Powiat m. Piotrków Trybunalski
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 76 225 zł | 132 | -8.8% | 30 947 zł | 84% | -41 084 zł | 0.282 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 72 584 zł | 137 | -8.8% | 33 994 zł | 83% | -44 091 zł | 0.307 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 79 652 zł | 119 | -10.6% | 26 198 zł | 86% | -36 316 zł | 0.318 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 69 074 zł | 150 | -7.0% | 38 841 zł | 82% | -48 956 zł | 0.322 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 75 952 zł | 123 | -10.8% | 29 338 zł | 85% | -39 415 zł | 0.337 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 83 915 zł | 110 | -11.5% | 22 347 zł | 89% | -32 509 zł | 0.342 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 82 941 zł | 105 | -12.6% | 21 634 zł | 90% | -31 732 zł | 0.391 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 82 154 zł | 108 | -13.1% | 22 328 zł | 89% | -32 428 zł | 0.397 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 87 237 zł | 97 | -13.3% | 17 720 zł | 92% | -27 863 zł | 0.422 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 59 216 zł | 127 | -9.6% | 55 197 zł | 79% | -49 741 zł | 0.450 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 62 793 zł | 114 | -11.4% | 52 158 zł | 82% | -44 896 zł | 0.469 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 55 747 zł | 132 | -9.6% | 59 847 zł | 78% | -52 645 zł | 0.475 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 66 877 zł | 105 | -12.3% | 46 731 zł | 84% | -41 199 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 89 029 zł | 90 | -14.8% | 14 758 zł | 93% | -24 879 zł | 0.485 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 52 087 zł | 145 | -7.7% | 62 980 zł | 76% | -57 587 zł | 0.489 | |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 88 226 zł | 93 | -15.2% | 15 471 zł | 93% | -25 594 zł | 0.489 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 59 264 zł | 118 | -11.5% | 56 884 zł | 80% | -47 893 zł | 0.492 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 66 231 zł | 100 | -13.3% | 49 286 zł | 84% | -40 235 zł | 0.519 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 90 426 zł | 83 | -15.2% | 13 271 zł | 94% | -23 394 zł | 0.520 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 65 441 zł | 103 | -13.8% | 49 994 zł | 83% | -40 935 zł | 0.526 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 70 350 zł | 92 | -14.0% | 43 813 zł | 85% | -36 475 zł | 0.535 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 49 911 zł | 123 | -10.0% | 70 608 zł | 76% | -54 820 zł | 0.545 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 53 581 zł | 110 | -11.8% | 67 425 zł | 78% | -49 918 zł | 0.560 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 57 579 zł | 101 | -12.7% | 62 133 zł | 80% | -46 269 zł | 0.565 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 46 529 zł | 128 | -10.0% | 75 121 zł | 75% | -57 675 zł | 0.569 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 42 776 zł | 141 | -8.2% | 78 399 zł | 73% | -62 673 zł | 0.582 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 50 137 zł | 114 | -12.0% | 72 016 zł | 77% | -52 867 zł | 0.583 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 72 295 zł | 85 | -15.5% | 42 527 zł | 87% | -33 410 zł | 0.585 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 71 489 zł | 88 | -15.9% | 43 254 zł | 86% | -34 129 zł | 0.591 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 94 989 zł | 75 | -16.9% | 8032 zł | 98% | -18 175 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 57 110 zł | 96 | -13.8% | 64 410 zł | 81% | -45 202 zł | 0.602 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 56 321 zł | 99 | -14.2% | 65 117 zł | 80% | -45 901 zł | 0.609 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 61 144 zł | 88 | -14.5% | 59 070 zł | 83% | -41 489 zł | 0.612 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 73 689 zł | 78 | -15.9% | 41 054 zł | 87% | -31 929 zł | 0.613 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 96 370 zł | 68 | -17.4% | 6564 zł | 98% | -16 709 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 63 180 zł | 81 | -15.9% | 57 766 zł | 84% | -38 369 zł | 0.656 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 62 374 zł | 84 | -16.3% | 58 519 zł | 84% | -39 088 zł | 0.663 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 78 232 zł | 70 | -17.6% | 36 108 zł | 91% | -26 733 zł | 0.671 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 64 574 zł | 74 | -16.3% | 56 319 zł | 84% | -36 888 zł | 0.682 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 79 610 zł | 63 | -18.0% | 34 680 zł | 92% | -25 271 zł | 0.704 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 69 123 zł | 66 | -18.0% | 51 412 zł | 87% | -31 684 zł | 0.732 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 102 192 zł | 53 | -19.4% | 0 zł | 99% | -10 167 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 70 501 zł | 59 | -18.4% | 49 983 zł | 88% | -30 221 zł | 0.762 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 85 409 zł | 48 | -20.1% | 28 669 zł | 97% | -18 755 zł | 0.805 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 76 306 zł | 44 | -20.5% | 43 962 zł | 92% | -23 697 zł | 0.854 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 341 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 6.29 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 47% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.