Powiat m. Łódź
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 47 360 zł | 132 | -4.1% | 28 693 zł | 83% | -30 631 zł | 0.303 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 44 132 zł | 137 | -4.1% | 31 498 zł | 81% | -33 436 zł | 0.328 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 50 909 zł | 119 | -6.0% | 24 227 zł | 86% | -26 165 zł | 0.330 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 40 505 zł | 150 | -2.2% | 36 052 zł | 78% | -37 990 zł | 0.350 |
| ● | Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 47 627 zł | 123 | -6.2% | 27 149 zł | 85% | -29 041 zł | 0.350 |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 54 683 zł | 110 | -7.0% | 20 745 zł | 88% | -22 683 zł | 0.352 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 54 331 zł | 105 | -8.1% | 19 951 zł | 89% | -21 854 zł | 0.397 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 53 507 zł | 108 | -8.5% | 20 708 zł | 88% | -22 612 zł | 0.404 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 58 135 zł | 97 | -8.8% | 16 390 zł | 92% | -18 327 zł | 0.426 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 33 842 zł | 127 | -4.9% | 46 587 zł | 76% | -38 594 zł | 0.454 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 37 512 zł | 114 | -6.8% | 43 271 zł | 80% | -34 056 zł | 0.469 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 41 138 zł | 105 | -7.7% | 38 791 zł | 82% | -30 676 zł | 0.478 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 30 755 zł | 132 | -4.9% | 50 421 zł | 74% | -41 303 zł | 0.479 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 60 105 zł | 90 | -10.4% | 13 632 zł | 93% | -15 546 zł | 0.487 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 59 264 zł | 93 | -10.8% | 14 406 zł | 93% | -16 322 zł | 0.492 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 34 371 zł | 118 | -7.0% | 47 164 zł | 76% | -36 838 zł | 0.492 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 27 008 zł | 145 | -2.9% | 53 869 zł | 72% | -45 928 zł | 0.498 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 41 055 zł | 100 | -8.8% | 40 095 zł | 82% | -29 674 zł | 0.515 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 61 464 zł | 83 | -10.8% | 12 206 zł | 95% | -14 122 zł | 0.522 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 40 227 zł | 103 | -9.3% | 40 869 zł | 82% | -30 435 zł | 0.523 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 44 711 zł | 92 | -9.5% | 35 583 zł | 85% | -26 249 zł | 0.532 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 26 420 zł | 123 | -5.3% | 57 926 zł | 72% | -43 203 zł | 0.540 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 30 166 zł | 110 | -7.2% | 54 500 zł | 75% | -38 614 zł | 0.551 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 33 722 zł | 101 | -8.2% | 50 122 zł | 77% | -35 278 zł | 0.557 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 23 404 zł | 128 | -5.3% | 61 656 zł | 69% | -45 867 zł | 0.564 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 27 095 zł | 114 | -7.4% | 58 290 zł | 73% | -41 351 zł | 0.574 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 46 805 zł | 85 | -11.1% | 33 918 zł | 87% | -23 391 zł | 0.580 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 19 581 zł | 141 | -3.4% | 65 167 zł | 65% | -50 543 zł | 0.582 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 45 962 zł | 88 | -11.5% | 34 709 zł | 86% | -24 171 zł | 0.587 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 33 784 zł | 96 | -9.3% | 51 216 zł | 77% | -34 181 zł | 0.591 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 65 760 zł | 75 | -12.6% | 7447 zł | 98% | -9372 zł | 0.594 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 32 956 zł | 99 | -9.7% | 51 989 zł | 77% | -34 942 zł | 0.599 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 37 371 zł | 88 | -10.0% | 46 805 zł | 81% | -30 799 zł | 0.603 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 48 162 zł | 78 | -11.5% | 32 509 zł | 87% | -21 971 zł | 0.609 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 67 104 zł | 68 | -13.0% | 6038 zł | 98% | -7965 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 39 540 zł | 81 | -11.5% | 45 032 zł | 82% | -27 892 zł | 0.645 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 38 697 zł | 84 | -12.0% | 45 823 zł | 82% | -28 670 zł | 0.652 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 52 438 zł | 70 | -13.3% | 27 871 zł | 91% | -17 243 zł | 0.667 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 40 897 zł | 74 | -12.0% | 43 623 zł | 84% | -26 470 zł | 0.671 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 53 780 zł | 63 | -13.7% | 26 478 zł | 92% | -15 839 zł | 0.699 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 45 178 zł | 66 | -13.7% | 38 979 zł | 87% | -21 737 zł | 0.722 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 72 630 zł | 53 | -15.2% | 0 zł | 100% | -1938 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 46 520 zł | 59 | -14.2% | 37 586 zł | 88% | -20 332 zł | 0.752 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 59 285 zł | 48 | -15.9% | 20 735 zł | 97% | -9835 zł | 0.802 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 52 031 zł | 44 | -16.3% | 31 811 zł | 93% | -14 323 zł | 0.847 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 331 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 4.90 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 51% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.