Powiat skarżyski
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 51 785 zł | 132 | -9.8% | 23 176 zł | 86% | -21 535 zł | 0.305 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 54 738 zł | 119 | -11.6% | 19 417 zł | 90% | -17 768 zł | 0.331 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 49 113 zł | 137 | -9.8% | 25 428 zł | 84% | -23 772 zł | 0.332 |
| ● | Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 52 030 zł | 123 | -11.8% | 21 733 zł | 86% | -20 057 zł | 0.353 |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 57 630 zł | 110 | -12.5% | 16 855 zł | 92% | -15 214 zł | 0.353 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 46 109 zł | 150 | -8.0% | 29 238 zł | 82% | -27 597 zł | 0.356 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 57 607 zł | 105 | -13.6% | 15 777 zł | 94% | -14 109 zł | 0.397 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 56 619 zł | 108 | -14.0% | 16 715 zł | 92% | -15 048 zł | 0.406 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 60 519 zł | 97 | -14.3% | 13 161 zł | 96% | -11 521 zł | 0.427 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 41 263 zł | 127 | -10.6% | 38 494 zł | 82% | -26 625 zł | 0.454 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 44 313 zł | 114 | -12.4% | 35 855 zł | 84% | -22 809 zł | 0.467 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 47 090 zł | 105 | -13.2% | 32 237 zł | 86% | -20 325 zł | 0.478 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 38 701 zł | 132 | -10.6% | 41 808 zł | 80% | -28 797 zł | 0.481 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 62 127 zł | 90 | -15.8% | 10 839 zł | 98% | -9180 zł | 0.487 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 41 715 zł | 118 | -12.5% | 39 210 zł | 82% | -25 033 zł | 0.492 | |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 61 128 zł | 93 | -16.2% | 11 789 zł | 97% | -10 131 zł | 0.493 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 35 601 zł | 145 | -8.7% | 44 504 zł | 76% | -32 671 zł | 0.502 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 47 279 zł | 100 | -14.3% | 33 314 zł | 86% | -19 100 zł | 0.513 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 63 328 zł | 83 | -16.2% | 9589 zł | 98% | -7931 zł | 0.521 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 46 289 zł | 103 | -14.7% | 34 271 zł | 86% | -20 041 zł | 0.524 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 50 077 zł | 92 | -15.0% | 29 697 zł | 90% | -16 581 zł | 0.530 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 35 597 zł | 123 | -11.0% | 48 144 zł | 79% | -29 522 zł | 0.537 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 38 707 zł | 110 | -12.8% | 45 469 zł | 82% | -25 670 zł | 0.547 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 41 429 zł | 101 | -13.7% | 41 960 zł | 84% | -23 217 zł | 0.554 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 33 092 zł | 128 | -11.0% | 51 369 zł | 76% | -31 663 zł | 0.563 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 36 164 zł | 114 | -13.0% | 48 730 zł | 79% | -27 864 zł | 0.571 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 51 784 zł | 85 | -16.4% | 28 540 zł | 92% | -14 188 zł | 0.579 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 29 932 zł | 141 | -9.2% | 54 159 zł | 75% | -35 573 zł | 0.582 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 41 732 zł | 96 | -14.7% | 42 919 zł | 84% | -21 926 zł | 0.586 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 50 783 zł | 88 | -16.9% | 29 508 zł | 92% | -15 141 zł | 0.587 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 66 569 zł | 75 | -17.9% | 5990 zł | 99% | -4340 zł | 0.595 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 40 742 zł | 99 | -15.2% | 43 875 zł | 84% | -22 867 zł | 0.597 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 44 475 zł | 88 | -15.4% | 39 390 zł | 86% | -19 437 zł | 0.599 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 52 983 zł | 78 | -16.9% | 27 308 zł | 94% | -12 941 zł | 0.607 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 67 760 zł | 68 | -18.3% | 4751 zł | 100% | -3102 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 46 240 zł | 81 | -16.9% | 38 141 zł | 88% | -17 010 zł | 0.642 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 45 240 zł | 84 | -17.3% | 39 108 zł | 87% | -17 962 zł | 0.652 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 56 211 zł | 70 | -18.5% | 23 851 zł | 98% | -9364 zł | 0.666 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 47 440 zł | 74 | -17.3% | 36 908 zł | 91% | -15 762 zł | 0.667 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 57 401 zł | 63 | -19.0% | 22 629 zł | 98% | -8128 zł | 0.698 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 50 671 zł | 66 | -19.0% | 33 448 zł | 94% | -12 182 zł | 0.720 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 72 118 zł | 53 | -20.4% | 0 zł | 100% | 1641 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 51 862 zł | 59 | -19.4% | 32 225 zł | 96% | -10 945 zł | 0.750 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 61 745 zł | 48 | -21.0% | 18 152 zł | 99% | -3401 zł | 0.801 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 56 209 zł | 44 | -21.4% | 27 739 zł | 99% | -6214 zł | 0.845 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 268 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 7.24 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 43% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.