Powiat m. Lublin
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 60 007 zł | 132 | +0.8% | 28 016 zł | 78% | -44 550 zł | 0.295 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 56 785 zł | 137 | +0.8% | 30 576 zł | 77% | -47 109 zł | 0.320 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 63 349 zł | 119 | -1.2% | 23 528 zł | 80% | -40 061 zł | 0.325 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 53 370 zł | 150 | +2.8% | 35 148 zł | 74% | -51 681 zł | 0.339 |
| ● | Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 60 080 zł | 123 | -1.4% | 26 200 zł | 78% | -42 688 zł | 0.345 |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 67 059 zł | 110 | -2.2% | 20 351 zł | 81% | -36 884 zł | 0.348 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 66 574 zł | 105 | -3.4% | 19 220 zł | 81% | -35 719 zł | 0.394 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 65 721 zł | 108 | -3.9% | 20 007 zł | 81% | -36 507 zł | 0.401 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 70 309 zł | 97 | -4.2% | 15 967 zł | 83% | -32 500 zł | 0.424 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 46 019 zł | 127 | -0.0% | 49 668 zł | 73% | -50 558 zł | 0.452 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 49 486 zł | 114 | -2.0% | 47 005 zł | 76% | -46 015 zł | 0.469 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 42 942 zł | 132 | -0.0% | 53 913 zł | 71% | -53 041 zł | 0.478 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 53 046 zł | 105 | -3.0% | 42 179 zł | 77% | -42 921 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 72 115 zł | 90 | -5.8% | 13 142 zł | 85% | -29 652 zł | 0.486 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 71 247 zł | 93 | -6.2% | 13 946 zł | 84% | -30 458 zł | 0.491 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 46 361 zł | 118 | -2.2% | 51 297 zł | 73% | -48 565 zł | 0.492 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 39 403 zł | 145 | +2.0% | 56 656 zł | 68% | -57 666 zł | 0.495 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 52 836 zł | 100 | -4.2% | 44 467 zł | 77% | -41 618 zł | 0.516 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 73 447 zł | 83 | -6.2% | 11 746 zł | 86% | -28 258 zł | 0.521 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 51 980 zł | 103 | -4.6% | 45 273 zł | 77% | -42 410 zł | 0.525 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 56 421 zł | 92 | -4.9% | 39 617 zł | 79% | -38 482 zł | 0.533 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 38 390 zł | 123 | -0.5% | 63 722 zł | 69% | -54 106 zł | 0.541 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 41 934 zł | 110 | -2.5% | 60 928 zł | 72% | -49 521 zł | 0.554 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 45 422 zł | 101 | -3.5% | 56 226 zł | 74% | -46 462 zł | 0.560 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 35 385 zł | 128 | -0.5% | 67 840 zł | 67% | -56 553 zł | 0.566 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 38 880 zł | 114 | -2.7% | 65 095 zł | 69% | -52 036 zł | 0.577 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 58 356 zł | 85 | -6.5% | 38 553 zł | 81% | -35 576 zł | 0.582 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 31 768 zł | 141 | +1.5% | 70 715 zł | 63% | -61 220 zł | 0.582 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 57 485 zł | 88 | -7.0% | 39 375 zł | 80% | -36 384 zł | 0.588 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 77 545 zł | 75 | -8.1% | 7192 zł | 87% | -23 713 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 45 360 zł | 96 | -4.6% | 58 259 zł | 74% | -45 084 zł | 0.594 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 44 504 zł | 99 | -5.1% | 59 065 zł | 74% | -45 875 zł | 0.603 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 48 875 zł | 88 | -5.4% | 53 533 zł | 76% | -41 982 zł | 0.606 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 59 685 zł | 78 | -7.0% | 37 175 zł | 81% | -34 184 zł | 0.610 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 78 862 zł | 68 | -8.6% | 5812 zł | 89% | -22 334 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 50 884 zł | 81 | -7.0% | 52 339 zł | 77% | -39 035 zł | 0.649 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 50 014 zł | 84 | -7.5% | 53 161 zł | 77% | -39 843 zł | 0.656 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 63 764 zł | 70 | -8.9% | 32 761 zł | 84% | -29 660 zł | 0.668 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 52 214 zł | 74 | -7.5% | 50 961 zł | 78% | -37 643 zł | 0.675 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 65 079 zł | 63 | -9.3% | 31 400 zł | 85% | -28 284 zł | 0.701 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 56 298 zł | 66 | -9.3% | 46 542 zł | 81% | -33 114 zł | 0.725 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 84 171 zł | 53 | -10.9% | 0 zł | 94% | -16 533 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 57 614 zł | 59 | -9.8% | 45 180 zł | 82% | -31 737 zł | 0.756 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 70 368 zł | 48 | -11.6% | 25 925 zł | 87% | -22 506 zł | 0.803 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 62 907 zł | 44 | -12.0% | 39 696 zł | 86% | -25 953 zł | 0.849 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 318 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 4.27 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 67% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.