji · gmina

Dzikowiec

Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.

Założenia
Punkt startowy6240 mieszkańcówdochody własne 8920 zł na mieszkańca
Roczna zmiana ludności-1.2% do 0.33%z historii tej jednostki
Roczna zmiana dochodów-15.12% do 41.61%z historii tej jednostki
Roczny wzrost kosztów1% do 6%założenie eksperckie, nie dane z BDL

Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.

Dźwignie, którymi dysponuje gmina

Gmina jest jedynym szczeblem z realną własną dźwignią podatkową, więc jej przestrzeń decyzyjna jest najszersza. Jednocześnie BDL daje na tym poziomie najmniej danych, więc diagnoza opiera się na demografii i budżecie, a nie na miernikach gospodarczych.

Poziom usług dla mieszkańców

Przedszkola i szkoły podstawowe, kultura, sport, transport lokalny, pomoc społeczna. Zadania własne gminy, największa pozycja kosztów bieżących.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Głębokie cięcie-360-0.45-1.200-26
Ograniczenie-180-0.22-0.600-13
Bez zmian00000
Rozwój+200+0.20+0.500+12
Szeroki program+420+0.40+1.000+24

Inwestycje majątkowe

Wodociągi, kanalizacja, drogi gminne, budynki. Nakład skupiony w pierwszych latach, zostawia po sobie majątek do utrzymania.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Wstrzymanie-150-0.150-0.30-8
Bez zmian00000
Program+380+0.25+0.30+0.50+9

Podatki i opłaty lokalne

Podatek od nieruchomości, rolny, leśny, od środków transportowych. Jedyna dźwignia działająca wprost na dochody własne i jedyny szczebel, który ją naprawdę ma.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Obniżka0+0.150-1.200
Bez zmian00000
Podwyżka0-0.200+1.500

Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.

UsługiInwestycjeObciążeniaBilansUsługiLudnośćMaks. żalPokrycieNajgorszyDo ideału
Szeroki programProgramPodwyżka207 309 zł133+0.0%20 405 zł70%-81 375 zł0.195
RozwójProgramPodwyżka211 815 zł121-2.0%15 545 zł72%-76 515 zł0.255
Szeroki programBez zmianPodwyżka200 805 zł124-2.5%45 288 zł70%-80 044 zł0.308
Szeroki programProgramBez zmian181 858 zł133+2.0%102 919 zł68%-84 136 zł0.352
RozwójProgramBez zmian186 351 zł121+0.0%98 164 zł68%-79 291 zł0.354
Bez zmianProgramPodwyżka216 068 zł109-3.9%10 945 zł72%-71 915 zł0.356
RozwójBez zmianPodwyżka205 288 zł112-4.4%40 546 zł72%-75 210 zł0.384
Szeroki programWstrzymaniePodwyżka195 619 zł116-3.9%62 359 zł69%-80 817 zł0.395
Bez zmianProgramBez zmian190 592 zł109-2.0%93 668 zł70%-74 705 zł0.403
Szeroki programBez zmianBez zmian176 075 zł124-0.5%127 203 zł68%-82 700 zł0.429
RozwójBez zmianBez zmian180 545 zł112-2.5%122 475 zł68%-77 881 zł0.460
RozwójWstrzymaniePodwyżka200 111 zł104-5.8%57 606 zł71%-75 971 zł0.476
RozwójProgramObniżka167 464 zł121+1.5%160 827 zł68%-81 342 zł0.481
Bez zmianBez zmianPodwyżka209 518 zł100-6.3%36 061 zł72%-70 635 zł0.483
Szeroki programProgramObniżka162 980 zł133+3.6%165 571 zł66%-86 176 zł0.499
Bez zmianProgramObniżka171 696 zł109-0.5%156 410 zł68%-76 767 zł0.500
Szeroki programWstrzymanieBez zmian171 321 zł116-2.0%142 957 zł68%-83 401 zł0.501
Bez zmianBez zmianBez zmian184 763 zł100-4.4%118 004 zł70%-73 321 zł0.525
RozwójWstrzymanieBez zmian175 800 zł104-3.9%138 219 zł68%-78 570 zł0.546
Szeroki programBez zmianObniżka157 735 zł124+1.0%188 192 zł65%-84 663 zł0.555
RozwójBez zmianObniżka162 196 zł112-1.0%183 474 zł67%-79 855 zł0.564
Bez zmianBez zmianObniżka166 405 zł100-3.0%179 395 zł68%-75 306 zł0.603
Szeroki programWstrzymanieObniżka153 303 zł116-0.5%202 960 zł64%-85 311 zł0.615
RozwójWstrzymanieObniżka157 773 zł104-2.5%198 232 zł67%-80 492 zł0.638

Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.

Co z tego wynika

Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.

Wartość oczekiwanagłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajlepszy średni bilans po wszystkich scenariuszach. Miara wygodna, ale patrzy tylko na pieniądze i słabo karze rzadkie katastrofy.
Minimalizacja maksymalnego żalugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajmniejsza możliwa strata względem wariantu, który byłby najlepszy w danym scenariuszu. Dla decydenta, który nie chce się gorzko tłumaczyć.
Pokrycie progugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajwiększy odsetek scenariuszy, w których bilans mieści się w granicy akceptowalnej. Dla decydenta, któremu zależy na spełnieniu warunku, a nie na maksymalizacji.
Kompromis trzech wymiarówszeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńrozwojowyWariant najbliższy punktowi idealnemu liczonemu razem z bilansu, poziomu usług i demografii. Punkt idealny zwykle nie istnieje jako realna decyzja.

Cena rozwoju

Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 353 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.

Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.

Kiedy wskazany wariant przestaje działać

Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeń) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 3.49 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 90% przypadków.

To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.

Ograniczenia tego modelu

Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.