Powiat m. Krosno
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 101 803 zł | 132 | -2.9% | 33 794 zł | 71% | -84 509 zł | 0.269 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 97 688 zł | 137 | -2.9% | 36 656 zł | 70% | -87 356 zł | 0.292 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 94 130 zł | 150 | -0.9% | 42 165 zł | 68% | -92 880 zł | 0.303 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 105 264 zł | 119 | -4.8% | 28 383 zł | 73% | -79 096 zł | 0.310 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 101 087 zł | 123 | -5.0% | 31 388 zł | 72% | -82 039 zł | 0.329 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 110 148 zł | 110 | -5.8% | 24 584 zł | 75% | -75 299 zł | 0.336 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 108 572 zł | 105 | -6.9% | 23 217 zł | 75% | -73 883 zł | 0.388 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 107 860 zł | 108 | -7.4% | 23 837 zł | 75% | -74 504 zł | 0.393 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 113 490 zł | 97 | -7.6% | 19 309 zł | 76% | -70 024 zł | 0.419 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 81 090 zł | 127 | -3.6% | 71 833 zł | 67% | -90 523 zł | 0.447 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 84 731 zł | 114 | -5.6% | 70 178 zł | 68% | -85 059 zł | 0.470 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 77 180 zł | 132 | -3.6% | 78 199 zł | 65% | -93 291 zł | 0.472 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 89 402 zł | 105 | -6.5% | 62 921 zł | 70% | -81 352 zł | 0.479 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 73 444 zł | 145 | -1.7% | 79 960 zł | 64% | -98 864 zł | 0.482 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 115 214 zł | 90 | -9.2% | 15 817 zł | 77% | -66 499 zł | 0.483 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 114 483 zł | 93 | -9.7% | 16 459 zł | 77% | -67 142 zł | 0.487 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 80 758 zł | 118 | -5.8% | 76 598 zł | 67% | -87 923 zł | 0.493 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 116 683 zł | 83 | -9.7% | 14 259 zł | 78% | -64 942 zł | 0.519 |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 88 218 zł | 100 | -7.6% | 68 677 zł | 70% | -79 795 zł | 0.522 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 87 502 zł | 103 | -8.1% | 69 328 zł | 70% | -80 421 zł | 0.528 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 92 923 zł | 92 | -8.4% | 61 398 zł | 72% | -76 025 zł | 0.537 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 69 762 zł | 123 | -4.1% | 97 032 zł | 64% | -94 295 zł | 0.548 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 73 513 zł | 110 | -6.0% | 95 151 zł | 65% | -88 786 zł | 0.566 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 78 082 zł | 101 | -7.0% | 88 111 zł | 67% | -85 114 zł | 0.570 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 65 956 zł | 128 | -4.1% | 103 179 zł | 63% | -97 026 zł | 0.572 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 62 109 zł | 141 | -2.2% | 105 166 zł | 62% | -102 644 zł | 0.582 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 94 831 zł | 85 | -9.9% | 61 553 zł | 73% | -72 443 zł | 0.588 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 69 641 zł | 114 | -6.2% | 101 355 zł | 64% | -91 614 zł | 0.589 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 94 096 zł | 88 | -10.4% | 62 225 zł | 73% | -73 091 zł | 0.593 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 121 710 zł | 75 | -11.5% | 8585 zł | 79% | -59 283 zł | 0.593 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 77 108 zł | 96 | -8.1% | 93 428 zł | 67% | -83 479 zł | 0.610 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 76 392 zł | 99 | -8.6% | 94 078 zł | 67% | -84 104 zł | 0.616 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 96 296 zł | 78 | -10.4% | 60 025 zł | 74% | -70 891 zł | 0.617 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 81 713 zł | 88 | -8.8% | 86 363 zł | 69% | -79 743 zł | 0.619 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 123 160 zł | 68 | -11.9% | 7048 zł | 79% | -57 748 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 83 728 zł | 81 | -10.4% | 86 295 zł | 70% | -76 119 zł | 0.664 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 82 994 zł | 84 | -10.8% | 86 967 zł | 70% | -76 766 zł | 0.669 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 101 300 zł | 70 | -12.2% | 54 589 zł | 76% | -65 258 zł | 0.674 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 85 194 zł | 74 | -10.8% | 84 767 zł | 71% | -74 566 zł | 0.689 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 102 746 zł | 63 | -12.6% | 53 082 zł | 77% | -63 727 zł | 0.707 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 90 203 zł | 66 | -12.6% | 79 324 zł | 73% | -68 926 zł | 0.738 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 129 496 zł | 53 | -14.1% | 0 zł | 82% | -50 715 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 91 650 zł | 59 | -13.1% | 77 816 zł | 75% | -67 394 zł | 0.768 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 109 056 zł | 48 | -14.8% | 46 608 zł | 79% | -56 724 zł | 0.808 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 97 967 zł | 44 | -15.2% | 71 373 zł | 77% | -60 383 zł | 0.860 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 365 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 3.11 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 86% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.