HAHurtownia Analityki
Przestrzeń decyzji · gmina

Dubienka

Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.

Założenia
Punkt startowy2017 mieszkańcówdochody własne 7034 zł na mieszkańca
Roczna zmiana ludności-4.85% do 0.22%z historii tej jednostki
Roczna zmiana dochodów-7.04% do 31.23%z historii tej jednostki
Roczny wzrost kosztów1% do 6%założenie eksperckie, nie dane z BDL

Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.

Dźwignie, którymi dysponuje gmina

Gmina jest jedynym szczeblem z realną własną dźwignią podatkową, więc jej przestrzeń decyzyjna jest najszersza. Jednocześnie BDL daje na tym poziomie najmniej danych, więc diagnoza opiera się na demografii i budżecie, a nie na miernikach gospodarczych.

Poziom usług dla mieszkańców

Przedszkola i szkoły podstawowe, kultura, sport, transport lokalny, pomoc społeczna. Zadania własne gminy, największa pozycja kosztów bieżących.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Głębokie cięcie-360-0.45-1.200-26
Ograniczenie-180-0.22-0.600-13
Bez zmian00000
Rozwój+200+0.20+0.500+12
Szeroki program+420+0.40+1.000+24

Inwestycje majątkowe

Wodociągi, kanalizacja, drogi gminne, budynki. Nakład skupiony w pierwszych latach, zostawia po sobie majątek do utrzymania.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Wstrzymanie-150-0.150-0.30-8
Bez zmian00000
Program+380+0.25+0.30+0.50+9

Podatki i opłaty lokalne

Podatek od nieruchomości, rolny, leśny, od środków transportowych. Jedyna dźwignia działająca wprost na dochody własne i jedyny szczebel, który ją naprawdę ma.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Obniżka0+0.150-1.200
Bez zmian00000
Podwyżka0-0.200+1.500

Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.

UsługiInwestycjeObciążeniaBilansUsługiLudnośćMaks. żalPokrycieNajgorszyDo ideału
Szeroki programProgramPodwyżka94 046 zł133-17.0%18 471 zł73%-59 109 zł0.238
RozwójProgramPodwyżka98 173 zł121-18.7%13 957 zł75%-54 595 zł0.274
Szeroki programBez zmianPodwyżka90 922 zł124-19.1%28 002 zł73%-58 292 zł0.335
Bez zmianProgramPodwyżka102 057 zł109-20.3%9693 zł78%-50 331 zł0.363
RozwójProgramBez zmian83 123 zł121-17.0%50 146 zł72%-58 161 zł0.371
Szeroki programProgramBez zmian79 008 zł133-15.3%54 459 zł69%-62 660 zł0.385
RozwójBez zmianPodwyżka95 031 zł112-20.7%23 540 zł75%-53 798 zł0.395
Bez zmianProgramBez zmian86 996 zł109-18.7%46 080 zł74%-53 913 zł0.408
Szeroki programWstrzymaniePodwyżka87 872 zł116-20.3%35 534 zł72%-59 256 zł0.418
Szeroki programBez zmianBez zmian76 330 zł124-17.4%64 191 zł69%-61 711 zł0.447
RozwójBez zmianBez zmian80 427 zł112-19.1%59 898 zł72%-57 233 zł0.465
RozwójProgramObniżka71 985 zł121-15.7%78 030 zł68%-60 792 zł0.484
RozwójWstrzymaniePodwyżka91 990 zł104-21.9%31 144 zł75%-54 751 zł0.486
Bez zmianBez zmianPodwyżka98 898 zł100-22.3%19 386 zł78%-49 554 zł0.487
Bez zmianProgramObniżka75 849 zł109-17.4%73 973 zł71%-56 555 zł0.492
Szeroki programWstrzymanieBez zmian73 549 zł116-18.7%71 208 zł68%-62 587 zł0.515
Szeroki programProgramObniżka67 878 zł133-14.0%82 334 zł66%-65 279 zł0.517
Bez zmianBez zmianBez zmian84 282 zł100-20.7%55 852 zł74%-53 004 zł0.520
RozwójWstrzymanieBez zmian77 655 zł104-20.3%66 906 zł71%-58 097 zł0.547
RozwójBez zmianObniżka69 620 zł112-17.8%87 003 zł68%-59 767 zł0.555
Szeroki programBez zmianObniżka65 531 zł124-16.2%91 286 zł66%-64 234 zł0.560
Bez zmianBez zmianObniżka73 466 zł100-19.5%82 966 zł71%-55 549 zł0.585
Szeroki programWstrzymanieObniżka62 951 zł116-17.4%97 839 zł65%-65 045 zł0.615
RozwójWstrzymanieObniżka67 048 zł104-19.1%93 546 zł67%-60 567 zł0.626

Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.

Co z tego wynika

Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.

Wartość oczekiwanagłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajlepszy średni bilans po wszystkich scenariuszach. Miara wygodna, ale patrzy tylko na pieniądze i słabo karze rzadkie katastrofy.
Minimalizacja maksymalnego żalugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajmniejsza możliwa strata względem wariantu, który byłby najlepszy w danym scenariuszu. Dla decydenta, który nie chce się gorzko tłumaczyć.
Pokrycie progugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajwiększy odsetek scenariuszy, w których bilans mieści się w granicy akceptowalnej. Dla decydenta, któremu zależy na spełnieniu warunku, a nie na maksymalizacji.
Kompromis trzech wymiarówszeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńrozwojowyWariant najbliższy punktowi idealnemu liczonemu razem z bilansu, poziomu usług i demografii. Punkt idealny zwykle nie istnieje jako realna decyzja.

Cena rozwoju

Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 321 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.

Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.

Kiedy wskazany wariant przestaje działać

Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeń) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 5.51 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 79% przypadków.

To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.

Ograniczenia tego modelu

Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.