Powiat bialski
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 66 820 zł | 132 | -3.6% | 25 456 zł | 100% | 13 324 zł | 0.290 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 63 717 zł | 137 | -3.6% | 28 377 zł | 100% | 10 422 zł | 0.316 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 69 921 zł | 119 | -5.5% | 21 679 zł | 100% | 17 110 zł | 0.322 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 60 552 zł | 150 | -1.7% | 32 229 zł | 100% | 6562 zł | 0.334 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 66 776 zł | 123 | -5.7% | 24 662 zł | 100% | 14 148 zł | 0.343 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 73 408 zł | 110 | -6.5% | 18 246 zł | 100% | 20 522 zł | 0.346 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 72 918 zł | 105 | -7.6% | 18 034 zł | 100% | 20 766 zł | 0.393 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 72 013 zł | 108 | -8.1% | 18 875 zł | 100% | 19 923 zł | 0.400 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 76 428 zł | 97 | -8.4% | 14 562 zł | 100% | 24 215 zł | 0.423 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 53 231 zł | 127 | -4.4% | 41 143 zł | 100% | 3038 zł | 0.451 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 56 454 zł | 114 | -6.3% | 37 920 zł | 100% | 6918 zł | 0.468 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 50 268 zł | 132 | -4.4% | 44 544 zł | 100% | 250 zł | 0.477 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 59 797 zł | 105 | -7.2% | 34 027 zł | 100% | 10 210 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 78 067 zł | 90 | -9.9% | 12 349 zł | 100% | 26 439 zł | 0.485 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 77 148 zł | 93 | -10.4% | 13 205 zł | 100% | 25 582 zł | 0.491 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 53 448 zł | 118 | -6.5% | 41 375 zł | 100% | 4068 zł | 0.492 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 46 980 zł | 145 | -2.5% | 47 840 zł | 100% | -3704 zł | 0.494 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 59 574 zł | 100 | -8.4% | 34 821 zł | 100% | 10 666 zł | 0.517 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 79 348 zł | 83 | -10.4% | 11 005 zł | 100% | 27 782 zł | 0.520 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 58 666 zł | 103 | -8.8% | 35 672 zł | 100% | 9821 zł | 0.526 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 62 940 zł | 92 | -9.1% | 30 895 zł | 100% | 13 997 zł | 0.533 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 45 868 zł | 123 | -4.9% | 50 522 zł | 100% | -2690 zł | 0.541 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 49 167 zł | 110 | -6.8% | 47 206 zł | 100% | 1251 zł | 0.555 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 52 439 zł | 101 | -7.7% | 43 399 zł | 100% | 4489 zł | 0.561 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 42 976 zł | 128 | -4.9% | 53 835 zł | 99% | -5423 zł | 0.567 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 46 230 zł | 114 | -7.0% | 50 576 zł | 100% | -1544 zł | 0.579 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 39 614 zł | 141 | -3.0% | 57 224 zł | 98% | -9437 zł | 0.582 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 64 704 zł | 85 | -10.6% | 29 217 zł | 100% | 16 318 zł | 0.582 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 63 783 zł | 88 | -11.1% | 30 082 zł | 100% | 15 458 zł | 0.590 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 83 118 zł | 75 | -12.2% | 6778 zł | 100% | 31 999 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 52 360 zł | 96 | -8.8% | 44 016 zł | 100% | 5059 zł | 0.596 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 51 452 zł | 99 | -9.3% | 44 866 zł | 100% | 4215 zł | 0.605 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 55 657 zł | 88 | -9.6% | 40 175 zł | 100% | 8337 zł | 0.607 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 65 983 zł | 78 | -11.1% | 27 882 zł | 100% | 17 658 zł | 0.611 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 84 387 zł | 68 | -12.6% | 5448 zł | 100% | 33 328 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 57 495 zł | 81 | -11.1% | 38 406 zł | 100% | 10 717 zł | 0.651 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 56 574 zł | 84 | -11.5% | 39 271 zł | 100% | 9857 zł | 0.659 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 69 736 zł | 70 | -12.9% | 23 724 zł | 100% | 21 857 zł | 0.669 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 58 774 zł | 74 | -11.5% | 37 071 zł | 100% | 12 057 zł | 0.676 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 71 003 zł | 63 | -13.3% | 22 414 zł | 100% | 23 183 zł | 0.702 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 62 532 zł | 66 | -13.3% | 32 951 zł | 100% | 16 262 zł | 0.727 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 89 331 zł | 53 | -14.8% | 0 zł | 100% | 38 765 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 63 799 zł | 59 | -13.8% | 31 643 zł | 100% | 17 588 zł | 0.757 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 75 930 zł | 48 | -15.5% | 17 287 zł | 100% | 28 600 zł | 0.804 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 68 730 zł | 44 | -15.9% | 26 489 zł | 100% | 23 011 zł | 0.851 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 297 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.