Powiat jarosławski
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 70 803 zł | 132 | -1.1% | 24 356 zł | 100% | 4209 zł | 0.288 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 67 786 zł | 137 | -1.1% | 27 016 zł | 100% | 1555 zł | 0.314 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 73 764 zł | 119 | -3.1% | 20 625 zł | 100% | 7941 zł | 0.321 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 64 765 zł | 150 | +0.9% | 30 809 zł | 100% | -2245 zł | 0.332 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 70 710 zł | 123 | -3.2% | 23 368 zł | 100% | 5234 zł | 0.341 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 77 105 zł | 110 | -4.0% | 17 539 zł | 100% | 11 025 zł | 0.345 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 76 632 zł | 105 | -5.2% | 17 038 zł | 100% | 11 556 zł | 0.392 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 75 696 zł | 108 | -5.6% | 17 919 zł | 100% | 10 673 zł | 0.400 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 79 991 zł | 97 | -5.9% | 13 892 zł | 100% | 14 672 zł | 0.423 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 57 542 zł | 127 | -1.9% | 41 201 zł | 99% | -4308 zł | 0.451 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 60 623 zł | 114 | -3.8% | 38 363 zł | 100% | -498 zł | 0.468 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 54 660 zł | 132 | -1.9% | 44 691 zł | 99% | -6865 zł | 0.477 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 63 822 zł | 105 | -4.8% | 34 458 zł | 100% | 2485 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 81 536 zł | 90 | -7.5% | 11 682 zł | 100% | 16 902 zł | 0.485 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 80 588 zł | 93 | -8.0% | 12 577 zł | 100% | 16 006 zł | 0.490 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 57 704 zł | 118 | -4.0% | 41 898 zł | 99% | -3108 zł | 0.492 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 51 520 zł | 145 | +0.1% | 47 596 zł | 97% | -10 743 zł | 0.493 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 63 610 zł | 100 | -5.9% | 35 633 zł | 100% | 3195 zł | 0.517 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 82 788 zł | 83 | -8.0% | 10 377 zł | 100% | 18 206 zł | 0.520 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 62 671 zł | 103 | -6.4% | 36 523 zł | 100% | 2310 zł | 0.526 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 66 830 zł | 92 | -6.7% | 31 707 zł | 100% | 6211 zł | 0.533 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 50 389 zł | 123 | -2.4% | 51 478 zł | 98% | -9054 zł | 0.542 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 53 543 zł | 110 | -4.3% | 48 557 zł | 99% | -5191 zł | 0.555 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 56 675 zł | 101 | -5.3% | 44 762 zł | 100% | -2255 zł | 0.561 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 47 577 zł | 128 | -2.4% | 54 874 zł | 95% | -11 564 zł | 0.567 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 50 692 zł | 114 | -4.5% | 51 992 zł | 98% | -7755 zł | 0.579 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 44 364 zł | 141 | -0.4% | 57 877 zł | 92% | -15 494 zł | 0.582 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 68 497 zł | 85 | -8.3% | 30 410 zł | 100% | 8521 zł | 0.583 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 67 546 zł | 88 | -8.7% | 31 321 zł | 100% | 7623 zł | 0.590 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 86 350 zł | 75 | -9.8% | 6431 zł | 100% | 22 144 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 56 602 zł | 96 | -6.4% | 45 794 zł | 100% | -1447 zł | 0.596 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 55 664 zł | 99 | -6.9% | 46 692 zł | 100% | -2332 zł | 0.606 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 59 755 zł | 88 | -7.2% | 41 979 zł | 100% | 1522 zł | 0.608 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 69 746 zł | 78 | -8.7% | 29 121 zł | 100% | 9823 zł | 0.611 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 87 590 zł | 68 | -10.3% | 5139 zł | 100% | 23 435 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 61 493 zł | 81 | -8.7% | 40 583 zł | 100% | 3884 zł | 0.652 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 60 543 zł | 84 | -9.2% | 41 494 zł | 100% | 2986 zł | 0.660 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 73 294 zł | 70 | -10.6% | 25 304 zł | 100% | 13 745 zł | 0.670 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 62 743 zł | 74 | -9.2% | 39 294 zł | 100% | 5186 zł | 0.677 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 74 532 zł | 63 | -11.0% | 24 028 zł | 100% | 15 033 zł | 0.702 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 66 294 zł | 66 | -11.0% | 35 473 zł | 100% | 9112 zł | 0.728 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 92 306 zł | 53 | -12.5% | 0 zł | 100% | 28 564 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 67 533 zł | 59 | -11.5% | 34 196 zł | 100% | 10 401 zł | 0.758 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 79 231 zł | 48 | -13.2% | 19 153 zł | 100% | 20 144 zł | 0.804 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 72 236 zł | 44 | -13.7% | 29 300 zł | 100% | 15 517 zł | 0.852 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 284 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.