HAHurtownia Analityki
Przestrzeń decyzji · gmina

Grabowiec

Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.

Założenia
Punkt startowy3530 mieszkańcówdochody własne 8344 zł na mieszkańca
Roczna zmiana ludności-3.89% do 0.09%z historii tej jednostki
Roczna zmiana dochodów-9.52% do 38.29%z historii tej jednostki
Roczny wzrost kosztów1% do 6%założenie eksperckie, nie dane z BDL

Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.

Dźwignie, którymi dysponuje gmina

Gmina jest jedynym szczeblem z realną własną dźwignią podatkową, więc jej przestrzeń decyzyjna jest najszersza. Jednocześnie BDL daje na tym poziomie najmniej danych, więc diagnoza opiera się na demografii i budżecie, a nie na miernikach gospodarczych.

Poziom usług dla mieszkańców

Przedszkola i szkoły podstawowe, kultura, sport, transport lokalny, pomoc społeczna. Zadania własne gminy, największa pozycja kosztów bieżących.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Głębokie cięcie-360-0.45-1.200-26
Ograniczenie-180-0.22-0.600-13
Bez zmian00000
Rozwój+200+0.20+0.500+12
Szeroki program+420+0.40+1.000+24

Inwestycje majątkowe

Wodociągi, kanalizacja, drogi gminne, budynki. Nakład skupiony w pierwszych latach, zostawia po sobie majątek do utrzymania.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Wstrzymanie-150-0.150-0.30-8
Bez zmian00000
Program+380+0.25+0.30+0.50+9

Podatki i opłaty lokalne

Podatek od nieruchomości, rolny, leśny, od środków transportowych. Jedyna dźwignia działająca wprost na dochody własne i jedyny szczebel, który ją naprawdę ma.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Obniżka0+0.150-1.200
Bez zmian00000
Podwyżka0-0.200+1.500

Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.

UsługiInwestycjeObciążeniaBilansUsługiLudnośćMaks. żalPokrycieNajgorszyDo ideału
Szeroki programProgramPodwyżka174 284 zł133-13.6%20 074 zł74%-72 331 zł0.204
RozwójProgramPodwyżka178 738 zł121-15.3%15 202 zł75%-67 458 zł0.259
Szeroki programBez zmianPodwyżka168 645 zł124-15.8%38 805 zł74%-71 422 zł0.314
RozwójProgramBez zmian156 029 zł121-13.6%79 601 zł73%-71 124 zł0.357
Bez zmianProgramPodwyżka182 942 zł109-17.0%10 588 zł78%-62 844 zł0.358
Szeroki programProgramBez zmian151 588 zł133-11.8%84 282 zł71%-75 980 zł0.359
RozwójBez zmianPodwyżka173 078 zł112-17.5%34 134 zł75%-66 574 zł0.387
Szeroki programWstrzymaniePodwyżka163 968 zł116-17.0%52 226 zł74%-72 494 zł0.401
Bez zmianProgramBez zmian160 220 zł109-15.3%75 176 zł74%-66 527 zł0.404
Szeroki programBez zmianBez zmian146 603 zł124-14.0%102 835 zł71%-74 935 zł0.433
RozwójBez zmianBez zmian151 022 zł112-15.8%98 179 zł73%-70 104 zł0.462
RozwójWstrzymaniePodwyżka168 411 zł104-18.7%47 544 zł75%-67 633 zł0.479
RozwójProgramObniżka139 199 zł121-12.3%128 559 zł70%-73 830 zł0.481
Bez zmianBez zmianPodwyżka177 261 zł100-19.1%29 718 zł78%-61 983 zł0.484
Bez zmianProgramObniżka143 380 zł109-14.0%124 144 zł72%-69 245 zł0.498
Szeroki programProgramObniżka134 767 zł133-10.5%133 228 zł69%-78 673 zł0.502
Szeroki programWstrzymanieBez zmian142 319 zł116-15.3%115 206 zł70%-75 914 zł0.505
Bez zmianBez zmianBez zmian155 192 zł100-17.5%93 777 zł74%-65 530 zł0.524
RozwójWstrzymanieBez zmian146 748 zł104-17.0%110 539 zł72%-71 070 zł0.547
Szeroki programBez zmianObniżka130 268 zł124-12.7%150 459 zł69%-77 527 zł0.556
RozwójBez zmianObniżka134 677 zł112-14.5%145 814 zł70%-72 709 zł0.561
Bez zmianBez zmianObniżka138 837 zł100-16.2%141 535 zł72%-68 147 zł0.599
Szeroki programWstrzymanieObniżka126 276 zł116-14.0%162 046 zł68%-78 439 zł0.615
RozwójWstrzymanieObniżka130 696 zł104-15.8%157 389 zł70%-73 607 zł0.635

Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.

Co z tego wynika

Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.

Wartość oczekiwanagłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajlepszy średni bilans po wszystkich scenariuszach. Miara wygodna, ale patrzy tylko na pieniądze i słabo karze rzadkie katastrofy.
Minimalizacja maksymalnego żalugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajmniejsza możliwa strata względem wariantu, który byłby najlepszy w danym scenariuszu. Dla decydenta, który nie chce się gorzko tłumaczyć.
Pokrycie progugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajwiększy odsetek scenariuszy, w których bilans mieści się w granicy akceptowalnej. Dla decydenta, któremu zależy na spełnieniu warunku, a nie na maksymalizacji.
Kompromis trzech wymiarówszeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńrozwojowyWariant najbliższy punktowi idealnemu liczonemu razem z bilansu, poziomu usług i demografii. Punkt idealny zwykle nie istnieje jako realna decyzja.

Cena rozwoju

Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 349 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.

Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.

Kiedy wskazany wariant przestaje działać

Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeń) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 6.16 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 78% przypadków.

To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.

Ograniczenia tego modelu

Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.